中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
北京 2014年3月28-29日

課程費(fèi)用:3880元/人(含午餐費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

內(nèi)容提示
世界組織行為學(xué)大師、領(lǐng)導(dǎo)力大師、情境領(lǐng)導(dǎo)(Situational Leadership—SL)創(chuàng)始人保羅• 赫塞博士(Dr. Paul Hersey)認(rèn)為:好的經(jīng)理不應(yīng)只是一個(gè)命令者,他在領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)時(shí)不應(yīng)一成不變,而應(yīng)隨著情境(任務(wù)、目標(biāo)及完成此目標(biāo)的員工和環(huán)境)的不同來調(diào)整自己的領(lǐng)導(dǎo)方式。
培訓(xùn)目標(biāo)
1、情境領(lǐng)導(dǎo) VS 個(gè)人
使學(xué)員明確自身的能力和意愿是自我管理的兩個(gè)關(guān)鍵因素。
使學(xué)員明確提升個(gè)人影響力是高績(jī)效的基礎(chǔ);通過培訓(xùn)找到提升影響力的有效途徑。
使學(xué)員了解自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,有助于發(fā)揮所長(zhǎng),并彌補(bǔ)不足。
使學(xué)員清晰的了解自己的工作準(zhǔn)備度,決定了員工的工作準(zhǔn)備度。
2、情境領(lǐng)導(dǎo) VS 團(tuán)隊(duì)
明確團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心,在于提升員工的準(zhǔn)備度。
團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力來自主管的領(lǐng)導(dǎo)力。
分清團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的三個(gè)層次是授權(quán)的前提。
3、情境領(lǐng)導(dǎo) VS 組織
員工的忠誠(chéng)來自和諧的人際關(guān)系。
情境領(lǐng)導(dǎo)模式是最佳的人際關(guān)系模型。
情境領(lǐng)導(dǎo)模式是最佳的組織溝通模型。



課程詳情

第一單元:如何影響跟隨者的績(jī)效
員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷
新型領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷
領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別
領(lǐng)導(dǎo)的 6P特質(zhì)
影響力產(chǎn)生的原因
實(shí)施影響力的方式與過程
權(quán)力等于你可能的影響力
領(lǐng)導(dǎo)者的績(jī)效來源

  

第二單元:領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系:是資源,也是殺手

領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系是一把雙刃劍
哪種領(lǐng)導(dǎo)者更受上司的賞識(shí)
“管理”你的老板
處理同級(jí)關(guān)系的“ 3C原則 ”
同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
處理同級(jí)間的沖突
領(lǐng)導(dǎo)和下屬是績(jī)效伙伴
吸引追隨者的四個(gè)條件

  

第三單元:領(lǐng)導(dǎo)者的應(yīng)有行為

  五項(xiàng)修煉打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力
修煉一:診斷
修煉二:統(tǒng)馭
修煉三:教練
修煉四:激勵(lì)
修煉五:授權(quán)
高效領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力基礎(chǔ)
權(quán)力基礎(chǔ)與相對(duì)應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分析
實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的3個(gè)步驟
案例分析
互動(dòng)答疑更高的職位意味著更大的責(zé)任


身為領(lǐng)導(dǎo),您是否常被這樣的情境所困擾?

情境1:公司或部門正在高速發(fā)展與擴(kuò)張,您的工作越來越多,人也越來越累,事業(yè)卻似乎遇到了瓶頸。
解答: 通常這種情況發(fā)生的原因在于領(lǐng)導(dǎo)者不善于或不放心授權(quán),所有的責(zé)任都集中到領(lǐng)導(dǎo)者的身上。但通過綜合運(yùn)用《情境領(lǐng)導(dǎo):卓越領(lǐng)導(dǎo)力》——高效領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)修煉,領(lǐng)導(dǎo)者可以準(zhǔn)確判斷其部屬的準(zhǔn)備度,從而找出或培養(yǎng)出可授權(quán)的部屬,在一些工作上進(jìn)行授權(quán),從而用團(tuán)隊(duì)力量來突破現(xiàn)有瓶頸。
情境2:您接管了一個(gè)新的團(tuán)隊(duì),到了一個(gè)新的環(huán)境,卻發(fā)現(xiàn)不知如何開始。
解答: 《情境領(lǐng)導(dǎo):卓越領(lǐng)導(dǎo)力》——高效領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)修煉這個(gè)課程的特色之一就是幫領(lǐng)導(dǎo)者放棄以前單一的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,而根據(jù)不同的情境,采用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,從而極大地增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力。
情境3:您的團(tuán)隊(duì)績(jī)效不彰,您試過多種方法,卻發(fā)現(xiàn)成效不大。
解答: 提升一個(gè)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的最有效方法是在彼此合作的基礎(chǔ)上,讓團(tuán)隊(duì)里每一位成員都發(fā)揮其最大的作用。但由于每一位團(tuán)隊(duì)成員的情形都不一樣,以往單一的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格往往只適用于某些團(tuán)隊(duì)成員,卻不適用于很多其他的團(tuán)隊(duì)成員。因此領(lǐng)導(dǎo)者可采用《情境領(lǐng)導(dǎo):卓越領(lǐng)導(dǎo)力》——高效領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)修煉,學(xué)會(huì)分析每一位團(tuán)隊(duì)成員的準(zhǔn)備度,采用有針對(duì)性的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,讓每一位成員的作用都能得到最大發(fā)揮。
情境4:您的員工經(jīng)常為各種原因而離職求去。
解答: 員工離職的原因很多,覺得沒有發(fā)展空間是其中一個(gè)。通過掌握《情境領(lǐng)導(dǎo):卓越領(lǐng)導(dǎo)力》——高效領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)修煉,可將員工培養(yǎng)成可授權(quán)的對(duì)象,這樣,與情境領(lǐng)導(dǎo)者一同工作的員工才不會(huì)覺得沒有發(fā)展空間。
情境5:您的部屬中總有幾個(gè)扶不起的阿斗,每次看到他們就來氣。
解答: 在您消氣之后,請(qǐng)靜下來想一想:是否他們真的一無是處、無可救藥?如果您認(rèn)為他們還有一線希望,請(qǐng)?jiān)囍莆铡肚榫愁I(lǐng)導(dǎo):卓越領(lǐng)導(dǎo)力》——高效領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)修煉來帶領(lǐng)他們,將那些“無能力,無意愿”的員工,培養(yǎng)成為“有能力,有意愿”的員工。


???還有更多問題?……
解答:歡迎報(bào)名參加《情境領(lǐng)導(dǎo):卓越領(lǐng)導(dǎo)力》——高效領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)修煉研修班——通過它,您一定也可以提高績(jī)效,成就自我!
學(xué)員感言:
感觸良多,受益匪淺 --- 鑫裕盛 陳中明
內(nèi)容豐富 --- 華電內(nèi)蒙古能源有限公司 張彥平
非常棒,相信對(duì)自己的工作有較大的幫助 --- 建信保險(xiǎn) 總經(jīng)理 蔡虹
課程內(nèi)容全面實(shí)用,緊扣主題,講授深入淺出 --- 鑫裕盛 梁瓊
充滿激情,富有感染力,學(xué)識(shí)淵博,講解真誠(chéng)用心,非常好 --- 飛鶴乳業(yè) 崔啟佳


講師簡(jiǎn)介

  郭俊平 老師
  著名領(lǐng)導(dǎo)力專家
  美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力中心(CLS)認(rèn)證《情境領(lǐng)導(dǎo)》中文培訓(xùn)師;
  美國(guó)PDP領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)系統(tǒng)認(rèn)證咨詢師;
  中人網(wǎng)戰(zhàn)略合作專家。
  北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人研修班、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院項(xiàng)目管理系列研修班、中國(guó)人民大學(xué)EMBA班、北京交通大學(xué)EMBA班、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA高級(jí)研修班、中山大學(xué)MBA研修班特聘專家講師,總裁網(wǎng)金牌講師,全國(guó)幾十家著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高級(jí)商業(yè)顧問。
  曾經(jīng)在韓國(guó)好麗友食品有限公司擔(dān)任全國(guó)銷售培訓(xùn)經(jīng)理,英國(guó)巴斯金士百啤酒公司擔(dān)任過銷售經(jīng)理、中國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理,從事銷售與管理工作多年,擅長(zhǎng)銷售與管理培訓(xùn)。
   擅長(zhǎng)的經(jīng)典課程:《情境領(lǐng)導(dǎo)》、《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》等
   其培訓(xùn)內(nèi)容深入淺出,結(jié)合其多年的經(jīng)驗(yàn)與案例,受到學(xué)員與企業(yè)的高度贊揚(yáng);善于運(yùn)用互動(dòng)的授課方式,幽默的語(yǔ)言,提高學(xué)員的積極性,營(yíng)造課堂的參與性,因?yàn)樗钪扇藢W(xué)習(xí)與課堂教育的不同之處。
   授課的最大特點(diǎn):在輕松愉快的氣氛中進(jìn)行培訓(xùn),注重學(xué)員與講師的互動(dòng),授課形式多樣化,如:多媒體教學(xué)、教案講授、案例分析、管理游戲、角色扮演、自我測(cè)評(píng)、作業(yè)布置、錄映資料播放等。
曾經(jīng)服務(wù)過的客戶多為世界著名企業(yè),其中包括飛利浦電子、飛利浦汽車照明、諾基亞西門子通信、愛立信、伊萊克斯、谷歌、新浪、松下、通力電梯、北汽福田、上汽集團(tuán)、東風(fēng)雪鐵龍、動(dòng)向集團(tuán),Kappa、三六一度(中國(guó))有限公司,361°、海爾、張?jiān)!⒎教、好麗友、康師傅、伊利、北京三元乳品、京華時(shí)報(bào)、中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)通、中國(guó)銀行、招商銀行、中國(guó)航天、中石油、中建集團(tuán)、神火集團(tuán)、中國(guó)軟件評(píng)測(cè)中心、湖北中煙、武漢卷煙廠、國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、重慶電力、云南電力、甘肅省電力公司、南寧供電局、河南電視臺(tái)、民航西藏區(qū)局、拉薩貢嘎機(jī)場(chǎng)、華彬集團(tuán)、山東六和集團(tuán)、濟(jì)南信和集團(tuán)、福建省交通運(yùn)輸集團(tuán)、武漢中遠(yuǎn)國(guó)際貨運(yùn)有限公司、蘇州艾普爾換熱器、蘇州昆嶺薄膜、蘇州華冠科技、蘇州秉創(chuàng)科技、廈門吉比特、上海復(fù)旦復(fù)華、泰德制藥、云南積華醫(yī)藥、瑞斯康達(dá)、凱隆國(guó)際、漢威電子、天創(chuàng)數(shù)碼、凌云光子技術(shù)集團(tuán)、競(jìng)業(yè)達(dá)科技集團(tuán)、依諾維紳家具、瑞金興隆家具、中駿置業(yè)、華夏幸;鶚I(yè)、國(guó)泰投資、京匯房地產(chǎn)、深圳花樣年、湖南中隆國(guó)際地產(chǎn)、四川省高宇集團(tuán)、南京明達(dá)礦業(yè)、武漢神龍鴻泰、天津大橋道食品、 揚(yáng)州雪冠食品、內(nèi)蒙古奈倫天然乳品、太原運(yùn)昌商貿(mào)、天津英捷科技、上海震坤行貿(mào)易有限公司、廣州威時(shí)沛運(yùn)集團(tuán)、深圳通意達(dá)機(jī)電設(shè)備有限公司、深圳市軸心自控技術(shù)有限公司、杭州市干部培訓(xùn)中心、杭州市公安局交警支隊(duì)、杭州市建委、杭州城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展中心、杭州七格污水處理廠工程建設(shè)指揮部、成都川豪裝飾、融智興華、清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、北京交通大學(xué)、,中山大學(xué)MBA《情境管理》研修班,中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)首屆中國(guó)農(nóng)牧企業(yè)家MBA高級(jí)研修班,巴斯金士百啤酒等著名企業(yè);另外還有在北京舉辦的《高效領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)修煉》高級(jí)研修班,在北京舉辦的《情境領(lǐng)導(dǎo)力》、《高效職業(yè)人士的七項(xiàng)修煉》、《共贏領(lǐng)導(dǎo)力》、《卓越領(lǐng)導(dǎo)者的七個(gè)習(xí)慣》公開課,在贛州舉辦的《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》大型高級(jí)研討會(huì),在廈門舉辦的《情境領(lǐng)導(dǎo)與卓越領(lǐng)導(dǎo)力》大型公開課,在北京舉辦的《與成功有約》——職業(yè)經(jīng)理人的六大關(guān)鍵要素高級(jí)研修班,在哈爾濱舉辦的《有效的領(lǐng)導(dǎo)與教練》、《自我管理與時(shí)間管理》、《有效溝通技巧》大型公開課等。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象

各企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門總監(jiān)、經(jīng)理、人力資源部總監(jiān)等資深管理者


   注


課程名稱:情境領(lǐng)導(dǎo)——卓越領(lǐng)導(dǎo)力

 


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課程名稱:情境領(lǐng)導(dǎo)——卓越領(lǐng)導(dǎo)力       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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