中國培訓易(aokangtiyu.cn)
生產管理公開課
中國培訓易（aokangtiyu.cn）
| 深圳 2005年12月11－12日 |
課程費用：1600元/人（1600元/人，包學習費、教材費、課間茶點費、午餐費、結業(yè)證書等費用）
培訓目標
課程目的：
改善工廠的生產管理基礎結構、提高勞動生產率，保證管理效果，降低成本、改善經濟效益，以工程技術為基礎與科學管理的有機結合來發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預防問題。
課程詳情
制造業(yè)的必由之路IE ----- 一門輔助企業(yè)經營的主流科學，從方法工程、工作衡量、工作評價、薪酬制度、工廠設計，到作業(yè)研究、決策分析；一直在企業(yè)中扮演著提高生產率，降低生產成本，保證產品質量、改善工作環(huán)境以及工作品質的重要角色。是一套強調系統(tǒng)處于最佳運行狀態(tài)而獲得巨大整體效益的方法體系。美國、德國、日本、等發(fā)達國家都將其視為促使經濟騰飛的法寶。
課程結構：
第一講、IE真諦
1、經典IE研究
2、IE的使命---高效生產
3、工業(yè)工程的特點
4、企業(yè)推行IE勢在必行
5、與名企老總的對話：成本、效率與浪費
6、我國的管理現(xiàn)狀
7、浪費的形態(tài)
8、制造工廠的八大浪費
9、浪費與企業(yè)出路與思考
案例：萬向集團的IE策略；日本企業(yè)的IE實施
第二講、高效生產基礎---ST
1、時間分析基礎---經濟動作分析
2、動作經濟原則與三角形原理（螺栓活動）
3、經濟動作與時間研究
4、標準工時結構與測定方法
5、測時計時方法
6、實際時間與標準時間的差異補正
7、抽樣統(tǒng)計方法
8、標準時間的構成
9、PTS標準法
10、人機工程在IE中的應用
案例：VOLVO公司的IE使用
第三講、IE要點一：均衡生產
1、生產布置
2、車間布置的基本形式
3、布置分析和改善
4、P（產量）-Q（數(shù)量）分析
5、工作單元的柔性設計
6、單元制生產模式
7、搬運分析和原則
8、影響搬運的因素
9、改善搬運方式的著眼點
10、生產線平衡（演練：生產線平衡）
11、全員生產性維護（TPM）
12、稼動分析
13、快速切換---切換改善
14、以樣本推定稼動狀態(tài)的方法
案例：某大型臺資IE實施的實戰(zhàn)
第四講、IE之要點二：程序分析
1、改善四原則ECRS
2、分析六大步驟
3、以產品為中心的產品工藝分析
4、以人為中心的作業(yè)流程分析
5、聯(lián)合作業(yè)分析----人機操作
6、IE案例分析
7、中國企業(yè)障礙與對策
8、企業(yè)如何推行IE
案例：多家國內企業(yè)IE推行的經驗分享
第五講、問題討論
★ 報名須知
開課時間：2004年12月11日～12日（9：00～17：30）
培訓地點：深圳市海燕大酒店16樓會議廳（人民南路，火車站國貿大廈對面）
會 務 費：1600元/人; （包學習費、教材費、課間茶點費、午餐費、結業(yè)證書等費用）
報名熱線：0755－26425408
傳 真: 0755－26417399
E-MAIL ：helen@163.com
聯(lián) 系 人： 孫小姐 李小姐 馬小姐 王先生
講師簡介
Mr. Jasunlau 老師
工商管理碩士。曾任世界500強日本三菱生產課長、IE推行主任、制造部經理。并曾擔任中國春蘭集團運營副總、新加坡某集團生產副總裁等職。由于長期工作在現(xiàn)場一線、柳老師積累了豐富地管理及實踐經驗，多次受邀出國參加日、美、英、德等國企業(yè)管理培訓與交流，充分地了解并掌握了日本企業(yè)生產管理的精髓。對全面提升生產管理人員的管理能力有著十分豐富的經驗。在全國各地巡回授課和咨詢中，贏得了客戶及學員的一致好評。接受過本課程培訓的有IBM、當納利旭日（美）、惠雄（港）、振偉電子（臺）、SOLA（美）、蒂森電梯（美）、林氏國際（臺）等。
課程對象
邀請對象：
企業(yè)經營者，廠長，生產、采購、研發(fā)等部門經理/主管，IE﹑PE﹑QE、QA工程師及技術人員.
備 注
課程名稱：《IE工業(yè)工程實務》 12月11日—12日
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網址：aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：《IE工業(yè)工程實務》 12月11日—12日 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||