中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
廣州　2008-5-23
課程費(fèi)用：1580元/人（含午餐、會(huì)務(wù)費(fèi)、教材等）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
學(xué)習(xí)愿景：
◆ 你企業(yè)的組織架構(gòu)設(shè)置是否與你企業(yè)的發(fā)展需要相匹配?
◆ 你企業(yè)的各部門職能界定是否清晰?
◆ 你企業(yè)的各部門之間是否有“扯皮”現(xiàn)象？
真誠(chéng)邀請(qǐng)你或你的人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管來(lái)聆聽蒙牛集團(tuán)原副總裁張文老師的精辟講述：方案與對(duì)策



課程詳情
課程大綱（部分）：
一、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的原則
1. 最少化
2. 必備化
3. 平衡化
4. 暢通化
5. 指揮一致化
6. 權(quán)利義務(wù)對(duì)等化
7. 督導(dǎo)檢查與業(yè)務(wù)的分離化
二、劃分部門應(yīng)考慮的因素
1.信息溝通的要求
2.企業(yè)規(guī)模
3.技術(shù)水平
4.發(fā)展階段
5.高層領(lǐng)導(dǎo)的管理哲學(xué)
6.管理人員的素質(zhì)
7.外部環(huán)境的變化
、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)工作內(nèi)容
1. 組織設(shè)計(jì)做什么?
2. 何時(shí)考慮實(shí)施組織設(shè)計(jì)？
3. 組織設(shè)計(jì)存在問題的跡象
4. 組織設(shè)計(jì)在公司運(yùn)營(yíng)中的地位
5. 系統(tǒng)的組織設(shè)計(jì)
6. 組織設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn) (出發(fā)點(diǎn))
7. 組織結(jié)構(gòu)的相關(guān)要素
8. 組織設(shè)計(jì)流程
9. 組織結(jié)構(gòu)的基本類型及利弊
四、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)流程
五、組織結(jié)構(gòu)的相關(guān)要素
六、部門職能界定的工具與操作方法；
七、部門職能調(diào)整清單
八、組織結(jié)構(gòu)的職能分解
九、案例分析


講師簡(jiǎn)介
  張文 老師
張文老師 蒙牛集團(tuán)原副總裁、廣州柏明頓管理咨詢公司特聘講師，清華大學(xué)客座教授，香港商學(xué)院副院長(zhǎng)，國(guó)際認(rèn)證專業(yè)培訓(xùn)師，人民大學(xué)、北方交大等高校MBA導(dǎo)師、同時(shí)擔(dān)任四家上司公司的總裁顧問與京新藥業(yè)股份集團(tuán)、衛(wèi)崗乳業(yè)集團(tuán)等多家企業(yè)的管理教練，曾任某大型保健品企業(yè)總經(jīng)理、聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)顧問、聯(lián)想學(xué)院副院長(zhǎng)，聯(lián)想集團(tuán)首席培訓(xùn)師。出版專著二十余部，長(zhǎng)期為聯(lián)想集團(tuán)、ABB公司、中國(guó)工商銀行總行、中國(guó)銀行總行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、青島啤酒、大唐電信、復(fù)星高科、上海貝嶺股份、北京玫瑰園、紅河卷煙廠等百余家企業(yè)提供咨詢及培訓(xùn)服務(wù)，授課案例豐富、生動(dòng)、風(fēng)趣，善于啟發(fā)學(xué)員研究及解決問題，深受好評(píng)。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象
真誠(chéng)邀請(qǐng)你或你的人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管來(lái)聆聽蒙牛集團(tuán)原副總裁張文老師的精辟講述：方案與對(duì)策


備    注

課程名稱：組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與職能界定

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）

課程名稱：組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與職能界定       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)