中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
北京 2014 年3月14-15日

課程費(fèi)用:3880元/人(含午餐費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

內(nèi)容提示
《MTP中層經(jīng)理管理能力培養(yǎng)》,起源于美國,發(fā)揚(yáng)于日本,為日本企業(yè)從小做大的過程中培養(yǎng)了大量的合格的中層經(jīng)理,其中科學(xué)的培養(yǎng)方法是關(guān)鍵。
培訓(xùn)目標(biāo)
能夠掌握目標(biāo)設(shè)定與計劃執(zhí)行的步驟
Ø 能夠運(yùn)用有效的溝通工具與上級,平級,下屬溝通
Ø 能夠掌握打造高效團(tuán)隊的方法
Ø 能夠運(yùn)用績效管理工具,管理部門、自己和員工績效



課程詳情

中層管理者的角色認(rèn)知
2 管理管什么-客戶需求是管理的起點(diǎn)
2 先做正確的事,再正確的做事
2 制定工作方向的8步法
目標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行
2 設(shè)定目標(biāo)的6個步驟
2 制定工作計劃的流程
2 用項目管理的方式管理計劃執(zhí)行
管理中的溝通與沖突解決
2 溝通的流程和溝通雙方性格分析
2 如何與上級平級下屬溝通
2 解決沖突的5步法
高效團(tuán)隊的建立
2 團(tuán)隊是如何產(chǎn)生績效的
2 團(tuán)隊建立的4個階段及對應(yīng)策略
Ø 組織能力的培養(yǎng)
績效和輔導(dǎo)下屬
2 績效是如何產(chǎn)生
2 KPI(關(guān)鍵績效指標(biāo))的設(shè)定
2 輔導(dǎo)培養(yǎng)下屬改善績效
互動答疑


講師簡介

  鄭愛軍 老師
專注中層經(jīng)理管理能力提升
研究領(lǐng)域:
中層經(jīng)理的7個關(guān)鍵管理能力
職業(yè)背景:
蘇泊爾股份有限公司 蘇泊爾企業(yè)大學(xué) 副校長
德國 西門子(中國)有限公司 西門子管理學(xué)院 經(jīng)理
德國 福伊特造紙(中國)有限公司 人力資源部經(jīng)理
荷蘭 飛利浦公司 生產(chǎn)培訓(xùn)中心 培訓(xùn)與發(fā)展主任
管理能力培養(yǎng)項目:
IBM-蘇泊爾 領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項目 項目經(jīng)理(1年)
西門子-上海電氣集團(tuán) 中層后備干部培養(yǎng)項目 項目經(jīng)理(6個月)
福伊特德國總部領(lǐng)導(dǎo)力LDP項目-中國地區(qū)實(shí)施項目 項目經(jīng)理(4個月)
                              
工作經(jīng)驗(yàn):
鄭老師具有17年著名跨國外企工作經(jīng)驗(yàn),從事過制造管理,生產(chǎn)計劃,培訓(xùn),人力資源等眾多崗位,并擔(dān)任公司改善小組成員多年,負(fù)責(zé)全球總部領(lǐng)導(dǎo)力項目在中國地區(qū)的實(shí)施,包括:不同層級經(jīng)理的管理能力培訓(xùn)項目設(shè)計,專業(yè)能力模型構(gòu)建, 企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建,企業(yè)大學(xué)構(gòu)建等。 鄭老師的制造業(yè)和工程業(yè)經(jīng)歷,工廠和總部的經(jīng)歷,基層到高管的經(jīng)歷,讓鄭老師和各層經(jīng)理都能夠用“同一種思維,同一種語言”溝通。
培訓(xùn)風(fēng)格:
“德國風(fēng)格,嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)”是眾多學(xué)員對鄭老師講課的認(rèn)可,作為專注于中層經(jīng)理的管理能力培養(yǎng)的培訓(xùn)師,鄭老師具有電子裝配,家用電器,通訊制造,汽車配件,重型裝備制造工程業(yè)等多行業(yè)的工作和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),具備優(yōu)秀的表達(dá)和溝通能力,課程條理清晰,實(shí)用性強(qiáng)。
服務(wù)過的客戶:
明基電通,立邦涂料,上海電氣集團(tuán),秦山核電站,伊藤忠商社,浦東電信,方太廚具,寶瑞汽車配件,凱迪汽車配件,凱泉泵業(yè),依視路光學(xué),上海人民電器,飛利浦,西門子,蘇泊爾,福伊特等。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象

各部門總監(jiān)、經(jīng)理,企業(yè)中層管理者


   注


課程名稱:MTP中層經(jīng)理管理能力培養(yǎng)

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:MTP中層經(jīng)理管理能力培養(yǎng)       時間地區(qū):_____________

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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