中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
綜合管理公開(kāi)課
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課程背景 第二講:現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù) A 第三講:現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù) B 第四講:卓越運(yùn)營(yíng)管理 第五講:改進(jìn)與創(chuàng)新管理 第六講:生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理人的綜合能力
第一講:現(xiàn)代企業(yè)的卓越運(yùn)營(yíng)管理
• 1、企業(yè)管理的機(jī)遇與挑戰(zhàn):企業(yè)三定律&管理三原理
• 2、現(xiàn)代企業(yè)的卓越經(jīng)營(yíng);
• 3、卓越績(jī)效模式與五星獎(jiǎng);
• 4、如何達(dá)到卓越績(jī)效運(yùn)營(yíng)—精益六西格瑪TOC;
5、企業(yè)如何持續(xù)成長(zhǎng):戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)S&T與可行愿景VV
6、精益六西格瑪TOC管理第一階段
• 案例分析與討論-《系統(tǒng)那個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題?》
• 《瓶頸在哪里?》
• 2、現(xiàn)場(chǎng)管理的策略;
• 3、發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)與制造成本改善;
• 4、生產(chǎn)性與效率IE交期改善;
• 5、綜合效率OEE與TPM改善;
• 6、現(xiàn)場(chǎng)管理與績(jī)效考核管理制度;
7、精益六西格瑪TOC管理第二階段
• 案例分析與討論-《制度的威力》;
• 《A公司制造成本分析與改善》;
• 《B公司產(chǎn)品交期改善》;
• 《C公司綜合效率OEE改善》
• 2、現(xiàn)場(chǎng)管理與過(guò)程能力優(yōu)化;
• 3、結(jié)構(gòu)化的問(wèn)題解決方法;
• 4、TOC系統(tǒng)解決問(wèn)題方法;
• 5、精益六西格瑪解決問(wèn)題方法;
6、精益六西格瑪TOC管理第三階段
• 案例分析與討論-《D公司降低產(chǎn)品不良率》;
• 《E公司過(guò)程能力優(yōu)化》;
• 《F公司工藝參數(shù)優(yōu)化》
• 2、精益六西格瑪TOC管理的策略、工具與方法;
• 3、供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)與挑戰(zhàn);
• 4、供應(yīng)鏈管理的策略、工具與方法;
• 5、供應(yīng)商六西格瑪工序能力測(cè)評(píng);
6、精益六西格瑪TOC管理第四階段
• 案例分析與討論-《G公司精益企業(yè)轉(zhuǎn)型設(shè)計(jì)與規(guī)劃》;
• 《H公司柔性制造系統(tǒng)規(guī)劃》
• 《I公司彈性生產(chǎn)計(jì)劃管理》《J公司供應(yīng)鏈管理》
• 2、精益六西格瑪TOC管理;
• 3、企業(yè)創(chuàng)新管理體系;
• 4、創(chuàng)新思維工具 — TRIZ;
• 5、項(xiàng)目管理工具 — 關(guān)鍵鏈;
6、精益六西格瑪TOC管理第五階段
• 案例分析與討論-《什么是真正的改進(jìn)?》
• 《 應(yīng)用TRIZ的創(chuàng)新思維解決問(wèn)題 》
• 2、成為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者與合作伙伴;
• 3、矛盾與沖突的解決技巧;
• 4、高效能專(zhuān)業(yè)人士的工作習(xí)慣;
5、精益六西格瑪TOC管理第六階段
• 案例分析與討論-《沖突圖 》
• 《時(shí)間管理演練》
高級(jí)CPMO經(jīng)理認(rèn)證考試(APICS運(yùn)營(yíng)管理知識(shí)體系OMBOK)
可以申請(qǐng)CPIM/CIRM/CSCP生產(chǎn)庫(kù)存管理/綜合資源管理/注冊(cè)供應(yīng)鏈管理專(zhuān)業(yè)人士等國(guó)際資格認(rèn)證
由美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)(ACI)發(fā)證,GE/三星/蘋(píng)果高級(jí)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理主講。
備 注
課程名稱(chēng):卓越運(yùn)營(yíng)管理MTP高級(jí)研修班
咨詢(xún)電話:020-29042042 QQ: 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱(chēng):卓越運(yùn)營(yíng)管理MTP高級(jí)研修班 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 | |||||
公司全稱(chēng): | |||||
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額:__________ | |||||
住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 | |||||
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(chēng)(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(chēng): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |