中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 市場營銷公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
深圳 2014年4月12日

課程費用:1600元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

內(nèi)容提示
談判是一種必須的生活技能,只有通過談判才能解決生活當(dāng)中的相互沖突的問題;也只有通過談判,才能滿足談判人或者群體最大化追逐利益的需求,如何正確認識談判;了解談判;學(xué)習(xí)談判;運用談判成為生存在當(dāng)今 社會的必要條件。
培訓(xùn)目標
本課程全部通過實戰(zhàn)的案例,全面演繹談判的“十八般武器”的技法與談判技巧,將協(xié)助企業(yè)達成競爭優(yōu)勢,可領(lǐng)悟合作談判的本質(zhì)所在,真正懂得如何談判,而讓您成為合作談判的高手,有效達成工作的任務(wù)。獲得利潤最大化,在激烈的市場競爭中培養(yǎng)眾多殺手锏。



課程詳情

第一節(jié) 談判的準備工作
談判的背景
     - 談判的具體內(nèi)容
     - 談判對方的經(jīng)歷、經(jīng)驗、能力等有關(guān)知識
     - 對方的需要
     - 談判時間
     - 談判地點
談判的目標
     - 我們的目的是什么
     - 所期望最佳結(jié)果
     - 可接受的最壞結(jié)果
談判的優(yōu)勢
談判的不足
     演練案例:搏出位還是耍大牌?

   

第二節(jié) 談判對手的類型及對策

驢型對手
狐型對手
羊型對手
梟型對手

   

第三節(jié) 談判原則

讓對方首先表態(tài)
難得糊涂
不要讓對方起草合同
每次都要審讀協(xié)議
分解價格
白紙黑字更可信
集中于當(dāng)前的問題
     案例:措辭含混的合同

   

第四節(jié) 談判策略

互利型談判策略
     - 精誠所至
     - 充分假設(shè)
     - 潤滑劑策略
     - 把握契機
我方有利型談判策略
     - 最后期限法
     - 拖延戰(zhàn)術(shù)
     - 疲勞策略
     - 聲東擊西
     - 既成事實
     - 得寸進尺
     - 哀兵策略
     - 人海策略
     - 黑白策略
     演練案例:倚老賣老的經(jīng)銷商

   

第五節(jié) 談判技巧

入題技巧
     - 迂回入題
     - 先談細節(jié),后談原則性問題
     - 先談一般原則,后談細節(jié)問題
     - 從具體議題入手
闡述技巧
     - 開場闡述
     - 讓對方先談
     - 坦誠相見
     - 注意正確使用語言
提問技巧
     - 提問的類型
     - 提問的時機
     - 提問的其他注意事項
     演練案例:兵臨城下
答復(fù)技巧
     - 不要徹底答復(fù)對方的提問
     - 針對提問者的真實心理答復(fù)
     - 不要確切答復(fù)對方的提問
     - 降低提問者追問的興致
     - 讓自己獲得充分的思考時間
     - 禮貌地拒絕不值得答復(fù)的問題
     - 找借口拖延答復(fù)
說服技巧
互惠
承諾及一致
社會認同
喜好
權(quán)威
短缺

   

第六節(jié) 談判過程攻略

   開局談判技巧
     1. 開出高于預(yù)期的條件
對方可能會直接答應(yīng)你的條件
可以給你一些談判空間
會抬高你的產(chǎn)品在對方心目中的價值(案例:2倍價格的珠寶)
可以避免陷入僵局
可以讓對方在談判結(jié)束時感覺自己贏得了勝利
     2. 永遠不要接受對方的第一次報價
我后悔呀,為什么不報的更高?
不正常,一定是哪里出了問題
     3. 學(xué)會感到意外
對方提出報價之后,一定要做出一副感到意外的樣子。
在你表示有些意外之后,對方通常會因為心虛做出一些讓步。
大多數(shù)人相信“耳聽為虛,眼見為實”。
即便不是在于對方面對面談判,你仍然可以讓他感覺到你的震驚
     4. 避免對抗性談判
千萬不要在談判剛開始時和對方爭辯,這樣會導(dǎo)致對抗
使用“感知,感受,發(fā)現(xiàn)”的方法來扭轉(zhuǎn)對抗局面
     5. 做不情愿的賣家和買家
在銷售中的推廣階段,一定要顯得不太情愿。
小心那些不情愿的買家。
這種方式可以在談判開始之前就把對方的談判空間壓到最低。
當(dāng)你使用這種策略之后,對方通常會放棄一半的談判空間。
     演練案例:客戶將你軍
   中場談判技巧
     1. 應(yīng)對沒有決策權(quán)的對手
TMD測試對方有沒有決策權(quán)。
如果你對價格不滿意,你可以使用“更高權(quán)威”策略。
     2. 服務(wù)價值遞減
實物可能會升值,但服務(wù)的價值會遞減。
千萬不要指望你的對手在你提供幫助之后對你有所補償。
一定要在開始工作之前就談好價格。
     3. 絕對不要折中
千萬不要陷入誤區(qū),以為只有對價格折中才是公平的做法。
當(dāng)雙方價格出現(xiàn)差距時,不一定要取中間價格,因為你通常會有多次討價還價的機會。
千萬不要主動提出對價格進行折中,要鼓勵對方首先提出來。
通過讓對方主動提出價格折中,你實際上是在鼓勵對方作出妥協(xié)。
     4. 應(yīng)對僵局
暫時擱置爭議,討論其它問題。
首先通過解決一些小問題為雙方創(chuàng)造契機,但千萬不要把談判的焦點集中到一個問題上。
演練案例:強勢客戶造成的僵局
   終局談判技巧
     1. 紅臉-黑臉策略
     2. 蠶食策略
     3. 如何減少讓步的幅度
在談判價格時,一定要非常小心,千萬不能讓對方發(fā)現(xiàn)你讓價的模式。
千萬不要做出等值的讓步,因為你一旦這樣做,對方就會不停地提出要求。
千萬不要在最后一步作出較大的讓步,因為對方會以為還有很大空間。
千萬不要因為對方要你報出“一口價”,或者是聲稱自己“不喜歡討價還價”而一次讓出所有的空間。
通過逐步減少讓步空間,你可以讓對方感覺到,這已經(jīng)接近你所能接受的極限了。
     4. 欣然接受
不妨在談判即將結(jié)束時作出一些小讓步,讓對方感覺良好。
讓步的時機要比你讓步的幅度更加重要,所以即便你只作出了很小的讓步,只要時機得當(dāng),就可以產(chǎn)生很好的效果。
     演練案例:降價怎么個降法?


講師簡介

  牟先輝 老師
  華中科技大學(xué)EMBA客座教授、美國國際訓(xùn)練協(xié)會PTT銀章培訓(xùn)師。市場營銷專業(yè)科班出身,建構(gòu)了嚴謹、完善的營銷理論體系。先后擔(dān)任跨國企業(yè)、國內(nèi)上市公司、民營企業(yè)營銷總監(jiān)、大區(qū)銷售經(jīng)理,積累了豐富的營銷實踐經(jīng)驗,領(lǐng)導(dǎo)的銷售團隊屢創(chuàng)佳績。先后創(chuàng)立過三家公司,經(jīng)歷了跌宕起伏的創(chuàng)業(yè)歷程。深厚的營銷理論功底加豐富的營銷實踐,使得牟老師的課程有思想、有體系、有韻味、有效果。課程已進入中國超過100個大中城市,現(xiàn)場受訓(xùn)人數(shù)超越了30000。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、商務(wù)總監(jiān),營銷總監(jiān),銷售與渠道經(jīng)理等相關(guān)銷售人員,采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應(yīng)部管理、采購工程師等以及商務(wù)合作雙方的參與者與興趣者。


   注


課程名稱:商務(wù)談判技巧

 


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課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

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二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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