中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
舉辦時(shí)間:
煙臺(tái) 2014年12月20-21日 | 南寧 2014年12月 6- 7日 |
青島 2014年11月15-16日 |
課程費(fèi)用:6800元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場(chǎng)地費(fèi)等)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
摒棄傳統(tǒng)思維誤區(qū),建立最具實(shí)效性的營(yíng)銷觀;認(rèn)知最優(yōu)化業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)三極戰(zhàn)略;
掌握全面提升績(jī)效的系列營(yíng)銷策略應(yīng)用要素;通過(guò)模擬實(shí)戰(zhàn)體悟變化、競(jìng)爭(zhēng)與合作。
課程詳情
第一單元 揭開沉睡兩千年的“營(yíng)銷黑匣”:業(yè)績(jī)?cè)?br />一、雅典娜智慧啟示:“帕臺(tái)農(nóng)神廟”營(yíng)銷秘義
二、隧道式視野VS漏斗式視野:營(yíng)銷“組合拳”
深度測(cè)試:你不可不知的營(yíng)收——檢查你的銷售來(lái)源
第二單元 領(lǐng)先他人的思考法則:決策者的優(yōu)勢(shì)思考半徑
一、破除“偽營(yíng)銷”觀:兩個(gè)致命的營(yíng)銷觀點(diǎn)
二、商場(chǎng)≠戰(zhàn)場(chǎng):企業(yè)“叢林生存”作戰(zhàn)要義
三、逆向業(yè)績(jī)飛行計(jì)劃:從SWOT到TOWS
四、金字塔尖的優(yōu)勢(shì):規(guī)避企業(yè)失敗的首因
工具:麥凱12P競(jìng)爭(zhēng)者檔案
第三單元 最優(yōu)化業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)戰(zhàn)略:構(gòu)建帕臺(tái)農(nóng)神廟通用策略
一、最優(yōu)化營(yíng)銷盈利公式:不可不知的年?duì)I業(yè)額公式
二、業(yè)務(wù)幾何增長(zhǎng)準(zhǔn)則:業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)三極戰(zhàn)略
企業(yè)成長(zhǎng)問(wèn)卷:30個(gè)倍增成效的測(cè)試力量
第四單元 十大績(jī)效成長(zhǎng)黃金策略:成就極限業(yè)績(jī)坦途
一、確定“營(yíng)銷標(biāo)靶”:尋找潛在客戶十法
二、亮出最犀利的營(yíng)銷武器:不可替代的“唯一”
三、提供“客戶無(wú)法拒絕的誘惑”:風(fēng)險(xiǎn)逆轉(zhuǎn)策略
四、開啟“企業(yè)爆量增長(zhǎng)之據(jù)”:獵犬計(jì)劃
五、發(fā)動(dòng)“KAM攻勢(shì)”:前端打平,后端獲益
六、建立“主客兩益”關(guān)系:競(jìng)爭(zhēng)→競(jìng)合→競(jìng)予
七、鑄造“營(yíng)銷基石”:領(lǐng)著客戶購(gòu)買之手
八、鏈就“個(gè)性化服務(wù)質(zhì)量環(huán)”:服務(wù)質(zhì)量管理白金方案
九、發(fā)展“縱橫雙向”銷售模式:向上銷售和交叉銷售
十、開采“未被挖掘的金礦”:針對(duì)現(xiàn)有客戶的營(yíng)銷活動(dòng)
工具:USP、風(fēng)險(xiǎn)逆轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)、客戶推薦系統(tǒng)、尋找合作伙伴的思路、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)
第五單元 營(yíng)銷績(jī)效“坦克模型”:無(wú)堅(jiān)不摧的業(yè)績(jī)地圖
一、掌控先機(jī)的“業(yè)績(jī)金履帶”:客戶心智
二、增值無(wú)限的“業(yè)績(jī)銀履帶”:意識(shí)創(chuàng)新
三、“業(yè)績(jī)驅(qū)動(dòng)輪”五重架構(gòu):深度調(diào)研/尋找利基/增值戰(zhàn)略/營(yíng)銷執(zhí)行/業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估
四、“業(yè)績(jī)支持輪”四大支點(diǎn):公共關(guān)系/人力資源/信息支持系統(tǒng)/資本統(tǒng)籌
綜論:“推動(dòng)營(yíng)銷的CEO”十大鐵律
第六單元 終極績(jī)效真理:學(xué)著變得不可戰(zhàn)勝
一、商業(yè)秘密。骸皾撘(guī)則”之惑
二、獲取最大的杠桿:公司最寶貴的資產(chǎn)!
模擬實(shí)戰(zhàn)演練:“超級(jí)營(yíng)銷組合”大競(jìng)拍
講師簡(jiǎn)介
司馬劍明 老師
☆ 24歲只身進(jìn)京,以“三個(gè)月不做第一,走人”加盟世界500強(qiáng)(德國(guó)拜耳)
☆ 締造中國(guó)處方藥第一品牌,獲全國(guó)銷售冠軍、亞洲最佳經(jīng)理、全球總裁最高獎(jiǎng)
☆ 八年后成就歸零,跨行(工業(yè)品)接受再挑戰(zhàn),出任跨國(guó)公司(億鋒國(guó)際)總經(jīng)理
☆ 從七層樓跳下為產(chǎn)品做上市宣傳(央視專訪),建立“國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)”快速啟動(dòng)市場(chǎng)
☆ 聚焦?fàn)I銷策略,品牌課程——《策略營(yíng)銷之王!》贏得上萬(wàn)名企業(yè)家高度推崇
☆ 以營(yíng)銷培訓(xùn)(咨詢)為終身事業(yè),凝15年心血亮劍“T.A.N.K.營(yíng)銷三部曲”之《絕·策》
☆ 通過(guò)國(guó)際資格認(rèn)證、獲評(píng)“中國(guó)十大培訓(xùn)師 ”、多所高校廣受歡迎的“加場(chǎng)教授”
☆ 始終遵循原創(chuàng)理論必須結(jié)合本土企業(yè)營(yíng)銷實(shí)踐,任數(shù)十家企業(yè)“總裁營(yíng)銷教練”
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、區(qū)域總監(jiān)、分公司經(jīng)理及區(qū)域經(jīng)理等
備 注
課程名稱:締造極限績(jī)效的坦克營(yíng)銷攻略
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱:締造極限績(jī)效的坦克營(yíng)銷攻略 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
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參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |