中國培訓易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(aokangtiyu.cn)
舉辦時間:
廣州 2015年6月6–7日 | 廣州 2015年1月10–11日 |
廣州 2014年8月02-03月(9:30-5:30) |
課程費用:3500元/人(含授課費、資料費、會務費、午餐費)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
內(nèi)容提示
隨著企業(yè)人力資源管理水平的不斷提升,對人力資源管理團隊的專業(yè)素質(zhì)要求也越來越高,他們在工作中常遇到以下問題:不清楚人力資源管理在企業(yè)中如何創(chuàng)造價值,對日常的崗位管理、崗位評估、定崗定編、薪酬設計、績效管理、崗位族群管理、能力素質(zhì)模型、招聘與培訓、職業(yè)生涯規(guī)劃、后備人才隊伍建設等專業(yè)的人力資源管理缺乏系統(tǒng)的訓練與正確認識,沒有掌握系統(tǒng)的人力資源管理的工具、方法和技巧,不知道如何下手明晰自己的工作職責與角色定位,或者不知道如何去管理人力資源部門。諸如此類的問題,都是每個人力資源管理人員都要面對的,如何把握正確思路和方向、找到最適當方法,迅速提升自身職業(yè)素養(yǎng)、有效控制人力成本,提升企業(yè)在人才方面的核心競爭能力,更好的達成企業(yè)人力資源管理的目的。
培訓目標
本課程專門為人力資源總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理、總裁辦主任、薪酬主管、招聘主管、培訓主管、人力資源部門其他工作人員、部門經(jīng)理助理、其他部門中高層管理人員設計,目的是提升人力資源管理專業(yè)能力,成為企業(yè)發(fā)展中人才培養(yǎng)的得力助手,幫助公司提升業(yè)績,提升人才方面的競爭優(yōu)勢,取得事業(yè)更大成功,成為老板的“左右手”, 塑造企業(yè)戰(zhàn)略的核心競爭能力。
課程詳情
第一講 用“心”理解人力資源開發(fā)與管理
第二講 人力資源開發(fā)與管理體系建立與完善一、人才甄選,招聘配置與管理
二、人才培養(yǎng),培訓開發(fā)與管理
1、學習路徑圖的啟示
2、強化人才培養(yǎng)的力度與速度
3、從對“崗”的培養(yǎng)轉(zhuǎn)向?qū)θ说膫€性化培養(yǎng)
4、人才基地建設
5、注重接班人的培養(yǎng)
6、快速形成一套自己獨有的特種兵培養(yǎng)機制
三、人力評價,績效評估與管理
1、依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略分解的目標管理
2、應知的三種工具(平衡計分卡、戰(zhàn)略地圖、KPA)
3、以價值樹法對目標進行有效分解
4、如何設計科學合理的績效指標
5、績效實施與問題解決
6、績效反饋與輔導
7、不可缺少的績效面談與改進
8、績效改進—績效提升的關鍵
9、績效考核結(jié)果的運用
四、人力價值,激勵與潛能開發(fā)
1、激勵、讓精英奔跑
2、建立全面激勵機制
五、職業(yè)規(guī)劃與管理
六、智力開發(fā),全腦攻略
第三講 各企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的亮點
運作流程
制度體系
信息系統(tǒng)
講師簡介
邱明俊 老師

高級培訓師,TTT國際職業(yè)培訓師,清華研究院、北大經(jīng)管學院、華南理工大學、中山大學、北京時代光華教育發(fā)展有限公司及全國分支機構(gòu)等多家機構(gòu)特約講師。具備十八年以上企業(yè)管理及咨詢、培訓的工作經(jīng)驗,先后于福特汽車、中油集團等大中型外資、合資、國企、民企擔任人力資源經(jīng)理、企業(yè)高級經(jīng)理等職務,積累了豐富的本土化實戰(zhàn)經(jīng)驗。
專長領域:
•績效領域:《讓你成為內(nèi)部績效管理專家》、《績效面談與改進技巧》、《KPI指標設計技巧》
•培訓領域:《一二三級培訓體系建立》、《TTT職業(yè)培訓師》、《能力素質(zhì)模型建立與運用》
•人力資源領域:《戰(zhàn)略性人力資源管理》、《非人力的人力資源管理》
•企業(yè)需求量較大的課程:《推倒部門墻—跨部門溝通與協(xié)調(diào)》
說明:其中《績效面談》與《跨部門溝通與協(xié)調(diào)》課程已被北京時代光華錄制成培訓產(chǎn)品
咨詢、培訓特色:
•特色一:咨詢成果以問題為導向,注重把握企情及行業(yè)特點,授之以漁,簡單實用,并輔助企業(yè)進行后期的服務與跟進。
•特色二:培訓課程通過“標準化的課程設計+咨詢思維+培訓技巧+鮮活案例+互動演練”,講解學員關注的焦點,講心得、重轉(zhuǎn)化,授課風格幽默、詼諧、互動性好,全面提升學員的綜合技能及實戰(zhàn)水平。
已服務的部分咨詢、培訓客戶:
•外資企業(yè):福特汽車、納谷科技、松下電器、LG電子、靈北(中國);
•上市企業(yè):中國石油、中石化、中國移動、中國聯(lián)通、風華高科、深高速;
•集團企業(yè):聯(lián)想集團、海爾集團、美的集團、深圳巴士集團、富士康科技集團、湖南三一重工、浙江物產(chǎn)、建峰集團、海龍集團、三和集團;
•企事業(yè)單位:深圳市工商局、國稅局、佛山郵政局、中鐵十一局;
•民營企業(yè):中國銀行、建設銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、成都商業(yè)銀行、民生銀行、深圳發(fā)展銀行、光大銀行、成都商業(yè)銀行、中國郵政儲蓄銀行、廣州農(nóng)村信用聯(lián)社、廣發(fā)證券、云南電網(wǎng)、陜西電力、福州電業(yè)局、南寧供電局、佛山南海電業(yè)局、眾生藥業(yè)、海王星辰、方盛醫(yī)藥集團、致君藥業(yè)、廣州本田、佛山市東箭汽車用品制造有限公司、東風青汽、廣州市番禺房地產(chǎn)建設企業(yè)集團公司、廣西榮和地產(chǎn)、陽光房地產(chǎn)、星河地產(chǎn)、廣大房地產(chǎn)、安徽交通集團、安徽科震公司、江蘇科行公司、上海企達、中國航天、云南煙草、貴州中煙、保定卷煙廠、紅河卷煙廠、家得福超市、中遠物流、海運集團、南海酒店、浙江人壽保險公司寧、波波導軟件有限公司、雪花啤酒、雪津啤酒、中國航天、昆侖建設、中鐵十一局、深圳市世居物業(yè)、雷士照明、廣西玉柴、勝利油田、爆米花網(wǎng)站、歌莉婭服飾、新永勝制衣、嘉禾制衣廠、阿依蓮制衣有限公司、中美醫(yī)院、深圳陽光醫(yī)院集團、新中源陶瓷、“創(chuàng)冠”環(huán)保、滾石移動、“地豐”置業(yè)、廣州電力設計研究院、廣東電力設備廠、廣州銀聯(lián)、東江水務、虎門虎彩、重慶大江汽車有限公司、弛創(chuàng)電子,等等。
課程可以提供內(nèi)訓
課程對象
人力資源總監(jiān)、人力資源部門經(jīng)理、人力資源主管、薪酬主管、績效主管、培訓主管、招聘主管等其它人力資源管理人員等;
備 注
課程名稱:企業(yè)人力資源管理
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓易)
課程名稱:企業(yè)人力資源管理 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |