中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 人力資源公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
江門(mén)　2016年10月17–18日晉城　2015年7月11–12日
沈陽(yáng)　2014年5月10-11日
課程費(fèi)用：3200元/人（包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場(chǎng)地費(fèi)等）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐



課程詳情
一、 企業(yè)持續(xù)盈利模型；


二、 3大人才培養(yǎng)戰(zhàn)略及實(shí)施要點(diǎn)；
1、 利用戰(zhàn)略及操作要點(diǎn)；
2、 協(xié)助戰(zhàn)略及操作要點(diǎn)；
3、 投資戰(zhàn)略及操作要點(diǎn)；
案例：3類戰(zhàn)略的代表企業(yè)案例；


三、 3大人才梯隊(duì)培養(yǎng)模式及實(shí)施要點(diǎn)；

1、 自動(dòng)自發(fā)模式及操作要點(diǎn)；
2、 管教一體模式及操作要點(diǎn)；
3、 管教分離模式及操作要點(diǎn)；
案例：3類模式的代表企業(yè)案例；
思考與練習(xí)：設(shè)計(jì)您企業(yè)的培訓(xùn)戰(zhàn)略、培養(yǎng)模式及實(shí)施要點(diǎn)；


四、 3種人才梯隊(duì)培養(yǎng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方法

1、 長(zhǎng)期——基于戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目；
2、 中期——基于績(jī)效目標(biāo)設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目；
3、 短期——基于現(xiàn)實(shí)問(wèn)題設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目；
思考與練習(xí)：設(shè)計(jì)您企業(yè)三種不同的人才梯隊(duì)培養(yǎng)項(xiàng)目；


五、 3大人才梯隊(duì)培養(yǎng)方式；

1、 崗位見(jiàn)習(xí)；
2、 崗位輪換；
3、 教育培訓(xùn)；


六、 10種培養(yǎng)轉(zhuǎn)化落地方案；

思考與練習(xí)：制定“銷售精英人才”的轉(zhuǎn)化落地方案


七、 4類人才培養(yǎng)評(píng)估模式；

1、 反應(yīng)層次評(píng)估；
2、 理解層次評(píng)估；
3、 行為層次評(píng)估；
4、 績(jī)效層次評(píng)估；
思考與練習(xí)：制定“銷售精英人才”培養(yǎng)的評(píng)估方案


八、 8類方法讓管理層絕對(duì)重視與參與；


九、 調(diào)動(dòng)各類員工參與人才梯隊(duì)培養(yǎng)；
1、 優(yōu)秀員工如何調(diào)動(dòng)；
2、 普通員工如何調(diào)動(dòng)；
3、 阻礙員工如何化解；
十、 全員人才梯隊(duì)建設(shè)——人人都是梯隊(duì)，個(gè)個(gè)都是導(dǎo)師；


講師簡(jiǎn)介
  張涵中 老師
企業(yè)綜合管理與運(yùn)營(yíng)專家
企管碩士、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士生
經(jīng)典語(yǔ)錄：
1、沒(méi)有戰(zhàn)略，就沒(méi)有對(duì)錯(cuò)；
2、沒(méi)有今天的人才培養(yǎng)，就沒(méi)有未來(lái)的企業(yè)成長(zhǎng)；
3、企業(yè)持續(xù)盈利的三大要素：外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境、員工能力；
4、人才培養(yǎng)的三部曲：“煽風(fēng)點(diǎn)火”、“火上澆油”、“星火燎原”；
5、人才培養(yǎng)的三個(gè)關(guān)鍵：質(zhì)量、速度、規(guī)模；


課程對(duì)象
  適合企業(yè)決策者帶領(lǐng)高管團(tuán)隊(duì)組團(tuán)參課


備    注

課程名稱：企業(yè)持續(xù)盈利秘訣—人才梯隊(duì)培養(yǎng)系統(tǒng)

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：企業(yè)持續(xù)盈利秘訣—人才梯隊(duì)培養(yǎng)系統(tǒng)       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

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發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)