【認證體系】
根據中共中央和國務院《2001-2005年全國干部教育培訓規(guī)劃》(中發(fā)[2001]4號)、《2002-2005年全國人才隊伍建設規(guī)劃綱要》及中組部、國家經貿委《關于印發(fā)〈“十五”期間全國企業(yè)經營管理人員培訓綱要〉的通知》(經貿培訓[2001]748號)的指示精神，隸屬國務院國資委的中國企業(yè)聯(lián)合會在廣泛調查、專家論證的基礎上，決會同有關權威機構開展“中國職業(yè)經理人資格培訓、考試和認證”工作。中國職業(yè)經理人等級資格認證是當今管理領域資格認證的權威代表。它將進一步強化職業(yè)資格社會的管理體系，推動人才流動和年薪制的開展。中國職業(yè)經理人等級資格證書不僅可作為法律公證的有效文件，為社會和企業(yè)認可的個人品牌形象資產，更是求職、任職、晉升的重要依據，受到用人單位和社會的認可。


【資格認證等級】
初級：助理職業(yè)經理人
中級：職業(yè)經理人
高級：高級職業(yè)經理人


【頒發(fā)證書】
1.通過考試和評價的學員，由國務院國資委中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會聯(lián)合頒發(fā)職業(yè)經理人資格等級證書。
2.《中國職業(yè)經理人等級資格證書》采用防偽性造紙的印刷，證書按照全國統(tǒng)一的格式，凡通過資格認證已獲得證書者,將錄入全國經理人才庫。


【教學方式】
面授課程+自修課程+班級破冰+論壇交流+企業(yè)考察+全國統(tǒng)考


【課程特色】
1、將人才標準中的“品德”要素結合企業(yè)經營管理者的情況，設定為職業(yè)道德;
2、將人才標準中的“知識”要素確定為專業(yè)理論知識課程;
3、將人才標準中的“能力”要素細化為八個核心能力訓練課程。
4、培訓內容緊緊與新的人才標準相銜接，課程在涵蓋與企業(yè)管理密切相關學科的最新理論和理念的同時，尤其突出了職業(yè)經理實戰(zhàn)所需素質與能力的培養(yǎng)


【學習課程模塊】

模塊一、企業(yè)經營戰(zhàn)略管理
確立、保持戰(zhàn)略觀念、系統(tǒng)思維和競爭意識，
科學制定、有效實施企業(yè)戰(zhàn)略，并從戰(zhàn)略上進行企業(yè)管理創(chuàng)新


模塊二、有效管理溝通與組織協(xié)調
從有效管理的角度，探討運行中的組織系統(tǒng)內、外部溝通，
掌握溝通藝術與技巧，提高職業(yè)經理人的溝通力、協(xié)調力，促進組織更加系統(tǒng)、高效地運轉


模塊三、人力資源開發(fā)與人力資本管理
研究、創(chuàng)建適應時代進程的選才、育才、激才、留才等人才開發(fā)、培養(yǎng)式，
從而獲得更精華的人力資本


模塊四、現(xiàn)代組織管理與領導藝術
學習現(xiàn)代組織管理、領導理論，掌握高層次的領導藝術，
實現(xiàn)管理者領導素養(yǎng)的自我完善，自我提升


模塊五、整合營銷傳播
從現(xiàn)代營銷理念出發(fā)，對傳播資源合理配置，用多樣化的傳播營銷手段，
使企業(yè)與市場進行有效溝通， 實現(xiàn)企業(yè)營銷“立體傳播”和“整合傳播”


模塊六、全面財務管理
從企業(yè)管理者的角度，以財務資料為依據和起點，采用專門方法，
系統(tǒng)分析和評價企業(yè)的過去和現(xiàn)在的經營成果、財務狀況及其變動、預測未來、幫助決策
模塊七、現(xiàn)代管理與領導心理學
從管理心理學出發(fā)，探討領導與管理心里規(guī)律，
研究組織行為的內、外在環(huán)境、動因、趨勢


模塊八、企業(yè)供應鏈管理
深刻剖析企業(yè)供應鏈競爭的實質，全面掌握供應鏈管理精髓，優(yōu)化企業(yè)供應鏈系統(tǒng)，
進一步理順企業(yè)的資金流、物流、訂單流，做到三流合一，提升企業(yè)的三流周轉速度。


模塊九、企業(yè)經營創(chuàng)新能力訓練
融會貫通現(xiàn)代企業(yè)管理知識理論，從整體、全局掌控企業(yè)創(chuàng)新經營，
培養(yǎng)經理人全盤實際操控能力


模塊十、企業(yè)文化與團隊建設
以當領導力理念貫穿始終，在較短的時間內凝聚團隊并迸發(fā)出企業(yè)團隊文化的精華內蘊，
為企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展打下堅實的基礎


模塊十一、企業(yè)家訪談與企業(yè)家精神
通過到企業(yè)現(xiàn)場對知名企業(yè)家訪談，感受、探討企業(yè)家精神及其對企業(yè)創(chuàng)建、發(fā)展的推動作用


模塊十二、管理論壇
從現(xiàn)代企業(yè)管理的角度，根據學員在企業(yè)管理實踐中
遇到的戰(zhàn)略、市場、人力資源、投融資等問題進行研討


模塊十三、領導能力測評
測評領導管理能力素質




【核心能力訓練】


【中級】
目標管理能力
執(zhí)行能力
組織管理能力
協(xié)作溝通能力
應變與適應能力
創(chuàng)新能力
學習能力
開發(fā)指導能力


【高級】
戰(zhàn)略管理能力
經營決策能力
人力資源管理能力
創(chuàng)新能力
市場開拓能力
協(xié)作與溝通能力
公共關系協(xié)調能力
應變危機處理能力


【申報條件】
1、助理職業(yè)經理人：追求卓越，期望成功的職場精英;
2、職業(yè)經理人中級，凡符合下列條件之一者均可申報：
取得中專學歷，并連續(xù)從事本職業(yè)工作4年以上;
取得大專學歷，并連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上;
取得本科學歷，并連續(xù)從事本職業(yè)工作1年以上;
獲得助理職業(yè)經理人資格認證滿2年;


3、職業(yè)經理人高級，凡符合下列條件之一者均可申報：
取得中專學歷，并連續(xù)從事本職業(yè)工作8年以上;
取得大專學歷，并連續(xù)從事本職業(yè)工作6年以上;
取得本科學歷，并連續(xù)從事本職業(yè)工作4年以上;
取得碩士學歷，并連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上;
獲得中級中國職業(yè)經理人資格認證滿2年;


【授課方式】
1、集中授課方式：
研修班以每月集中授課2天的方式滾動開班(安排在周六周日二天)


2、企業(yè)班內部專訓：
企業(yè)團體成員申報達30人以上，可以采用企業(yè)內部專訓方式，充分考慮企業(yè)行業(yè)和管理水平，進行課程案例和部分內容的二次深度開發(fā)。并根據企業(yè)需求彈性安排上課時間，為企業(yè)節(jié)省交通及食宿等差旅成本。


【增值服務】


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