中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
戰(zhàn)略管理公開課
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 廣州 2014年10月24-25日 | 廣州 2014年6月20-21日 |
| 上海 2014年5月30-31日 |
課程費(fèi)用：9800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
內(nèi)容提示
《企業(yè)轉(zhuǎn)型的六大修煉》課程以開啟學(xué)員的智慧為出發(fā)點(diǎn)，在領(lǐng)悟“道”的基礎(chǔ)之上去追求術(shù)的完善。從現(xiàn)象入手探尋其背后的本質(zhì)，從而提出更有效的解決方案。從而推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性有序發(fā)展,
培訓(xùn)目標(biāo)
1、 陳述企業(yè)轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要意義
2、 了解企業(yè)轉(zhuǎn)型的基本框架和內(nèi)容
3、 通過企業(yè)轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀的評(píng)測，了解企業(yè)的轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀和面臨的挑戰(zhàn)
4、 重新思考企業(yè)自身的轉(zhuǎn)型之路和實(shí)施重點(diǎn)
課程詳情
壓力和挑戰(zhàn)-中國企業(yè)面臨的環(huán)境
客戶需求結(jié)構(gòu)的變化
企業(yè)成本結(jié)構(gòu)的變化
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和產(chǎn)業(yè)鏈的變化
模塊二：企業(yè)轉(zhuǎn)型模式"轉(zhuǎn)型六要"
轉(zhuǎn)型模式的基本要素
商業(yè)模式創(chuàng)新
運(yùn)營模式再造
案例：聯(lián)想和戴爾的轉(zhuǎn)型困境
從商業(yè)模式和運(yùn)營模式看企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗
模塊三：企業(yè)轉(zhuǎn)型評(píng)估
全面評(píng)估企業(yè)轉(zhuǎn)型
從評(píng)估看您的企業(yè)現(xiàn)狀和轉(zhuǎn)型前景
模塊四：創(chuàng)新和戰(zhàn)略
什么是創(chuàng)新
創(chuàng)新者的困境
案例：破壞式創(chuàng)新的傳奇
藍(lán)海戰(zhàn)略的創(chuàng)新模式
用戰(zhàn)略地圖繪出轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
戰(zhàn)略分解和戰(zhàn)略執(zhí)行
模塊五：領(lǐng)導(dǎo)力和企業(yè)文化
領(lǐng)導(dǎo)力是轉(zhuǎn)型的起始
領(lǐng)導(dǎo)和管理的平衡之道
轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)模式
開發(fā)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變
案例分享：IBM轉(zhuǎn)型，艱難但持續(xù)的企業(yè)文化再造
模塊六：開啟您的企業(yè)轉(zhuǎn)型之旅
明確方向
清楚路徑
充滿勇氣
講師簡介
許正 老師
前GE中國區(qū)副總裁，GE中國創(chuàng)新中心（西安）總經(jīng)理。曾在IBM公司任職十年，先后從事銷售、市場、業(yè)務(wù)發(fā)展、戰(zhàn)略規(guī)劃、總經(jīng)理等職務(wù)。曾任陜鼓集團(tuán)副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，主管戰(zhàn)略發(fā)展、市場營銷、品牌和企業(yè)信息化工作。
現(xiàn)為直方大管理創(chuàng)新研究中心(CoFound Management Innovation Hub)創(chuàng)始人,關(guān)注企業(yè)轉(zhuǎn)型、變革和創(chuàng)新的研究和咨詢服務(wù)。
專業(yè)背景
他是企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和企業(yè)變革管理領(lǐng)域領(lǐng)先的專家，在企業(yè)戰(zhàn)略績效管理、創(chuàng)新管理、商業(yè)模式變革和服務(wù)轉(zhuǎn)型上也有很多研究心得。其研究結(jié)合先進(jìn)的跨國公司管理實(shí)踐和中國企業(yè)的管理現(xiàn)狀，創(chuàng)造性地提出了中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型模式“轉(zhuǎn)型六要”，為中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型和企業(yè)變革提出了系統(tǒng)化的框架和方法。
他是《商業(yè)評(píng)論》、《商界評(píng)論》等多家商業(yè)媒體的撰稿人。著有《與大象共舞—向IBM學(xué)轉(zhuǎn)型》一書，由機(jī)械工業(yè)出版社在2011年出版,并于2013年再版，是他對(duì)IBM成功轉(zhuǎn)型的深度剖析和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，在企業(yè)界和管理學(xué)界形成了廣泛的影響。
主要課程
《企業(yè)轉(zhuǎn)型的六項(xiàng)修煉》、《變革管理的五步法》、《服務(wù)創(chuàng)新的八種模式》……
服務(wù)客戶
華泰保險(xiǎn)、長安汽車、中化集團(tuán)、中國移動(dòng)、中信銀行、越秀地產(chǎn)……
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型有興趣的企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)和中層業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)
備 注
課程名稱：企業(yè)轉(zhuǎn)型的六項(xiàng)修煉
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：企業(yè)轉(zhuǎn)型的六項(xiàng)修煉 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||