中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 人力資源公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
上!2015年12月11–12日廣州 2014年10月17-18日
深圳 2014年5月23-24日

課程費(fèi)用:3800元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

內(nèi)容提示
《心理咨詢技術(shù)在HR工作中的應(yīng)用》,掌握員工心理活動(dòng)的規(guī)律,識(shí)別員工行為背后的心理活動(dòng),幫助您在與員工進(jìn)行溝通時(shí),用員工能夠接受的方式來(lái)影響他們,從而極大的提高工作效率;幫助管理者避免陷入管理方式與員工不匹配的尷尬困局,實(shí)現(xiàn)管理能力的全面升級(jí)。本課程從個(gè)體心理、團(tuán)體心理等要義出發(fā),剖析各種心理特性,讓學(xué)員系統(tǒng)掌握管理過(guò)程中所要用到的各種心理學(xué)技巧。
培訓(xùn)目標(biāo)
1、 學(xué)習(xí)識(shí)別自身及他人可能存在的行為問(wèn)題背后的心理層面原因的技能
2、 將心理咨詢的會(huì)談技巧運(yùn)用于員工管理之中
3、 描述心理分析技術(shù)的理論要義
4、 掌握基本的心理學(xué)常識(shí)



課程詳情

第一節(jié)
什么是企業(yè)心理教練(職業(yè)心理咨詢師)
社會(huì)心理壓力與心理咨詢
企業(yè)教練技術(shù)
教練意愿與技能自我評(píng)估


第二節(jié) 心理學(xué)常識(shí)與職場(chǎng)應(yīng)用

心理咨詢師必知的基本心理學(xué)常識(shí)
- 普通心理學(xué)
- 社會(huì)心理學(xué)
- 發(fā)展心理學(xué)
心理健康與心理障礙
- 正常與異常心理的區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)與原則
- 常見(jiàn)心理障礙
心理測(cè)驗(yàn)與職業(yè)技能評(píng)估
- 智力測(cè)驗(yàn)
- 人格測(cè)驗(yàn)
- 心理評(píng)定量表與職業(yè)技能評(píng)估
咨詢心理學(xué)及對(duì)心理咨詢師的要求
- 咨詢師應(yīng)具備的基本條件

- 職業(yè)心理診斷的要點(diǎn)


 第三節(jié) 心理咨詢技術(shù)與基本技能

心理問(wèn)題初步診斷技能
個(gè)體咨詢要點(diǎn)與技能
- 言語(yǔ)行為與非言語(yǔ)行為
- 如何調(diào)動(dòng)員工內(nèi)在的積極因素
- 如何引導(dǎo)員工進(jìn)行獨(dú)立思考
- 如何靈活運(yùn)用干預(yù)技術(shù)
- 如何克服阻抗及負(fù)面因素
團(tuán)體咨詢要點(diǎn)與技能
- HR的角色
- 管理者的角色

- 企業(yè)教練與咨詢顧問(wèn)的角色


第四節(jié) 員工援助計(jì)劃EAP具體運(yùn)用方法及工具詳解
EAP涉及的領(lǐng)域及操作要點(diǎn)
- 身心健康
- 家庭與親子問(wèn)題
- 社會(huì)認(rèn)知與職業(yè)生涯發(fā)展
- 職業(yè)心理與職場(chǎng)沖突問(wèn)題
如何設(shè)計(jì)咨詢與治療方案
- 建立良好的互動(dòng)關(guān)系
- 把握基本信息和關(guān)鍵信息
- 判斷與評(píng)估
- 咨詢切入點(diǎn)與后續(xù)方案
咨詢與治療方案的運(yùn)用步驟
- 傾聽(tīng)技術(shù)與避免的問(wèn)題


- 內(nèi)容反應(yīng)與情感反應(yīng)技術(shù)
- 咨詢案例記錄與評(píng)估
案例分享與模擬實(shí)戰(zhàn)演練
(選取其中部分項(xiàng)目)
- 焦慮與抑郁
- 憤怒的調(diào)節(jié)
- 自卑
- 親子關(guān)系沖突
- 當(dāng)眾講話焦慮
- 紀(jì)律壓力
- 決斷缺乏
- 管理缺陷(適應(yīng)障礙)



講師簡(jiǎn)介

  馬思宇 老師
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾在索尼公司工作十余年,全面負(fù)責(zé)索尼在華企業(yè)的人力資源綜合管理與人力資源企劃。
曾任中央臺(tái)《絕對(duì)挑戰(zhàn)》欄目特約策劃人,為多家外資及國(guó)內(nèi)企業(yè)中高層管理人員進(jìn)行人力資源及企業(yè)管理方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn),并協(xié)助建立完整的人力資源管理體系,包括公司構(gòu)架的建立及維護(hù)、日常管理體系、薪資福利體系、培訓(xùn)體系、招聘體系、績(jī)效考核系統(tǒng)。
專(zhuān)業(yè)背景
是國(guó)內(nèi)首批獲得執(zhí)業(yè)資格的心理咨詢師,有著豐富的現(xiàn)代人力資源管理理論和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),掌握了大量的理論知識(shí)和實(shí)際操作技能,尤其是跨國(guó)性企業(yè)科學(xué)、先進(jìn)的管理思想。
授課特點(diǎn)
善于把知識(shí)講授與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練相結(jié)合,理論聯(lián)系實(shí)際,突出實(shí)用技巧和方法,激發(fā)學(xué)員自我學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。
主要課程
從優(yōu)秀專(zhuān)才走向管理者、績(jī)效管理與績(jī)效考核操作技巧、如何有效培育和管理下屬、招聘與面試技巧、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理……
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象

人力資源經(jīng)理/主管、培訓(xùn)經(jīng)理/主管、招聘經(jīng)理/主管;各職能部門(mén)經(jīng)理/主管等


   注


課程名稱(chēng):心理咨詢技術(shù)在HR工作中的應(yīng)用

 


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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票(數(shù)電票):

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