中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
天津 2014年05月29-30日

課程費用:2200元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

內(nèi)容提示
1. 了解潛在失效模式與后果分析的起源與歷史
2. 掌握設(shè)計潛在失效模式與后果分析表單的填寫方法
3. 動態(tài)地管理該工具的應(yīng)用
培訓(xùn)目標(biāo)
潛在失效模式與后果分析是質(zhì)量預(yù)防的工具,目的是充分利用以往的經(jīng)驗,在設(shè)計開發(fā)早期識別產(chǎn)品使用與生產(chǎn)過程中可能遇到的問題,并在設(shè)計開發(fā)階段采取措施防止問題的出現(xiàn)。該工具的應(yīng)用可以促進(jìn)組織失效模式的積累與經(jīng)驗教訓(xùn)的積累,促進(jìn)組織知識管理體系的建立。本課程通過對潛在失效模式與后果分析方法講解,通過練習(xí)與案例分析使產(chǎn)品設(shè)計人員、工程技術(shù)人員掌握相關(guān)內(nèi)容,明確分析步驟,掌握分析方法,在企業(yè)內(nèi)有效地應(yīng)用潛在失效模式與后果分析工具,加強(qiáng)設(shè)計失效的早期管理。




課程詳情

1. 潛在失效模式與后果分析概述
1) 歷史與起源
2) 與其它工具的關(guān)聯(lián)
3) 分析與應(yīng)用步驟
4) 關(guān)鍵環(huán)節(jié)
2. 設(shè)計失效模式與后果分析(DFMEA)
1) 產(chǎn)品框圖與參數(shù)圖制訂
2) DFMEA嚴(yán)重度、頻度、探測度評分準(zhǔn)則
3) 各欄目填寫說明
4) 實例討論
3. 過程失效模式與后果分析概述(PFMEA)
1) 流程圖制作
2) PFMEA嚴(yán)重度、頻度、探測度評分準(zhǔn)則
3) 案例討論與練習(xí)
4. FMEA應(yīng)用管理
1) FMEA應(yīng)用的5W1H
2) FMEA應(yīng)用時與顧客和供應(yīng)商的接口關(guān)系
3) 如何評審供應(yīng)商的FMEA
5. 課程總結(jié)
6. Q&A



講師簡介

  江麗華 老師
清華大學(xué)機(jī)械制造專業(yè)碩士
六西格瑪黑帶講師
IATF/SMMT注冊ISO/TS 16949第一方/第二方(供應(yīng)商)審核員及審核員培訓(xùn)講師
英國IRCA注冊主任審核員及審核員培訓(xùn)講師
江老師曾供職于航空航天領(lǐng)域及汽車制造領(lǐng)域,20多年的工作積累,使她具有深厚的質(zhì)量管理和審核經(jīng)驗
現(xiàn)場咨詢服務(wù)過的部分客戶包括:
華晨寶馬、泛亞汽車技術(shù)中心、奔馳-戴姆勒.克萊斯勒、采埃孚、北京江森、阿文美馳、德爾福派克、博世電動工具、卡特彼勒、赫比、海力士-意法半導(dǎo)體、松下電器、派克特精、PPG涂料、西門子電氣傳動、山特維克、約翰迪爾、施耐德電氣、長飛光纖光纜等


課程對象

產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)經(jīng)理與工程師、工藝工程部門負(fù)責(zé)人與工程師、設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人與工程人員、生產(chǎn)現(xiàn)場管理者、質(zhì)量工程師、售后服務(wù)人員


   注


課程名稱:潛在失效模式及后果分析(FMEA)

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:潛在失效模式及后果分析(FMEA)       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費