中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
市場營銷公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
課程費用:3800元/人(含教材、茶點、師資、合影)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
內(nèi)容提示
<<狼性營銷團隊建設(shè)與管理>>是通過將“狼群”的七種特征導(dǎo)入營銷團隊管理中,從而鍛造營銷經(jīng)理的人才招聘甄選7種技術(shù)、三維溝通6大策略、績效考核7大工具、高效授權(quán)7項指引、激勵下屬8種手法、會議管控5大利器、執(zhí)行力鍛造6大技能、忠誠度鍛造5大法寶。課程貫穿案例研討、專題互動、模擬演練、以及現(xiàn)場拓展的形式為您鍛造出實戰(zhàn)卓越的營銷經(jīng)理,從而建設(shè)一支狼性十足、超強動能的營銷團隊!
培訓(xùn)目標
1、鍛造狼性超強團隊的7種特征
2、鍛造提升營銷經(jīng)理5項勝任力
3、鍛造營銷經(jīng)理招聘甄選7種技術(shù)
4、鍛造營銷經(jīng)理三維溝通6大策略
5、鍛造營銷經(jīng)理績效考核7大工具
6、鍛造營銷經(jīng)理高效授權(quán)7種絕招
7、鍛造營銷經(jīng)理激勵下屬8種手法
8、鍛造營銷經(jīng)理執(zhí)行力6大技能
9、鍛造營銷經(jīng)理團隊忠誠度管控5大法寶
課程詳情
第一部分:狼性團隊七種特征解密1、狼性協(xié)作共贏3項鍛造
2、狼性永不言敗3項鍛造
3、狼性拼博競爭3項鍛造
4、狼性勇于承擔3項鍛造
5、狼性超強執(zhí)行3項鍛造
6、狼性和諧共處3項鍛造
7、狼性絕對忠誠3項鍛造
案例分析(一)
專題討論(二)
現(xiàn)場模擬(三)
第二部分:營銷經(jīng)理勝任力五項核心
1、營銷經(jīng)理影響力6項準則
2、營銷經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力6項準則
3、營銷經(jīng)理執(zhí)行力6項準則
4、營銷經(jīng)理銷售力6項準則
5、營銷經(jīng)理創(chuàng)新力6項準則
案例分析(一)
專題討論(二)
現(xiàn)場模擬(三)
第三部分:營銷精英招聘甄選七種技術(shù)
1、營銷精英招聘6種渠道
2、營銷精英招聘6大誤區(qū)
3、營銷精英甄選7項標準
4、問題員工識別的5種類型
5、面談提問9種核心話術(shù)
6、營銷事業(yè)塑造3維策略
7、營銷精英單飛前6項培訓(xùn)
案例分析(一)
專題討論(二)
現(xiàn)場模擬(三)
第四部分:營銷經(jīng)理三維溝通六大策略
1、高效溝通的3大原理
2、讓他人喜歡你的6種方法
3、與領(lǐng)導(dǎo)溝通的8種技巧
4、跨部門溝通的8種技巧
5、與下屬溝通的8種技巧
6、沖突處理的6大策略
案例分析(一)
專題討論(二)
現(xiàn)場模擬(三)
第五部分:營銷經(jīng)理高效授權(quán)七種絕招
1、授權(quán)實質(zhì)的3個特征
2、營銷經(jīng)理高效授權(quán)的7大好處
3、營銷經(jīng)理高效授權(quán)的6大障礙
4、營銷經(jīng)理高效授權(quán)的8大原則
5、營銷經(jīng)理高效授權(quán)的5大步驟
6、營銷經(jīng)理高效授權(quán)的3種類型
7、高效授權(quán)過程控制的5大方法
案例分析(一)
專題討論(二)
現(xiàn)場模擬(三)
第六部分:營銷經(jīng)理激勵下屬八種手法
1、榜樣激勵下屬的6種工具
2、目標激勵下屬的6種工具
3、尊重激勵下屬的6種工具
4、溝通激勵下屬的6種工具
5、寬容激勵下屬的6種工具
6、贊美激勵下屬的6種工具
7、競爭激勵下屬的6種工具
8、懲戒激勵下屬的6種工具
案例分析(一)
專題討論(二)
現(xiàn)場模擬(三)
第七部分:營銷團隊執(zhí)行力鍛造六大技能
1、執(zhí)行力定義3維標準
2、總裁執(zhí)行力定義3大標準
3、營銷團隊執(zhí)行力異常7項分析
4、營銷團隊執(zhí)行力5個關(guān)鍵
5、營銷團隊執(zhí)行力過程控制6項技能
6、執(zhí)行人才鍛造48字真決
案例分析(一)
專題討論(二)
現(xiàn)場模擬(三)
第八部分:營銷團隊忠誠度鍛造五大法寶
1、忠誠度定義2項標準
2、營銷人員忠誠度的6大作用
3、影響營銷人員忠誠度的5種要因
4、留住營銷人才的5種方法
5、營銷人員忠誠度鍛造5種策略
案例分析(一)
專題討論(二)
現(xiàn)場模擬(三)
講師簡介
王建偉 老師

狼性營銷創(chuàng)始人;
領(lǐng)導(dǎo)才智系統(tǒng)創(chuàng)始人;
狼性解密與攻心銷售創(chuàng)立者;
13家企業(yè)常年特聘運營總顧問;
原聯(lián)想集團銷售經(jīng)理兼內(nèi)訓(xùn)導(dǎo)師;
原ALONG集團運營副總裁兼總顧問;
現(xiàn)身兼企業(yè)總經(jīng)理與培訓(xùn)導(dǎo)師兩棲人;
培訓(xùn)企業(yè)1000余家、學(xué)員超過10萬人;
清華大學(xué)、西安交通大學(xué)等6所高校特聘講師;
創(chuàng)立2家公司,一個既做顧問又實操企業(yè)的實干者;
《狼性營銷》、《九維領(lǐng)導(dǎo)力》、《如何鍛造你的氣場》作者;
品牌課程:
狼性營銷三步曲:
《狼性銷售精英魔鬼特訓(xùn)》 《狼性營銷—智奪大客戶》 《狼性營銷團隊建設(shè)與管理》
領(lǐng)導(dǎo)才智金三角:
領(lǐng)導(dǎo)才智之《領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御才智》 領(lǐng)導(dǎo)才智之《運營布局才智》 領(lǐng)導(dǎo)才智之《演說影響才智》
授課風(fēng)格:
王老師授課生動幽默、充滿激情、言辭犀利、深入淺出,以實戰(zhàn)工具結(jié)合案例分析、PK式專題討論、情景式模擬演練,真正做到讓學(xué)員上午學(xué)下午用,深得廣大學(xué)員高度好評!
服務(wù)客戶(部分):
中興通訊、康佳集團、AMD、雙匯集團、青島啤酒、安鋼集團、中國南車集團、邁安德食品機械、濰柴動力、湖北三環(huán)專汽、青島四方車輛、中國銀行、平安集團、三一重工、中聯(lián)重科、天業(yè)通聯(lián)重工股份、百勤石油、浪潮集團、萬控集團、中國移動、名雕股份、廣西中煙、加德士、金至尊、皇朝家私、金光紙業(yè)、德高建材、山東青島供電公司、中海達集團、南儲倉儲、海爾集團、國美電器、豐和實業(yè)集團、海蘭信集團、中絲園、安科股份、永誠財險、寧海家具協(xié)會、深圳凌益投資、三凌塑料管材、上海平梁工業(yè)輪胎、廣科集團、格調(diào)家具、皇友家具、威獅龍門業(yè)、金金色世紀、華凱電梯、新奧集團、中盛國際、才子服飾、威絲曼服飾、周大福珠寶、阿波羅展貿(mào)、工商銀行、大贏家網(wǎng)絡(luò)、魯洲集團、海鷹食品、康美藥業(yè)、藥都國際、復(fù)大醫(yī)療、天河諾亞、眾聯(lián)地產(chǎn)、世華地產(chǎn)、逸濤地產(chǎn)、南通郵政局、江西郵政局、廣東郵政儲畜、永生源集團、五糧液集團、等企業(yè),涉及包括大型機械、家電、家具、服裝、農(nóng)資、通信、化妝品、工業(yè)品、建材、房地產(chǎn)、化工、 IT 、快消品以及其他………
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
銷售主管、銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理
備 注
課程名稱:《狼性營銷團隊建設(shè)與管理》
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
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課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 |