第一模塊: 狼性地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)打造
第一單元：優(yōu)秀置業(yè)顧問之狼性銷售“自知”訓(xùn)練

1、我為什么要做房地產(chǎn)銷售？
2、成為銷售冠軍必須具備哪些狼性特征？
3、自己在房地產(chǎn)公司角色定位和職業(yè)規(guī)劃？
4、房地產(chǎn)狼性銷售冠軍動力源泉挖掘？
5、參加房地產(chǎn)狼性銷售團(tuán)隊(duì)協(xié)作執(zhí)行力迫切性？

第二單元：優(yōu)秀置業(yè)顧問之狼性銷售 “冠軍”心態(tài)訓(xùn)練
一、地產(chǎn)銷售冠軍狼性之專注目標(biāo)、重視過程的計劃心態(tài)
1、 渴望度 2、專注度 3、準(zhǔn)備度
二、地產(chǎn)銷售冠軍狼性之積極向上、正面思考的激勵心態(tài)
1、 相信自己 2、突破設(shè)限 3、自我激勵
三、地產(chǎn)銷售冠軍狼性之巔峰潛能、興奮突破的信念心態(tài)
1、我是一切的根源 2、過去不等于未來 3、不是不可能，只是暫時還沒有更好的方法
四、地產(chǎn)銷售冠軍之永不自滿、不斷成長的進(jìn)取心態(tài)
1、謙虛自我學(xué)習(xí) 2、堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí) 3、超人般行動力 4、重復(fù)重復(fù)重復(fù)
五、地產(chǎn)銷售冠軍之頑強(qiáng)執(zhí)著、絕不言敗的堅(jiān)持心態(tài)
1、責(zé)任承擔(dān) 2、沒有理由 3、愛和感恩
第三單元：優(yōu)秀置業(yè)顧問之狼性銷售 “團(tuán)隊(duì)”訓(xùn)練

一、優(yōu)秀置業(yè)顧問之狼性銷售團(tuán)隊(duì)共贏精神
三、房地產(chǎn)狼性銷售團(tuán)隊(duì)共贏“團(tuán)隊(duì)績效”訓(xùn)練
四、房地產(chǎn)狼性銷售團(tuán)隊(duì)共贏“激發(fā)潛能”訓(xùn)練
五、房地產(chǎn)狼性銷售團(tuán)隊(duì)共贏“我們是我”訓(xùn)練
二、優(yōu)秀置業(yè)顧問之狼性銷售團(tuán)隊(duì)溝通精神
1、 房地產(chǎn)狼性銷售團(tuán)隊(duì)溝通“四步法”訓(xùn)練
2、 房地產(chǎn)狼性銷售團(tuán)隊(duì)溝通“上平下”訓(xùn)練
3、 房地產(chǎn)狼性銷售團(tuán)隊(duì)溝通“說服力”訓(xùn)練
三、優(yōu)秀置業(yè)顧問之狼性銷售團(tuán)隊(duì)合作精神
二、房地產(chǎn)狼性銷售團(tuán)隊(duì)合作“忠愛團(tuán)隊(duì)”訓(xùn)練
三、房地產(chǎn)狼性銷售團(tuán)隊(duì)合作“付出奉獻(xiàn)”訓(xùn)練
四、房地產(chǎn)狼性銷售團(tuán)隊(duì)合作“凝聚合力”訓(xùn)練
五、房地產(chǎn)狼性銷售團(tuán)隊(duì)合作“家人信任”訓(xùn)練
四、優(yōu)秀置業(yè)顧問之狼性銷售團(tuán)隊(duì)服從精神
1、房地產(chǎn)狼性銷售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)“執(zhí)行化”訓(xùn)練
2、房地產(chǎn)狼性銷售團(tuán)隊(duì)制度“標(biāo)準(zhǔn)化”訓(xùn)練
3、房地產(chǎn)狼性銷售團(tuán)隊(duì)行為“責(zé)任化”訓(xùn)練
4、房地產(chǎn)狼性銷售團(tuán)隊(duì)管理“激勵化”訓(xùn)練

第四單元：優(yōu)秀置業(yè)顧問之狼性銷售之“執(zhí)行力”訓(xùn)練
一、房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)執(zhí)行
1、定業(yè)績目標(biāo)原則：(1)、SMART (2)、可視化 (3)、軍令狀

2、目標(biāo)分解
3、資源挖掘
4、監(jiān)督考核

二、 房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)打造
1、制度執(zhí)行---------------制度是無情的，管理是有情的
2、流程執(zhí)行---------------流程科學(xué)的、暢通的、支持的
3、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行---------------沒有借口，沒有理由，絕對服從
三、房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力文化總結(jié)
1、執(zhí)行力8字方針：認(rèn)真第一，聰明第二
2、執(zhí)行力16字策略：結(jié)果提前，自我退后；鎖定目標(biāo)，簡單重復(fù)
3、執(zhí)行力24字原則：執(zhí)行前：決心第一、成敗第二; 執(zhí)行中：速度第一，完美第二 ；
執(zhí)行后：結(jié)果第一，理由第二


四、房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)早課晚會執(zhí)行激勵總結(jié)訓(xùn)練

1、早會激勵
（1）、激勵舞蹈
（2）、面貌檢查
（3）、公司訓(xùn)導(dǎo)
（4）、早會激勵
2、晚會總結(jié)
（1）、置業(yè)顧問匯報一天工作情況
（2）、沒有達(dá)成目標(biāo)原因分析
（3）、全隊(duì)銷售員腦力激蕩
（4）、現(xiàn)場演練
（5）、激勵懲罰
（6）、第二天工作計劃


第二模塊: 狼性地產(chǎn)銷售談判技巧
第一單元:房地產(chǎn)客戶需求全面分析

1、 如何全面掌握客戶的信息？
2、 如何挖掘客戶真實(shí)需求和隱藏需求？
3、 如何探聽客戶的購房預(yù)算？
4、 如何了解客戶的決策情況？
5、 如何判斷客戶的市場認(rèn)知？
6、 如何讓客戶需求快速升溫？
7、 如何與客戶建立信任感，拉近關(guān)系？


第二單元：房地產(chǎn)客戶性格心理活動分析

1、 客戶的4大性格分析及應(yīng)對策略
2、 客戶心理的5W2H和五種角色
3、 客戶購買決策的5個階段
4、 房地產(chǎn)顧客購買7個心理階段
5、 房地產(chǎn)顧客購買2大心理動機(jī)
6、 房地產(chǎn)客戶的兩大心理法則


第三單元：房地產(chǎn)沙盤樣板房介紹

1、 如何沙盤介紹讓客戶有付定金意識？
2、 沙盤介紹如何進(jìn)行報價和產(chǎn)品介紹
3、 帶看如何與客戶進(jìn)行互動體驗(yàn)？
4、 帶看中五覺互動體驗(yàn)法則應(yīng)用？
5、 帶看中FAB互動利益價值法則應(yīng)用？
6、 帶看中的櫻花樹理論的運(yùn)用法則？
7、 帶看中如何了結(jié)客戶的滿意度和異議？


第四單元：房地產(chǎn)客戶解除異議階段

1、 房地產(chǎn)客戶異議的種類
2、 異議原因分析
3、 處理異議的四大原則？
4、 如何解除客戶抗拒點(diǎn)和異議談判6大步驟？
5、 客戶異議5大處理技巧：
6、 六種常見的異議處理案例分析


第五單元：房地產(chǎn)客戶價格談判階段（殺、守、議、放價）

1、 價格談判的角色和信念
2、 殺價
3、 守價
4、 議價
5、 放價
6、 價格談判“大吃一驚”和“反悔策略”運(yùn)用


第六單元：快速逼定談判階段

1、 逼定的信念
2、 客戶下定原因分析
3、 逼定3大條件：
4、 逼定成交5大要點(diǎn)
5、 逼定4大方式
6、 逼定12大時機(jī)
逼定10大技