中國培訓易(aokangtiyu.cn) 財務稅務公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（aokangtiyu.cn）

舉辦時間：
上海　2014年07月30-31日
課程費用：3500元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓目標
課程將通過大量的案例分析與實例演練為學員詳解以下要點，助力企業(yè)戰(zhàn)略實施。



課程詳情
1.企業(yè)為什么要進行全面預算管理與控制
--什么是有效的控制
--全面預算管理到底能給企業(yè)帶來什么
--有效的預算控制體系應該是怎樣的
--從傳統(tǒng)的財務預算到全面預算管理
--全員參與的預算管理


2.怎樣編制預算

--預算編制的流程和邏輯
--預算編制指南的準備
--關鍵預算的編制方法
--從需求分析開始的預算編制方法：零基預算
--預算編制成果
--預算的原則性與靈活性• 靜態(tài)預算
--彈性預算
--滾動預算


3.預算編制的管理

--什么類型的預算最適合本企業(yè)
--將預算當作項目管理——如何管理
--各部門人員角色定位——責任劃分
--各部門之間及部門內(nèi)部的溝通與協(xié)調(diào)
--編制過程中的常見問題分析


4.如何讓預算得到有效的執(zhí)行

--預算與執(zhí)行為何脫節(jié)
--怎樣編制預算才能帶來預算的有效執(zhí)行
--有效的制度、流程、執(zhí)行方法——預算執(zhí)行的有利保障
--外部經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生重大變化，如何及時調(diào)整行動
--利用預算控制成本費用的關鍵點
--如何通過制度、流程管理減少預算外項目的發(fā)生
--預算信息系統(tǒng)管理
--案例分析：預算執(zhí)行中常見行為剖析


5.預算的跟蹤

--預算總結(jié)會議
--對預算執(zhí)行的分析與調(diào)查，包括 • 差異分析的重點和方法
--如何使用儀表板及時跟蹤預算執(zhí)行情況
--如何建立有效的預算跟蹤體系
--收入、成本費用預算的自動跟蹤表格
--預算的考核
--案例分析：儀表板管理實踐


講師簡介
  祝老師 老師
中國注冊會計師
【學 歷】
上海財經(jīng)大學MBA，武漢大學會計系本科
【工作背景】
祝先生曾先后在世界500強公司與國內(nèi)著名公司工作，如上海大眾、愛建股份、新華傳媒、圓通快遞等公司，歷任審計主管，審計經(jīng)理，財務經(jīng)理，審計總監(jiān)，財務總監(jiān)等職位，具備扎實的理論基礎和豐富的財務管理和內(nèi)部審計經(jīng)驗。
【授課方式】
啟發(fā)式講授、互動式教學、體驗式學習，小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、沙盤模擬、導師多年的實際工作經(jīng)驗和從事管理顧問案例開放式與您分享。
【講師風格】
他熱心分享知識，作為一名天生的引導者，混合運用個性化的體驗活動，行動為本的練習和引導，開啟學員的新思維，幫助學員將學習融入工作，并產(chǎn)生績效的改變。透過沙盤模擬讓理論與實務能充分結(jié)合，全面提升學員的學習積極性，講師專業(yè)知識豐富、深入淺出、見解獨到的講演，使學習輕松愉快。
【擅長課程】
--內(nèi)部控制與內(nèi)部審計
--非財務人員的財務管理（體驗式+沙盤模擬）
--投資項目分析與決策
--公司財務分析與風險防范
--全面預算管理與控制
--成本分析與控制
--現(xiàn)金流量與營運資本管理
--投資項目分析與決策
--信用控制及應收款管理
--Excel在財務管理中的應用
--CPA 所有課程
--其他財務類課程


課程對象
預算管理 總裁 副總裁 總經(jīng)理 部門經(jīng)理


備    注

課程名稱：全面預算管理與控制

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓易 http://aokangtiyu.cn


報  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓易）

課程名稱：全面預算管理與控制       時間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        名

參會人員資料

姓名

職務

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶：(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預訂）

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費  □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費