北眾管理咨詢有限公司

超級執(zhí)行力
置身于一個急劇變革、激烈競爭的時代，管理者有效應對變革、取得競爭優(yōu)勢的最佳選擇，是不斷學習、快速學習。有鑒于此，本公司本著以極大的熱情，全力以赴，推動管理者走向成功的企業(yè)使命，立足中國發(fā)展現(xiàn)狀，博采世界管理精華，利用現(xiàn)代最新科技，向管理者傳播優(yōu)秀管理思想，傳授先進管理技能，提供實用管理方法。為管理者個人及其組織建立持久的競爭優(yōu)勢，提供一流的產品、一流的服務等學習支持。

課程特點：
對于一個企業(yè)來說，重要的不僅僅是公司的戰(zhàn)略決策，更重要的是如何執(zhí)行戰(zhàn)略決策，如何把設計好的目標，變成企業(yè)的行動和現(xiàn)實，最終推動企業(yè)的發(fā)展。近年來中國企業(yè)有很多在制定了宏大的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃之后，最終因為無法有效的執(zhí)行，無法構建起一套完整的銷售體系、執(zhí)行體系，而歸于失敗，而目前，執(zhí)行力體系當中，基本上是簡單照搬照抄西方的執(zhí)行力課程，但是由于勞動者的文化和整個社會的管理背景不同，這些照搬照抄西方執(zhí)行力的課程，基本上都沒有辦法保證在中國踏踏實實地落實和執(zhí)行。
本課程將告訴你：作為一個要實現(xiàn)大目標的企業(yè)家，或者中層優(yōu)秀管理者，怎樣從構建一個執(zhí)行力體系，執(zhí)行力文化和執(zhí)行力員工三個角度出發(fā)，建立一個真正在中國本土市場上能夠有效地執(zhí)行力的體系和內容，并最終通過執(zhí)行力的體系完成你的目標。

課程目標：
•什么是真正的執(zhí)行力？
•為什么中國需要特色的執(zhí)行力？
•為什么西方的執(zhí)行力在中國不能夠獲得有效地執(zhí)行？
•中西方企業(yè)文化和勞動者文化存在什么樣的差異，導致中國必須有超強執(zhí)行力？
•超強執(zhí)行力體系和內容是什么？

核心內容：
導言：三大現(xiàn)象與三大問題
•導致企業(yè)失敗的兩個基本管理問題
•聯(lián)想為什么損失700億
•現(xiàn)在的執(zhí)行力體系為什么不行
•什么是超級執(zhí)行力
•戰(zhàn)略與執(zhí)行：企業(yè)家與詐騙犯的分水嶺

第一部分：執(zhí)行力基礎：中國缺乏“把信送給加西亞”的員工
•把信送給加西亞故事熱銷的反思
•現(xiàn)實的社會勞動文化：傳統(tǒng)農業(yè)社會的影響
•三力與三性
•中國執(zhí)行力需要解決的特殊難題

第二部分：超級執(zhí)行力體系
•勝與易勝：執(zhí)行力三大原則的統(tǒng)一
1.行與易行：目標與策略
2.行與會行：資源、能力系統(tǒng)
3.行與必行：建立針對目標的獨立檢查與激勵體系
•執(zhí)行力六大系統(tǒng)
1.目標系統(tǒng)
2.策略系統(tǒng)
3.資源系統(tǒng)
4.能力系統(tǒng)
5.激勵系統(tǒng)
6.監(jiān)督系統(tǒng)
•執(zhí)行力兩個基礎
1.戰(zhàn)略執(zhí)行導向的文化基礎
2.關注執(zhí)行力的領導基礎

師資介紹：
薛 旭
中國知名企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷專家；北京大學國際經濟系副教授、北京大學國際經濟類營銷課程的主講人；北京大學歷史上第一門企業(yè)戰(zhàn)略管理課程的首創(chuàng)人；《中外管理》雜志編委；人民日報市場信息中心高級顧問、WTO戰(zhàn)略發(fā)展部首席專家。
曾經擔任中國青島啤酒、捷達轎車、大慶油田商貿中心、張裕葡萄酒、順美服裝、哈爾濱制藥等大型公司的顧問，并為摩托羅拉、斯普林特、中興、椰樹等一批知名企業(yè)提供培訓或者市場研究服務。
2003年推出的《海爾真相—透析海爾模式》熱銷全國；2004年，中央電視臺、《經濟日報》社主辦“中國汽車品牌營銷高峰論壇”主講嘉賓；2002年開始，擔任中央電視臺廣告部策略顧問，多次就品牌戰(zhàn)略發(fā)表演講與文章。

課程安排：
→　時間安排
　　北京 培訓時間：2004年12月12日
培訓費用：1000元人民幣。

→　電話垂詢及報名
　　　　北京市海淀區(qū)清河南鎮(zhèn)千秋大廈三層（郵編：100085）
　　　　電話：010-62948265　62948379 62940107　　
　聯(lián)系人：沈薇 文宣
E-mail:Bzshenwei@163.com/Mollisa.shen@bz-hr.com
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→　傳真報名
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Mollisa.shen(沈薇)
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