中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
舉辦時間:
上!2014年06月26-27日 | 上海 2014年06月16-17日 |
課程費用:4250元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
內(nèi)容提示
行政管理工作是公司內(nèi)部管理工作的重要組成部分,行政部門作為一個集組織、管理與協(xié)調(diào)等多種職能于一身的部門,不再只是簡單的公司內(nèi)部秩序的維持者,而是企業(yè)與外界交往、與內(nèi)部協(xié)調(diào)的重要紐帶。行政管理水平的高低在關(guān)系著企業(yè)正常運轉(zhuǎn)與否的同時,也關(guān)系著企業(yè)工作效率和經(jīng)濟(jì)效益的高低。
培訓(xùn)目標(biāo)
行政管理工作是公司內(nèi)部管理工作的重要組成部分,行政部門作為一個集組織、管理與協(xié)調(diào)等多種職能于一身的部門,不再只是簡單的公司內(nèi)部秩序的維持者,而是企業(yè)與外界交往、與內(nèi)部協(xié)調(diào)的重要紐帶。行政管理水平的高低在關(guān)系著企業(yè)正常運轉(zhuǎn)與否的同時,也關(guān)系著企業(yè)工作效率和經(jīng)濟(jì)效益的高低。
課程詳情
1.行政主管的角色定位和工作職責(zé)
* 了解行政主管的工作職責(zé)
* 行政主管的職業(yè)發(fā)展之路
* 行政主管如何確立自己在企業(yè)中的地位
* 行政主管的業(yè)績體現(xiàn)在哪里
2.企業(yè)管理規(guī)則的建立和執(zhí)行
* 企業(yè)內(nèi)部制度包括哪些內(nèi)容
* 把握“松”、“緊”分寸
* 為什么制度會形同虛設(shè)
* 如何提高行政部的執(zhí)行力
3.解決沖突促進(jìn)溝通、做企業(yè)的潤滑劑
* 如何有效的“上傳下達(dá)”
* 遭遇尷尬時的處理方法
* 沖突的避免和化解
* 如何使其它經(jīng)理主動的配合你的工作
4.企業(yè)文化與員工激勵
* 建立什么樣的企業(yè)文化
* 如何使企業(yè)文化深入人心
* 有效激勵員工
* 建立行政部的核心作用
講師簡介
孟老師 老師
1983年畢業(yè)于上海同濟(jì)大學(xué),獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。
在其二十多年的職業(yè)生涯中, 孟先生曾服務(wù)于建筑、電子、 化工等不同行業(yè)的國企、外資和民營企業(yè)。曾先后在瑞士羅技電子(上海)有限公司、美國莫仕連接器(上海)有限公司和美國卡博特化工(上海)有限公司擔(dān)任人力資源主管和經(jīng)理職務(wù)。1998年至2010年擔(dān)任瑞士錫克拜油墨有限公司和德國盛威科油墨有限公司中國區(qū)的人力資源總監(jiān)職務(wù)。
在其18年的外企人力資源生涯中,經(jīng)歷過企業(yè)初創(chuàng),中外方的合作與分離,企業(yè)收購和兼并等各種企業(yè)戰(zhàn)略變化下的人力資源管理的調(diào)適與提升。綜合其在外企以及近4年國企和民企中的人力資源管理經(jīng)歷,涉及了中國各型企業(yè)的人力資源工作環(huán)境和狀況,并能在理解中駕馭。有賴于在不同制造領(lǐng)域多年的人力資源管理實踐, 孟先生對制造型企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略的制定和實施有著戰(zhàn)略性和前瞻性的認(rèn)識與見解;對現(xiàn)代人力資源的建立、整合、優(yōu)化和管理有著極為豐富的實踐經(jīng)驗。其對企業(yè)文化、人文關(guān)懷、員工溝通、績效管理、激勵與留人、招聘策略,以及政策法規(guī)的實踐,接班人及人才培養(yǎng),薪酬及福利的有效規(guī)劃;企業(yè)行政事物落實;HSE的實施與推行等諸多方面有著自己深刻的認(rèn)識與獨到的見解
孟先生在其職業(yè)生涯中,曾接受過諸多國際培訓(xùn)機(jī)構(gòu)包括領(lǐng)導(dǎo)者能力和人力資源管理的專業(yè)培訓(xùn)。也曾多次赴新加坡、馬來西亞、泰國和德國等地的公司學(xué)習(xí)和交流。善于在專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流中擴(kuò)展知識,提升技能,積累經(jīng)驗,并注重在管理實踐中給與充分應(yīng)用和發(fā)展。
在課程方面, 其課程設(shè)計清晰合理,輔之于大量案例,實用性強(qiáng),注重與學(xué)員的充分互動及分享, 有助于學(xué)員在積極有效的思考中很好的掌握崗位知識、崗位技能和提高管理能力。
服務(wù)過部分客戶:TCL通訊(寧波)有限公司、阿爾斯通技術(shù)服務(wù)(上海)有限公司、埃斯倍風(fēng)電科技(青島)有限公司、艾默生環(huán)境優(yōu)化技術(shù)(沈陽)、愛爾泰電動機(jī)械(煙臺)有限公司、安美特(中國)化學(xué)有限公司、奧特冷機(jī)系統(tǒng)(常熟)有限公司、百威(中國)銷售有限公司上海分公司、貝卡爾特(江陰)超硬復(fù)合新材料、貝克曼庫爾特商貿(mào)(中國)有限公司、貝雅投資咨詢(上海)有限公司、伯合樂焊接技術(shù)(中國)有限公司、博能特(福州)工業(yè)有限公司、博威格起重設(shè)備(深圳)有限公司、采埃孚倫福德汽車系統(tǒng)(沈陽)、查特深冷工程系統(tǒng)(常州)有限公司、常熟美橋汽車傳動系統(tǒng)制造技術(shù)、常州科勒動力設(shè)備有限公司、常州普靈仕制衣有限公司、成都屈臣氏個人用品商店有限公司 、道達(dá)爾石化貿(mào)易(中國)上海分公司、德尼培橡膠塑料科技(蘇州)有限公司、德瑞光學(xué)科技(武漢)有限公司、第一三共制藥(上海)有限公司、東方阿海琺核泵有限責(zé)任公司、東風(fēng)標(biāo)致雪鐵龍汽車金融有限公司 、東莞新能源科技有限公司、都福企業(yè)管理(上海)有限公司、法雷奧企業(yè)管理(上海)有限公司、飛利浦(中國)投資有限公司、菲尼薩光電通訊(上海)有限公司、菲亞特動力科技管理(上海)有限公司、芬歐藍(lán)泰標(biāo)簽(常熟)有限公司、佛吉亞(上海)汽車部件系統(tǒng)有限公司、福瑞盛航空機(jī)件(蘇州)有限公司、福斯特惠勒能源管理(上海)有限公司、富士通(中國)有限公司、格瑞夫(上海)投資管理有限公司、弓箭玻璃器皿(南京)有限公司、固瑞特(天津)復(fù)合材料有限公司、光洋滾針軸承(無錫)有限公司、國民油井華高石油設(shè)備(上海)、哈爾濱安博威飛機(jī)工業(yè)有限公司、哈飛空客復(fù)合材料制造中心有限公司、海南麓海旅游項目開發(fā)有限公司、海南優(yōu)美內(nèi)衣有限公司、海卓泰克液壓技術(shù)(蘇州)有限公司、漢斯格雅衛(wèi)浴產(chǎn)品(上海)有限公司、翰威特咨詢(上海)有限公司、豪德機(jī)械(上海)有限公司、賀爾碧格傳動技術(shù)(常州)有限公司、亨特道格拉斯建筑產(chǎn)品(中國)、慧魚(上海)貿(mào)易有限公司、嘉惠支付管理有限公司、江鈴控股有限公司、江蘇常牽龐巴迪牽引系統(tǒng)有限公司、江陰貝卡爾特鋼絲制品有限公司、凱士比閥業(yè)(上海)有限公司、柯爾柏斯來福臨機(jī)械(上海)有限公司、可耐福石膏板(蕪湖)有限公司、克朗斯(太倉)貿(mào)易有限公司、克麗絲汀.迪奧(上海)香水化妝品、庫卡機(jī)器人(上海)有限公司、昆山施爾奇汽車系統(tǒng)有限公司、萊茵化學(xué)(青島)有限公司、雷尼紹(上海)貿(mào)易有限公司、利勃海爾機(jī)械(大連)有限公司、羅曼膠帶技術(shù)(天津)有限公司、麥格納動力總成(常州)有限公司、玫瑰塑膠(昆山)有限公司、美爾森(中國)投資有限公司、南昌海立電器有限公司、南京南瑞繼保電氣有限公司、寧波歐尚超市有限公司、歐度(上海)連接器制造有限公司、歐尚(中國)投資有限公司、派克漢尼汾空調(diào)制冷設(shè)備(無錫)、奇瑞徽銀汽車金融有限公司、青島瑭菲斯電氣有限公司、三菱電機(jī)自動化(中國)有限公司、山特維克礦山工程機(jī)械(中國)、上海阿爾斯通交通電氣有限公司、上海愛信諾航天信息有限公司、上海安費諾永億通訊電子有限公司、上海巴斯夫聚氨酯有限公司、上海波音航空維修改裝工程有限公司、上海大眾汽車有限公司、上海德爾福汽車空調(diào)系統(tǒng)有限公司、上海電氣阿爾斯通臨港變壓器有限公司、上海電氣集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司、上海東方希杰商務(wù)有限公司、上海國廣房地產(chǎn)經(jīng)營有限公司、上海海拉電子有限公司、上海嘉里食品工業(yè)有限公司、上海相宜本草化妝品股份有限公司、上海依視路光學(xué)有限公司、上海源耀投資有限公司、上海正帆科技有限公司、上汽通用五菱汽車股份有限公司、圣戈班管道系統(tǒng)有限公司、斯普瑞噴霧系統(tǒng)(上海)有限公司、蘇州紐威閥門股份有限公司、天津國際石油儲運有限公司、鐵姆肯(成都)航空及精密產(chǎn)品、瓦姆石油天然氣勘探開發(fā)特殊設(shè)備、偉巴斯特車頂供暖系統(tǒng)(上海)、無錫布勒機(jī)械制造有限公司、五菱集團(tuán)、西德福液壓件(上海)有限公司、西門子威迪歐亞太管理(上海)、先正達(dá)南通作物保護(hù)有限公司、現(xiàn)代融資租賃有限公司、昕特瑪化學(xué)品(上海)有限公司、液化空氣(青島)第二有限公司、依歐格資源中國有限公司、英特飛模塊地毯(中國)有限公司、英威達(dá)纖維(上海)有限公司、鷹革沃特華汽車皮革沈陽分公司、尤尼威爾化學(xué)品(上海)有限公司、友邦創(chuàng)新資訊科技(北京)有限公司、長春佛吉亞旭陽汽車座椅有限公司、浙江巴奧米特醫(yī)療產(chǎn)品有限公司、鎮(zhèn)海煉化碧辟(寧波)液化氣有限公司、鄭州長城特種水泥有限公司、中國貝卡爾特鋼簾線有限公司、中國建設(shè)銀行股份有限公司、中國移動通信集團(tuán)廣東有限公司、中國銀聯(lián)股份有限公司、中海集裝箱運輸股份有限公司、中榮(國際)化學(xué)品公司、中石化森美(福建)石油有限公司、株洲西門子牽引設(shè)備有限公司、住化塑料化工貿(mào)易(上海)有限公司、淄博福祿新型材料有限責(zé)任公司;
課程對象
行政經(jīng)理;行政主管;辦公室主任;負(fù)責(zé)行政的管理者
備 注
課程名稱:行政經(jīng)理的管理技能
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:行政經(jīng)理的管理技能 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 |