中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 上�！�2014年9月12日 | 上海 2014年6月27日 |
課程費用：2180元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
內(nèi)容提示
作為老板的您，時刻準(zhǔn)備用培訓(xùn)解決人才短缺的棘手問題，怎能沒有屬于自已的企業(yè)“人才生產(chǎn)線”？
作為客戶經(jīng)理的您，時刻準(zhǔn)備向客戶說明產(chǎn)品的賣點，怎能沒有高超的講解能力？
作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的您，時刻準(zhǔn)備在培訓(xùn)課堂上呈現(xiàn)精彩的講授，怎能沒有精湛的授課技巧？運用專業(yè)培訓(xùn)技術(shù)開展高效培訓(xùn)
制定切實可行的培訓(xùn)目標(biāo)
營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,使學(xué)員參與
在培訓(xùn)中隨機應(yīng)變
幫助學(xué)員做好培訓(xùn)總結(jié),保證未來應(yīng)用效果
課程背景
作為老板的您，時刻準(zhǔn)備用培訓(xùn)解決人才短缺的棘手問題，怎能沒有屬于自已的企業(yè)“人才生產(chǎn)線”？
作為客戶經(jīng)理的您，時刻準(zhǔn)備向客戶說明產(chǎn)品的賣點，怎能沒有高超的講解能力？
作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的您，時刻準(zhǔn)備在培訓(xùn)課堂上呈現(xiàn)精彩的講授，怎能沒有精湛的授課技巧？
培訓(xùn)目標(biāo)
ü 運用專業(yè)培訓(xùn)技術(shù)開展高效培訓(xùn)
ü 制定切實可行的培訓(xùn)目標(biāo)
ü 營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,使學(xué)員參與
ü 在培訓(xùn)中隨機應(yīng)變
幫助學(xué)員做好培訓(xùn)總結(jié),保證未來應(yīng)用效果
課程詳情
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的主要職責(zé)
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師常遭遇哪些挑戰(zhàn)
單元二：企業(yè)內(nèi)部講師應(yīng)有素質(zhì)與能力
內(nèi)部培訓(xùn)師應(yīng)有的五大基本要件
M（動機）、K（知識）、
A（態(tài)度）、S（能力）、H（習(xí)慣）
單元三：成人學(xué)習(xí)心理與成人學(xué)習(xí)特性
認(rèn)識成人學(xué)習(xí)的局限性
成人學(xué)習(xí)的基本特性
成人學(xué)習(xí)的基本心理
單元四：內(nèi)部講師臺上表達(dá)應(yīng)注意細(xì)節(jié)
講師基本儀態(tài)應(yīng)注意事項
講師服裝應(yīng)注意細(xì)節(jié)
肢體語言的重要性及注意要點
教學(xué)用口語表達(dá)注意細(xì)節(jié)
單元五：教學(xué)主題與教學(xué)目標(biāo)設(shè)計、教學(xué)信息收集與教案規(guī)劃（教學(xué)時間掌控）
教學(xué)主題設(shè)定的基本原則
教學(xué)目標(biāo)設(shè)計時應(yīng)考慮要點（主要目標(biāo)與輔助目標(biāo)的區(qū)別）
教學(xué)信息可能來源及收集的五種方法
教案的意義及對于教學(xué)的重大協(xié)助
教案實際制作格式與教案展開思路
教案編寫過程的時間因素如何考慮
單元六：教學(xué)原理與企業(yè)通用教學(xué)法
常見的六種教學(xué)原理
企業(yè)教學(xué)的五種常用方法
在崗培訓(xùn)（OJT）五階段法的實戰(zhàn)運用技巧（如何快速作技術(shù)培訓(xùn)）
高效運用教學(xué)法的五個守則
單元七：企業(yè)內(nèi)部高效教學(xué)實戰(zhàn)小百科
緊張情緒的化解與克服（課前、中、后）
如何有效開場
如何有效結(jié)束
如何防止學(xué)員打瞌睡
如何促進(jìn)學(xué)員的討論氣氛
如何刺激學(xué)員思考
其它小秘訣
單元八：教學(xué)實戰(zhàn)演練
每人十分鐘作教學(xué)實戰(zhàn)模擬演練
每個人在全程至少還會有一次以上的上臺表達(dá)機會
學(xué)員上臺表達(dá)時，現(xiàn)場立即錄相，部分將運用回放方式讓大家一起點評
講師將帶領(lǐng)全員對上臺講師點評
講師簡介
梅霖 老師
人力資源發(fā)展顧問
加拿大Eagle’s Flight體驗培訓(xùn)授證導(dǎo)師
美國情境領(lǐng)導(dǎo)授證講師
MBTI認(rèn)證講師
專業(yè)領(lǐng)域
梅先生現(xiàn)為上海交通大學(xué)培訓(xùn)中心特約講師。他還擔(dān)任多家咨詢公司培訓(xùn)顧問，以及清華大學(xué)EMBA體驗式培訓(xùn)講師。作為一名專業(yè)的人力資源發(fā)展顧問，梅先生長期為跨國公司/商學(xué)院以及非政府組織提供領(lǐng)導(dǎo)力與管理技能培訓(xùn)咨詢。同時,曾經(jīng)的教師經(jīng)歷和成人教育方面的知識也幫助他通過各種形式將培訓(xùn)經(jīng)驗分享給有志從事培訓(xùn)/教育工作的專業(yè)人士。
擅長的課程
《培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《沙漠掘金》、《承諾！承諾！》 、《MBTI性格分析》、《組織性格》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
榮譽客戶
飛利浦電子、西門子、微軟全球支持中心、美國強生、不凡帝范梅勒糖果、博士倫、美國國家儀器、惠氏制藥、富士施樂、艾默生、香港瑞安房地產(chǎn)、攜程旅行網(wǎng)、延鋒偉世通、許瓦茲制藥、百特醫(yī)療、美國友邦保險(AIA)、荷美爾食品(Hormel)、大眾汽車、中國電信、中國銀行、佳通輪胎、中遠(yuǎn)集團、中國石油、微創(chuàng)醫(yī)療、上海文廣新聞(SMG)、上海交通大學(xué)、青年成就組織中國部……
課程對象
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師，及需要做培訓(xùn)的管理者
備 注
課程名稱：培訓(xùn)師培訓(xùn)—打造金牌培訓(xùn)師
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：培訓(xùn)師培訓(xùn)—打造金牌培訓(xùn)師 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||