中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 人力資源公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
蘇州　2014年5月16日
課程費(fèi)用：1950元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1. 理解目標(biāo)管理與績(jī)效管理的意義和價(jià)值2. 了解目標(biāo)績(jī)效管理的五大核心步驟3. 掌握公司級(jí)目標(biāo)制定的三種方法和目標(biāo)分解的五種方法4. 學(xué)會(huì)制作績(jī)效考核方案5. 學(xué)會(huì)績(jī)效輔導(dǎo)的三個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容：?jiǎn)栴}分析、策略研討、計(jì)劃制定6. 掌握目標(biāo)計(jì)劃過(guò)程管控的四張表、四個(gè)會(huì)7. 掌握績(jī)效面談的方法技巧



課程詳情
第一單元 目標(biāo)績(jī)效管理的主要理念
一，模式創(chuàng)造效益
二，目標(biāo)管理是自我控制
三，先有目標(biāo)，再有工作
四，績(jī)效是衡量工作的主要標(biāo)準(zhǔn)
五，目標(biāo)績(jī)效管理是一個(gè)整體
六，期望什么考核什么
七，數(shù)據(jù)是管理的“眼睛”
八，考核不是目的，而是為了提升。


第二單元 績(jī)效規(guī)劃

一，目標(biāo)的定義
二，目標(biāo)的六大要素
三，制定公司級(jí)目標(biāo)的三種方法
1.使命愿景法
2.平衡計(jì)分卡
3.業(yè)務(wù)重點(diǎn)法
四，如何確定目標(biāo)值
五，目標(biāo)分解的五種方法


第三單元 績(jī)效考核方案

一，績(jī)效考核的三個(gè)發(fā)展階段
二，什么是KPI和GS
三，為什么要“數(shù)據(jù)八明確”
四，如何設(shè)置考核權(quán)重
五，如何確定目標(biāo)值
六，如何設(shè)置評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
七，什么是加減分項(xiàng)
八，演練
九，推行績(jī)效考核的難點(diǎn)


第四單元 績(jī)效輔導(dǎo)

一，如何進(jìn)行問(wèn)題分析
1.問(wèn)題的定義
2.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的“漏斗”
3.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的兩個(gè)工具
4.問(wèn)題分析的五個(gè)步驟
5.魚(yú)骨圖
二，團(tuán)隊(duì)策略研討
1.頭腦風(fēng)暴法
2.團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新法
3.“世界咖啡”
4.思維導(dǎo)圖
三，如何制定計(jì)劃
1.計(jì)劃的四個(gè)維度
2.年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
3.如何填寫(xiě)月度計(jì)劃表
4.如何填寫(xiě)每周工作計(jì)劃表
5.日清表簡(jiǎn)介


第五單元 過(guò)程管控

一，如何辦好周例會(huì)
1.參會(huì)人員確定
2.會(huì)議時(shí)間要求
3.會(huì)議發(fā)言要求
4.會(huì)議紀(jì)要要求
5.會(huì)議紀(jì)律要求
二，如何辦好月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)
1.參會(huì)人員確定
2.會(huì)議內(nèi)容和流程


第六單元 績(jī)效面談

一，績(jī)效面談的三個(gè)原則
二，績(jī)效面談的三個(gè)目的
三，績(jī)效面談的三個(gè)準(zhǔn)備
四，績(jī)效面談的三個(gè)技巧
五，績(jī)效面談的兩大工具


講師簡(jiǎn)介
   老師


課程對(duì)象
企業(yè)中高層管理者


備    注

課程名稱：目標(biāo)設(shè)定與績(jī)效管理

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

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課程名稱：目標(biāo)設(shè)定與績(jī)效管理       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)