中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 深圳 2015年2月28日–3月1日 | 廣州 2015年2月21–22日 |
| 上�！�2015年2月14–15日 |
課程費(fèi)用：4000元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
內(nèi)容提示
籍此課程，您將通過對產(chǎn)品質(zhì)量，工藝參數(shù)的量化分析，尋找并確定關(guān)鍵因素，從而確定工藝參數(shù)的最佳設(shè)置，以最少的投入，換取最大的收益，從而使產(chǎn)品質(zhì)量得以提升，減少差異，降低成本，使工藝流程最優(yōu)化。
課程背景
實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)在質(zhì)量控制的整個(gè)過程中扮演了非常重要的角色，它是企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量、改進(jìn)生產(chǎn)和業(yè)務(wù)流程的有利工具，是提升企業(yè)競爭力的核心技術(shù)。 著名質(zhì)量管理大師田口玄一博士創(chuàng)立的“田口方法”在實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)方法體系中獨(dú)樹一幟，田口方法是工程設(shè)計(jì)開發(fā)和制程改善最經(jīng)濟(jì)有效的方法，更緣于該方法沒有復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)建模分析的困擾，簡單易學(xué)，應(yīng)用方便，而廣受工程技術(shù)人員的親徠。
籍此課程，您將通過對產(chǎn)品質(zhì)量，工藝參數(shù)的量化分析，尋找并確定關(guān)鍵因素，從而確定工藝參數(shù)的最佳設(shè)置，以最少的投入，換取最大的收益，從而使產(chǎn)品質(zhì)量得以提升，減少差異，降低成本，使工藝流程最優(yōu)化。
課程詳情
1.1田口方法在日本
1.2田口方法與傳統(tǒng)DOE的比較
1.3田口的質(zhì)量哲學(xué)
1.4田口質(zhì)量損失函數(shù)
1.5三種品質(zhì)計(jì)量方法之比較
1.6田口實(shí)驗(yàn)的參數(shù)
1.7指標(biāo)、因子與水平
1.8噪音與信號因子
1.9確定因子與水平的方法
1.10田口方法的分類
1.11靜態(tài)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)與動(dòng)態(tài)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
1.12田口實(shí)驗(yàn)的實(shí)施步驟
二、田口正交表與實(shí)驗(yàn)計(jì)劃
2.1正交表的構(gòu)造
2.2正交表的性質(zhì)
2.3正交表的優(yōu)勢
2.4田口正交表：內(nèi)表與外表
2.5設(shè)置噪音及水平的簡化方法
2.6田口正交表的試驗(yàn)次數(shù)
2.7常用的正交表
【課堂討論】
三、田口方法的理論基石：信噪比SN
3.1信噪比的由來
3.2信噪比在田口方法體系中的作用
3.3信噪比的計(jì)算公式
3.4 信噪比的實(shí)質(zhì)與優(yōu)勢
3.5 SN主效應(yīng)圖形
3.6 信噪比的實(shí)質(zhì)與評價(jià)準(zhǔn)則
3.7 信噪比手工計(jì)算運(yùn)用實(shí)例
四、MINITAB與田口實(shí)驗(yàn)操作
4.1 MINITAB界面與窗口
4.2 數(shù)據(jù)收集
4.3 田口方法入口和菜單
4.4 田口實(shí)驗(yàn)計(jì)劃的策劃與選用
4.5 實(shí)驗(yàn)計(jì)劃的隨機(jī)化安排與實(shí)施
4.6 田口設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)分析與信噪比設(shè)置
4.7確定最佳設(shè)置條件
4.8預(yù)測最佳設(shè)置條件
4.9 田口設(shè)計(jì)的驗(yàn)證試驗(yàn)
4.10 實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的修改
【小組練習(xí)】
五、靜態(tài)田口設(shè)計(jì)
5.1 望大特性田口設(shè)計(jì)實(shí)例
5.2 望小特性田口設(shè)計(jì)實(shí)例
5.3 望目設(shè)計(jì)的噪音設(shè)置與實(shí)驗(yàn)計(jì)劃
5.4 望目特性田口設(shè)計(jì)實(shí)例
5.5 有交互作用的田口設(shè)計(jì)
5.6 混合水平的實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
【小組練習(xí)】
六、動(dòng)態(tài)田口設(shè)計(jì)
6.1 動(dòng)態(tài)田口設(shè)計(jì)運(yùn)用環(huán)境
6.2 動(dòng)態(tài)田口設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)計(jì)劃
6.3 動(dòng)態(tài)田口設(shè)計(jì)實(shí)例
【案例研究】
七、田口方法在品質(zhì)改進(jìn)中的應(yīng)用
7.1 L18（21，36）正交表的運(yùn)用
7.2 優(yōu)化現(xiàn)有工藝設(shè)置的實(shí)驗(yàn)
7.3 多指標(biāo)（品質(zhì)/生產(chǎn)力）實(shí)驗(yàn)的分析
7.4 案例研究：多晶矽沉淀試驗(yàn)
【小組練習(xí)】
八、田口穩(wěn)健設(shè)計(jì)
8.1 穩(wěn)健參數(shù)設(shè)計(jì)的實(shí)質(zhì)與目標(biāo)
8.2 穩(wěn)健參數(shù)設(shè)計(jì)的規(guī)劃與步驟
8.4 穩(wěn)健設(shè)計(jì)的因子分類
8.5 田口的二階段優(yōu)化程序
8.6 穩(wěn)健參數(shù)設(shè)計(jì)實(shí)例分析
◇ 經(jīng)典案例分析：田口瓷磚試驗(yàn)
◇ 課程總結(jié)
講師簡介
文放懷 老師
新鄉(xiāng)獎(jiǎng)研究評審專家
清華大學(xué)深圳研究院特聘教授，北京大學(xué)EMBA,貝思德國際管理精益六西格瑪咨詢專家，精益六西格瑪黑帶大師。中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心客座教授，在美的、美資PULSE、港資億利達(dá)集團(tuán)等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術(shù)管理，多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點(diǎn)及先進(jìn)方法。主要研究方向?yàn)?SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進(jìn)精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。已出版專著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術(shù)》、《精益六西格瑪管理》；《6SIMGA實(shí)戰(zhàn)》；《精益管理4部》；《6SIGMA設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》；《服務(wù)業(yè)精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系IPDFSS系列叢書》等。曾應(yīng)深圳技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心等多家單位之約進(jìn)行6SIGMA方面的講座和培訓(xùn)。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團(tuán)、深圳海光電子有限公司、國營軍工六九二廠的精益和六西瑪項(xiàng)目實(shí)施并取得較大財(cái)務(wù)收益。
課程對象
產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師、品質(zhì)工程師、工藝工程師、過程工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、6Sigma黑帶、綠帶
備 注
課程名稱：田口方法實(shí)戰(zhàn)技術(shù)
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：田口方法實(shí)戰(zhàn)技術(shù) 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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參會人員資料 | |||||
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