中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 武漢 2014年10月11–12日 | 濰坊 2014年7月1日至7月2日 |
| 濰坊 2014年7月1日至7月2日 |
課程費(fèi)用：2200元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、培訓(xùn)證書、授課期間午餐等）
培訓(xùn)目標(biāo)
自2008年1月1日?qǐng)?zhí)行的"勞動(dòng)合同法"首次從立法的角度對(duì)勞務(wù)派遣這種用工形式做了明確規(guī)定后，2013年7月1日實(shí)施的"勞動(dòng)合同法修正案"全文又直指勞務(wù)派遣，強(qiáng)調(diào)了勞務(wù)派遣公司的資質(zhì)審批、三性"崗位"的界定、派遣用工比例、同工同酬等內(nèi)容；1月24日剛剛頒布的"勞務(wù)派遣暫行規(guī)定"再次明確了用工范圍、用工比例、社會(huì)保險(xiǎn)繳納等問題；為此，企業(yè)對(duì)勞務(wù)派遣這種用工形式需要進(jìn)行重新審視：勞務(wù)派遣是否還能用、怎么用？原勞務(wù)派遣員工是轉(zhuǎn)簽還是留用？轉(zhuǎn)簽時(shí)員工的工資、保險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等該如何處理？在兩年的過渡期內(nèi)企業(yè)又該做些什么？本次培訓(xùn)授課老師將結(jié)合企業(yè)勞務(wù)派遣中的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和疑點(diǎn)問題，側(cè)重實(shí)務(wù)操作、方法和技巧，為用人單位有效防范和降低勞務(wù)派遣用工轉(zhuǎn)型期間的風(fēng)險(xiǎn)防范提供參考。
課程詳情
1、當(dāng)前的法律環(huán)境對(duì)勞務(wù)派遣的限制與要求：
1) "三性"崗位如何界定，如何操作？
2) 超范圍、超比例的勞務(wù)派遣用工如何處理？
3) 對(duì)同工同酬的理解與把握？
4) 單方解除勞動(dòng)關(guān)系的情形時(shí)，用人單位如何處理與工會(huì)的關(guān)系？
……
2、 現(xiàn)階段企業(yè)的應(yīng)對(duì)思路以及解決方案的設(shè)計(jì)：
1) 變更依據(jù)、形式以及變更程序的選擇與設(shè)計(jì)？
2) 轉(zhuǎn)簽過程中的注意事項(xiàng)，如員工工資、保險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、同一單位工作時(shí)間如何妥善處理？
3) 兩年的過渡期內(nèi)，企業(yè)如何通過轉(zhuǎn)簽、業(yè)務(wù)外包來實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡？
……
3、企業(yè)如何建立與企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)相適應(yīng)的多元化用工解決方案，實(shí)現(xiàn)靈活用工？
4、如何做好招聘錄用與試用期管理
每年的三月份是用人單位招聘的重要月份。眾所周知，招聘、試用期是企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的入口，如何把好入口關(guān)，對(duì)用人單位非常重要。
1）招聘錄用管理的法律依據(jù)？招聘需要哪些準(zhǔn)備工作？
2）招聘公告的制作注意哪些問題？人員甄選時(shí)需注意哪些問題？
3）背景調(diào)查時(shí)的注意事項(xiàng)？體檢安排在何時(shí)？有哪些注意事項(xiàng)？
4）錄用通知書如何設(shè)計(jì)？錄用通知書是否可以撤回？什么情形下可以撤回？
5）試用期管理主要法律依據(jù) ？試用期錄用條件如何設(shè)計(jì)？
6）試用期管理流程如何設(shè)計(jì)? 試用期期間如何考核？
7）對(duì)試用期員工有哪些特別管理？發(fā)生病假、醫(yī)療期如何處理？
8）用人單位單方解除試用期勞動(dòng)合同如何把握？
第二部分 人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理
1、招聘與入職風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制2、在職員工的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制
3、“三期” 員工的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制
4、違紀(jì)與怠工員工管理
5、離職員工的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制
6、勞動(dòng)爭(zhēng)議的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制
7、企業(yè)使用勞務(wù)派遣的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制
8、社會(huì)保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制
講師簡(jiǎn)介
老師
課程對(duì)象
各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績(jī)效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會(huì)、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。
備 注
課程名稱：《最新用工政策法規(guī)與人力資源整體解決方案》暨 勞務(wù)派遣暫行規(guī)定對(duì)企業(yè)用工影響培訓(xùn)班
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：《最新用工政策法規(guī)與人力資源整體解決方案》暨 勞務(wù)派遣暫行規(guī)定對(duì)企業(yè)用工影響培訓(xùn)班 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
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公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||