中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時間：
天津　2014年6月30
課程費(fèi)用：1500元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
了解薪酬的結(jié)構(gòu)，學(xué)習(xí)如何為企業(yè)設(shè)計(jì)合理的薪酬，同時結(jié)合案例，使學(xué)員了解薪酬結(jié)構(gòu)。學(xué)會為企業(yè)設(shè)計(jì)有效的薪酬結(jié)構(gòu)。整個過程包括了講師授課、互動游戲、實(shí)戰(zhàn)演練、案例分析與練習(xí)等部分



課程詳情
一、薪資體系
1、薪酬管理的基本原則
2、常見的薪酬結(jié)構(gòu)與競爭力分析
3、如何根據(jù)企業(yè)的不同發(fā)展階段制定合理的薪酬模型
薪酬變革帶給我們的思考
二、薪酬設(shè)計(jì)
1、薪酬設(shè)計(jì)的基本步驟
2、內(nèi)部平衡與外部平衡
3、常見的薪酬評估體系
4、職位信息中的要素如何影響薪酬
5、薪酬調(diào)研數(shù)據(jù)的分析與運(yùn)用
6、薪酬設(shè)計(jì)的實(shí)戰(zhàn)模擬
三、工資結(jié)構(gòu)
1、怎樣設(shè)計(jì)工資結(jié)構(gòu)
2、獎金的類別與發(fā)放要點(diǎn)
3、獎金對員工的激勵作用
4、不合理的獎金體系產(chǎn)生的負(fù)面影響
5、世界一流企業(yè)的薪酬驅(qū)動戰(zhàn)略
四、年度調(diào)薪
1、年度調(diào)薪的常見問題
2、年度調(diào)薪操作技巧
3、年度薪酬預(yù)算的幾種衡量方法
4、有效的控制薪酬增幅
五、福利政策
1、福利與留人計(jì)劃
2、不合理福利的危害
3、自助式福利計(jì)劃
4、如何通過福利體系體現(xiàn)企業(yè)文化
5、綜合案例分析與點(diǎn)評


講師簡介
   老師


課程對象


備    注

課程名稱：人力資源專員培訓(xùn)之——薪酬與福利

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：人力資源專員培訓(xùn)之——薪酬與福利       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

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二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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