中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時間：
上�！�2014年11月13-14日重慶　2014年09月24-25日
課程費用：3000元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
幫助新任班組長明確自己的角色定位，了解工作職責(zé)
提升班組長對現(xiàn)場管理的能力
培養(yǎng)班組長對人員管理的能力



課程詳情
第一模塊 班組長的角色認(rèn)知
如何認(rèn)知管理與管理者
班組長的角色認(rèn)知——班組長是現(xiàn)場管理者
班組長在企業(yè)中的重要位置
新任班組長在工作中常犯的角色錯位 （案例分享）
杰出班組長必須具備的五個條件
現(xiàn)場管理的難點
班組管理之屋
帶頭當(dāng)好表率
提升職業(yè)化素養(yǎng)——養(yǎng)成良好工作習(xí)慣


第二模塊 班組長的一天
班前：
1.高效班前會議的實施
2.班組生產(chǎn)計劃與掌控
3.根據(jù)4M1E做好生產(chǎn)前準(zhǔn)備
4.派工、分工的注意點
班中：
1.現(xiàn)場八大浪費的認(rèn)識
2.班中控制的六項關(guān)鍵點
3.如何進(jìn)行現(xiàn)場巡檢
4.如何解除生產(chǎn)瓶頸
班后：
1.報表的填寫
2.工作報告、總結(jié)
3.認(rèn)真做好交接班
4.班后會議的召開
演練與案例討論


第三模塊 班組長如何帶人
如何培訓(xùn)好教導(dǎo)部下
1.何時需要工作教導(dǎo)
2.提高OJT培訓(xùn)效果的秘訣
3.使用“現(xiàn)場多技能管理表”
如何有效地批評下屬
1.批評下屬的目的是什么？
2.批評下屬的注意點
如何有效地領(lǐng)導(dǎo)下屬
1.班組長的領(lǐng)導(dǎo)力分析
2.員工成熟度分析
3.班組長的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
案例討論：如何領(lǐng)導(dǎo)這些下屬？
如何進(jìn)行班組建設(shè)
1.如何管理不同性格的人
2.如何把合適的人放在合適的位置上
3.團(tuán)隊沖突的原因分析
4.處理沖突的幾個原則
5.管理溝通的要點
6.溝通中的黃金法則和白金法則
溝通游戲：學(xué)會有效的溝通
班組長經(jīng)驗交流與實務(wù)問題討論


講師簡介
   老師


課程對象
一線班組長、以及班組長的儲備人員等


備    注

課程名稱：新任班組長技能培訓(xùn)

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：新任班組長技能培訓(xùn)       時間地區(qū)：____月____日_____市

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帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

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發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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