中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
上�！�2014年12月28–29日上海　2014年11月27-28日
蘇州　2014年11月13-14日
課程費(fèi)用：3200元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
通過對庫房的分析，知曉庫房資源和運(yùn)作目標(biāo)的關(guān)聯(lián)，了解在設(shè)計(jì)源頭保障庫房效率的方法。



課程詳情
第一模塊 倉庫規(guī)劃的概念
什么是倉庫規(guī)劃
營運(yùn)人員對規(guī)劃的影響和倉庫設(shè)計(jì)的關(guān)系
倉庫不良規(guī)劃的原因和結(jié)果
4類典型的問題（效率、成本、安全、品質(zhì)）
倉庫規(guī)劃的4個(gè)階段


第二模塊 倉庫規(guī)劃的管理
規(guī)劃的組織方式（部門方式、項(xiàng)目方式、外包方式）
規(guī)劃倉庫的外部服務(wù)需求分析
規(guī)劃倉庫的內(nèi)部操作分析
規(guī)劃倉庫的成本運(yùn)作分析
規(guī)劃倉庫的周期能力分析
倉庫分析資料的采集
分析模型的使用


第三模塊 倉庫規(guī)劃的關(guān)鍵步驟
布局規(guī)劃和分析
流程規(guī)劃和分析
設(shè)備規(guī)劃和分析
設(shè)施規(guī)劃和分析
人員規(guī)劃和分析
物流魔術(shù)使用


第四模塊 倉庫的內(nèi)部規(guī)劃
儲(chǔ)位管理方式和大小確定
通道和門的布置
動(dòng)靜區(qū)域的分割
揀貨方式和動(dòng)線管理
短板原理
棧板尺寸


第五模塊 各類倉庫的規(guī)劃要點(diǎn)
原物料倉庫
MRO倉庫
邊線倉庫
成品倉庫
交叉?zhèn)}庫


第六模塊 倉庫的設(shè)計(jì)流程和技巧
設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)
設(shè)計(jì)步驟
設(shè)計(jì)原則
外包設(shè)計(jì)


第七模塊 倉庫規(guī)劃的指標(biāo)
空間利用指標(biāo)
設(shè)備利用指標(biāo)
短板指標(biāo)
成本指標(biāo)


講師簡介
   老師


課程對象
物流及倉庫主管、經(jīng)理


備    注

課程名稱：庫房規(guī)劃及設(shè)計(jì)

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

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課程名稱：庫房規(guī)劃及設(shè)計(jì)       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

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