中國培訓易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
上!2014年12月18-19日上!2014年08月25-26日
蘇州 2014年08月07-08日

課程費用:3200元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
隨著供應商對企業(yè)的重要性與日俱增,采購在企業(yè)中的作用越來越重要。而談判技巧已成為招聘和培訓采購人員的一項必要內容。通常采購人員將60% 的時間用于各種采購談判,諸如供應商篩選,新產(chǎn)品開發(fā),技術變更及定期的降價活動等等。但是不可忽視的隱性層面,如與供應商正式或非正式的溝通中,都蘊涵了采購談判的較量。



課程詳情

第一模塊 談判前期準備
1.了解談判原則
談判的實質是一種溝通與協(xié)調
成功的談判需要互利雙贏
談判的四個基本構成要素
成功談判者應具備的素質
談判所遵循的原則
談判需要架起互相理解的橋梁
2.明確談判目的
談判的關鍵在于滿足需要
尋求雙方的共同利益
談判中可能涉及的議題
3.確定談判目標
知己知彼
確定談判團隊成員
4.確定談判策略
議價區(qū)間分析
談判戰(zhàn)略制定的四步曲
如何優(yōu)先掌控談判節(jié)奏
5.分析談判對方的處境

第二模塊 談判過程
1.正確定位——信息收集與談判地位分析
信息收集
談判者地位分析
常見定價原則與方法
成本核算與分析方法
合同價格設定與調整原則
2.談判的三個方向
3.談判中需要避免的事項
4.競爭環(huán)境
5.從要求到需求
6.簽約
談判結束后的首要工作
簽約的六大要訣

第三模塊 進行談判
1.談判中的溝通技巧
有效溝通
入題技巧
 迂回入題
 先談細節(jié)、后談原則性問題
 先談一般原則、再談細節(jié)
 從具體議題入手
闡述技巧
 讓對方先談
 坦誠相見
 準確易懂
 簡明扼要,具有條理性
 第一次要說準
 語言富有彈性
談判中提問的方式
 封閉式提問
 開放式提問
 婉轉式提問
 澄清式提問
 探索式提問
 借助式提問
 強迫選擇式提問
 引導式提問
 協(xié)商式提問
談判中提問的時機
 在對方發(fā)言完畢時提問
 在對方發(fā)言停頓、間歇時提問
 在自己發(fā)言前后提問
 在議程規(guī)定的辯論時間提問
談判中提問的其它注意事項
 注意提問速度
 注意對方心境
 提問后給對方足夠的答復時間
 提問時應盡量保持問題的連續(xù)性
答復技巧
 不要徹底答復對方的提問
 針對提問者的真實心理答復
 不要確切答復對方的提問
 降低提問者追問的興趣
 讓自己獲得充分的思考時間
 禮貌地拒絕不值得回答的問題
 找借口拖延答復
說服原則及技巧
 不要只說自己的理由
 研究分析對方的心理、需求及特點
 消除對方戒心、成見
 不要操之過急、急于奏效
 不要一開始就批評對方、把自己的意見觀點強加給對方
 說話用語要樸實親切、不要過多講大道理;’態(tài)度誠懇、平等待人、積極尋求雙方的共同點
 坦率承認如果對方接受你的意見,你也將獲得一定利益
 承認對方“情有可原”善于激發(fā)對方的自尊心
 討論先易后難
 多向對方提出要求、傳遞信息、影響對方意見
 強調一致、淡化差異
 先談好后談壞
 強調合同有利于對方的條件
 待討論贊成和反對意見后,再提出你的意見
 說服對方時,要精心設計開頭和結尾,要給對方留下深刻印象
 結論要由你明確提出,不要讓對方揣摩或自行下結論
 多次重復某些信息和觀點
 先做鋪墊、下毛毛雨,不要奢望對方一下子接受你突如其來的要求
 強調互惠互利、互相合作的可能性、現(xiàn)實性
 激發(fā)對方在自身利益認同的基礎上來接納你的意見
2.明確談判風格
3.處理棘手的談判
4.價格談判
價格談判的操作要領
價格談判的五個步驟
開價技巧
價格解釋的五大要素
5.如何擺脫僵持或僵局的困境
陷入僵局的談判
打破僵局的策略
讓步的技巧與策略

第四模塊 高級談判技巧

1.獲得談判中的控制權
2.透析談判對手的心理活動
了解談判對手個體的心理特點
談判對手群體的心理特點
透析談判對手的心理需要
讀懂對手的肢體語言
用假設的方法判斷對手的心理
利用對方喜歡炫耀的心理
應對偏執(zhí)心理的談判對手
3.應考慮到的有關法律的事項
4.如何處理不合職業(yè)道德的戰(zhàn)術

第五模塊 談判案例分析和實踐


講師簡介

   老師


課程對象

采購員、采購主管和采購經(jīng)理以及涉及采購談判工作相關人員


   注


課程名稱:采購談判技巧

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:采購談判技巧       時間地區(qū):_____________

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費