中國培訓易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓易（aokangtiyu.cn）
| 上�！�2015-08-14 | 上�！�2014年12月19日 |
課程費用：1800元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓目標
了解預(yù)測在公司運營體系中的作用和位置及承擔的功能；
理解預(yù)測的績效；
掌握常規(guī)的預(yù)測方法；
建立公司對市場的應(yīng)變機制，提升公司對市場響應(yīng)能力。
課程詳情
l 公司運營的基本職能模塊
l 現(xiàn)代計劃在運營中承擔的職能和作用
l 銷售預(yù)測在公司運營計劃中扮演的角色和作用？
l 預(yù)測的分類
第二模塊：銷售預(yù)測的職能及績效
l 預(yù)測真的就是越準越好嗎
l 預(yù)測對公司運營的影響
第三模塊：銷售預(yù)測人員必須要具備的市場知識
l 營銷的4個基本要素
l 選擇、提供、傳播價值
l 市場理念對預(yù)測的影響
第四模塊：預(yù)測建模-常用的預(yù)測方法
l 要素分析法
l 常用的預(yù)測方法-基于過去的銷售記錄推測法
l 產(chǎn)品生命周期預(yù)測法
l 預(yù)測的效果評估
l 課堂練習-結(jié)合公司實際情況編制需求計劃
第五模塊：預(yù)測與現(xiàn)實的差距-預(yù)測應(yīng)如何把握銷售的職能
l 銷售預(yù)測與銷售人員的合作關(guān)系
l 銷售人員的銷售程序及管理提升程序。
l 在實際的銷售過程中把握銷售-輸出銷售預(yù)測
l 如何看待和處理銷售人員隱藏銷售實力的問題
講師簡介
老師
課程對象
需求計劃經(jīng)理、計劃經(jīng)理、計劃主管，供應(yīng)鏈經(jīng)理\總監(jiān)，計劃資深人士、運作主管\經(jīng)理
備 注
課程名稱：計劃中的銷售預(yù)測
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：計劃中的銷售預(yù)測 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 | |||||