中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時間：
上�！�2015年12月24–25日北京　2015年11月9–10日
上�！�2015年9月28–29日
課程費用：3980元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
為什么從上往下看：高層很孤獨，中層很盲目，基層很麻木！
為什么從下往上看：高層很無禮，中層很無助，基層很無辜！
是什么原因?qū)е轮袑訄?zhí)行力出了問題？
中層執(zhí)行力的含義是什么？
中層干部應(yīng)該具備哪些意識、素質(zhì)？
怎樣才能使中層切實有效地執(zhí)行公司戰(zhàn)略、落實目標(biāo)？
中層干部如何開發(fā)團隊能量，讓大家都動起來？
本課程專門針對中層執(zhí)行的常見問題、中層執(zhí)行意識和能力建設(shè)等困境，系統(tǒng)講解中層執(zhí)行力的內(nèi)涵、要素和實戰(zhàn)方法，通過案例分享、小組討論，將知識和技能轉(zhuǎn)化為企業(yè)中層的新動力，全面提升企業(yè)的執(zhí)行水平和管理效率。



課程詳情
引子案例：實達請麥肯錫制定戰(zhàn)略……（三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行）
1. 什么是中層執(zhí)行力
分組討論：你認(rèn)為，本公司的中層執(zhí)行力存在哪些問題？（匿名調(diào)查）
中層的定義
決策層對中層的定義：信任、寄望、激活
基層對中層的定義：明確、引領(lǐng)、示范
外部人員對中層的定義：能力、代表、權(quán)力
中層應(yīng)該承擔(dān)的職責(zé)
增值的中層執(zhí)行力
衡量中層執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)
中層執(zhí)行力“故障”分析
2. 中層的執(zhí)行意識
中層的角色認(rèn)識
為團隊負責(zé)
傳遞積極的信息和精神
形成中層驅(qū)動力
3. 如何打造中層執(zhí)行力
案例分享：戴爾電腦的成功——戰(zhàn)略是可以復(fù)制的，而執(zhí)行力不行
目標(biāo)執(zhí)行
過程的管控
團隊執(zhí)行能力的培養(yǎng)
案例分享：諸葛亮揮淚斬馬謖
溝通執(zhí)行
案例分享：通用電氣公司的直接溝通；美國的總統(tǒng)選舉，拉選票
流程執(zhí)行
制度與紀(jì)律執(zhí)行

離職談話


4. 提升中層執(zhí)行力
分組討論：如何讓下屬在工作中全力想辦法，而不是推卸責(zé)任？
提升中層執(zhí)行力的途徑
改善管理現(xiàn)狀
激發(fā)執(zhí)行的士氣
案例分享：某著名民營火腿腸企業(yè)“親友犯錯加倍懲罰”
超目標(biāo)管理
案例分享：杰克•韋爾奇的“延伸目標(biāo)”
5. 從中層執(zhí)行力到全員驅(qū)動力
創(chuàng)建企業(yè)執(zhí)行力文化
創(chuàng)新管理
全員客戶化
狼性文化與創(chuàng)業(yè)精神
案例：華為的冬天；郭士納對IBM公司的振興
6. 學(xué)習(xí)效果驗收
考試
學(xué)員承諾：執(zhí)行承諾、團隊承諾


講師簡介
   老師


課程對象
企業(yè)高層、中層管理人員、新任經(jīng)理


備    注

課程名稱：中層執(zhí)行力

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：中層執(zhí)行力       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

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發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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