中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
上海 2014年7月03-04號(hào)

課程費(fèi)用:3280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、稅費(fèi)、午餐及茶點(diǎn)等)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn),綜合案例分析、小組討論、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等多種方法的靈活運(yùn)用,使學(xué)員能夠了解精益生產(chǎn)的理論體系,掌握精益生產(chǎn)的核心工具和管理技能,為公司推行精益生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。從而全面提高企業(yè)生產(chǎn)制造現(xiàn)代化管理水平,運(yùn)用先進(jìn)的生產(chǎn)運(yùn)作管理模式和管理方法,建立具有競(jìng)爭(zhēng)力的一流制造企業(yè)。



課程詳情

一:精益生產(chǎn)的概念和基本原則
1. 精益生產(chǎn)的歷史:TPS 及其演變
2. 精益生產(chǎn)的原則: 價(jià)值和浪費(fèi);快速響應(yīng)客戶(hù)
3. 精益生產(chǎn)的思想: 提升員工的素質(zhì)和持續(xù)改善
4. 七大浪費(fèi) 7-Muda
5. 精益生產(chǎn)的組織:小組工作法
6. 精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)—5S
7. 5S 的含義:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)
8. 5S 的推行方法
9. 5S 的實(shí)務(wù)技巧
10. 5S 實(shí)施過(guò)程的優(yōu)化


二:精益生產(chǎn)的理論基礎(chǔ) :工業(yè)工程

1. 工業(yè)工程解決問(wèn)題的思路:方法研究與時(shí)間研究
2. 程序研究
3. 作業(yè)分析
4. 動(dòng)作研究


三:價(jià)值流分析:尋找生產(chǎn)系統(tǒng)的浪費(fèi)

1. 原始狀態(tài)圖的分析
2. 未來(lái)狀態(tài)圖的形成
3. 改善計(jì)劃與實(shí)施
4. 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的基礎(chǔ)—流線化生產(chǎn)
5. 流線化生產(chǎn)與批量生產(chǎn)的區(qū)別
6. 流線化生產(chǎn)的八個(gè)條件
7. 單元設(shè)計(jì)
8. 流線化生產(chǎn)的設(shè)備選擇


四:看板管理

1. 什么是看板
2. 看板的實(shí)施方法
3. 實(shí)施看板管理的限制條件


五:快速換線 SMED

1. 快速換線的理念
2. 內(nèi)部作業(yè)與外部作業(yè)的分離
3. 將內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)化為外部作業(yè)
4. 作業(yè)的優(yōu)化
六:精益生產(chǎn)的設(shè)備管理—TPM
1. TPM 的概念和發(fā)展
2. 故障的種類(lèi)與預(yù)防
3. TPM 的設(shè)備基礎(chǔ)管理
4. TPM 的八大支柱
5. TPM 實(shí)施的十三步驟
七:精益生產(chǎn)的質(zhì)量管理
1. 應(yīng)用精益生產(chǎn)的思想進(jìn)行質(zhì)量控制
2. SPC 的概念
3. 防錯(cuò)法



講師簡(jiǎn)介

  周新奇 老師
  夏普公司生產(chǎn)管理部主管
  日本夏普公司總部實(shí)戰(zhàn)研修
  林達(dá)印務(wù)有限公司任生產(chǎn)副總,同期應(yīng)邀從事管理顧問(wèn)咨詢(xún)工作
  國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)會(huì)員
  中國(guó)培訓(xùn)師大聯(lián)盟授證講師
  周老師擁有超過(guò)12年的生產(chǎn)、品質(zhì)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),4年管理實(shí)務(wù)的咨詢(xún)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),對(duì)生產(chǎn)中所存在的問(wèn)題有獨(dú)到的見(jiàn)解,能夠有效地對(duì)企業(yè)各方面的不同現(xiàn)狀結(jié)合企業(yè)實(shí)際量身定制出最適合 的解決方案。周老師的培訓(xùn)課程善于突出課程的針對(duì)性和實(shí)用性,運(yùn)用方法講求實(shí)效性,其豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理改善實(shí)戰(zhàn)和講授經(jīng)驗(yàn),造就豐富的案例可隨手拈來(lái)、激昂的氣氛深深影響著學(xué)員、逐步深入的授課技巧讓學(xué)員在輕松自在的環(huán)境中,全面深入地掌握課程內(nèi)容。
  周老師是一位資深高級(jí)管理人員,在生產(chǎn)管理,質(zhì)量提升,縮減成本領(lǐng)域有豐富的經(jīng)驗(yàn)。他已經(jīng)協(xié)助眾多不同性質(zhì)的企業(yè)實(shí)現(xiàn)世界級(jí)領(lǐng)先運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn), 改善效果明確卓著。

專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域:
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
5S實(shí)施與現(xiàn)場(chǎng)改善
金牌班組長(zhǎng)管理技能提升
TWI一線主管管理技能提升
生產(chǎn)經(jīng)理管理手冊(cè)
精益生產(chǎn)
目標(biāo)管理與績(jī)效考核
高效的現(xiàn)場(chǎng)管理
項(xiàng)目經(jīng)歷:
作為項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)常州瓦盧瑞克5S項(xiàng)目。
作為項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)西門(mén)子5S項(xiàng)目。
作為核心成員,參與高露潔現(xiàn)場(chǎng)改善項(xiàng)目。
作為核心成員,參加青島基珀精益生產(chǎn)項(xiàng)目。
作為核心成員,參與韶關(guān)宏大齒輪精益項(xiàng)目。
作為核心成員,參加通力電梯精益改善項(xiàng)目。
作為項(xiàng)目組成員,參與杭州玫琳凱精益生產(chǎn)項(xiàng)目。
作為項(xiàng)目組成員,參與濟(jì)豐石東精益生產(chǎn)項(xiàng)目。
作為項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)賽億電子精益生產(chǎn)項(xiàng)目。
部分服務(wù)客戶(hù):
博士電動(dòng)工具有限公司
西門(mén)子線路保護(hù)系統(tǒng)(上海)有限公司
上?剖肋_(dá)華陽(yáng)汽車(chē)電器有限公司
江陰萬(wàn)奇內(nèi)飾系統(tǒng)有限公司
永康市協(xié)恒實(shí)業(yè)有限公司
浙江賽億電器集團(tuán)
蘇州信越聚合有限公司
建大橡膠(中國(guó))有限公司
法國(guó)弓箭玻璃有限公司
梅賽爾切割機(jī)(昆山)有限公司
英威達(dá)纖維(中國(guó))有限公司
南京梅山寶山鋼鐵有限公司
格林策巴赫機(jī)械(上海)有限公司
阿克蘇諾貝爾氯乙酸化工(泰興)有限公司
美的電器有限公司
…………


課程對(duì)象

企業(yè)管理者、生產(chǎn)(制造)部經(jīng)理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工程師、設(shè)備管理工程師、技術(shù)質(zhì)量工程師等


   注


課程名稱(chēng):精益生產(chǎn)管理

 


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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱(chēng):精益生產(chǎn)管理       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱(chēng): 

聯(lián)系人

 

部門(mén)

 

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郵編

 

參會(huì)人數(shù):        

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


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開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(chēng)(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票(數(shù)電票):

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納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)