中國培訓易(aokangtiyu.cn) 特色課程公開課 

課程特色
l 傳遞前沿理念，注重實戰(zhàn)技巧；
l 傳授房地產(chǎn)運營管理關(guān)鍵管理問題解決方案，使理念和技能得到雙向提升；
l 廣闊的交流平臺，強大的師資陣容，高端的同學網(wǎng)絡(luò)，名校的學習氛圍；
l 結(jié)業(yè)后可獲得清華大學結(jié)業(yè)證書和清華大學繼續(xù)教育同學會總會會員資格，享受同學會各項學員活動；
l 課程不間斷滾動進行，除正常開班時間外，也可隨時插班學習，隨報隨學，缺課可補。
課程背景
房地產(chǎn)企業(yè)運營管理的催生，主要是來自企業(yè)內(nèi)、外部雙重壓力：一方面是政府的宏觀調(diào)控，房企必須改變經(jīng)營模式，從“土地增值”走向“運營增值”；另一方面是房企自身規(guī)模經(jīng)營的要求。中國房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過20多年的發(fā)展，特別是近10年的快速發(fā)展，已經(jīng)從簡單的單一項目開發(fā)模式轉(zhuǎn)變?yōu)槎喑鞘�、多項目、區(qū)域化開發(fā)，越來越多的房地產(chǎn)企業(yè)面臨多項目、跨區(qū)域經(jīng)營的管理現(xiàn)狀。企業(yè)要實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，必須通過高效的運營管理，最大限度的整合資源，提高項目附加值和利潤率，實現(xiàn)企業(yè)有質(zhì)量的持續(xù)增長。
　　“運營概念的提出有兩個前提：一是企業(yè)達到一定的規(guī)模，同城多項目、或者異地多項目發(fā)展；二是項目運作的復雜程度增加。如果我們把房企比作一支部隊，那么運營部就相當于參謀部。顯然，“參謀部”的功能一定不是第二統(tǒng)計部，第二工程部、第二財務(wù)部，而主要是決策參謀�！�
　　---摘自某優(yōu)秀房企運營總
培訓目標
企業(yè)價值
學會合理定位運營管理，發(fā)揮運營管理職能的重要性，未雨綢繆、防微杜漸，當好企業(yè)的參謀；
小投入、大產(chǎn)出，幫助企業(yè)培養(yǎng)理念領(lǐng)先、技能領(lǐng)先的高級運營管理人才。
學員收益
明晰一名運營總在企業(yè)中的關(guān)鍵責任和全新使命；
全面系統(tǒng)學習房地產(chǎn)運營管理的先進理念、方法和工具，打造一名運營總應(yīng)具備的專業(yè)能力和管理素養(yǎng)；
建立高端人脈，以學會師、以學會友。