中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 上�！�2014年8月19-20日 |
課程費(fèi)用：3280元/人（含授課費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)、午餐等）
培訓(xùn)目標(biāo)
TTT是英文Train The Trainer的縮寫，意為“對(duì)培訓(xùn)師的培訓(xùn)”。它是美國職業(yè)培訓(xùn)界經(jīng)典培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)師的專業(yè)課程。 TTT的專業(yè)訓(xùn)練打造培訓(xùn)師的專業(yè)職業(yè)風(fēng)范，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系的建立和管理。
課程詳情
培訓(xùn)師身份、職責(zé)、能力的變遷
講師底蘊(yùn)VS課程設(shè)計(jì)
平庸講師VS優(yōu)秀講師
培訓(xùn)師與講師的區(qū)別
培訓(xùn)師的不同風(fēng)格和水平
6、課程質(zhì)量優(yōu)劣的評(píng)價(jià)指標(biāo)
7、課程質(zhì)量優(yōu)劣：美國凱羅小組的評(píng)價(jià)尺度
8、如何規(guī)避“憋足的課程設(shè)計(jì)”
9、多元智能課程開發(fā)
10、什么是課程計(jì)劃書
11、如何編寫教學(xué)大綱
12、如何編寫課程講義
第二模塊 備課技法與藝術(shù)
課程開發(fā)六步流程課程開發(fā)九個(gè)要素
巧妙運(yùn)用思維導(dǎo)圖備課
如何確定課程內(nèi)容
5、如何編排課程內(nèi)容。五種編排方法及其優(yōu)劣性
6、如何選擇教學(xué)方法。成人教學(xué)六大原則；增進(jìn)記憶的三大法則
7、如何設(shè)計(jì)開頭和結(jié)尾。三種拙劣憋足的開場白；五種凝重出彩的結(jié)尾
8、課程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和技巧。有效的案例教學(xué)方法；誘惑的課程內(nèi)容預(yù)告；適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)效果強(qiáng)化；溫馨典雅的課間休息；恰到好處的教學(xué)儲(chǔ)能器
9、培訓(xùn)教室的六種布局?jǐn)[放法及優(yōu)劣對(duì)比
第三模塊 授課藝術(shù)與控場技巧
互動(dòng)提問技巧課堂答問技巧
認(rèn)同贊美語句
應(yīng)對(duì)課堂挑戰(zhàn)
遭遇問題學(xué)員
開場收?qǐng)鋈角?
口頭語言四要素
肢體語言五個(gè)類別
講師形象把種忌諱
教學(xué)表達(dá)十種技巧
11、關(guān)于課堂游戲
第四模塊 教學(xué)課件制作技法
如何設(shè)計(jì)幻燈背景顏色如何選擇字體字號(hào)行距
幻燈片插圖的三點(diǎn)提示
關(guān)于圖形、圖片、表格
幻燈片圖文編排原則
6、高級(jí)PPT制作技巧及案例
第五模塊 培訓(xùn)項(xiàng)目管理
1、一個(gè)成功的《新員工入職培訓(xùn)》案例及其分析討論2、一個(gè)成功的《中層干部管理能力培訓(xùn)》案例全程演示及案例分析討論
3、如何做好培訓(xùn)班的前期準(zhǔn)備工作
4、如何搞好培訓(xùn)班的項(xiàng)目實(shí)施、過程管理和質(zhì)量控制工作
5、如何開展培訓(xùn)班的效果評(píng)估工作
6、如何搞好企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)
講師簡介
張老師 老師
東南大學(xué)碩士研究生畢業(yè)；中國新一代既有專業(yè)知識(shí)又有豐富行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)講師，一直在企業(yè)管理領(lǐng)域不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐與總結(jié)，有曾先后在某上市公司、世界五百強(qiáng)汽車零配件公司、德資汽車公司擔(dān)任高級(jí)培訓(xùn)講師及培訓(xùn)經(jīng)理；
◆張先生對(duì)專業(yè)演講技巧及計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)非常實(shí)戰(zhàn)，尤其對(duì)工作演講技巧、課程開發(fā)、TTT、Excel、PPT等在管理中的應(yīng)用有極高的造詣，有超過10年的專業(yè)演講技巧及課程開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。張先生一直致力于研究演講技巧、課程開發(fā)和領(lǐng)導(dǎo)力。資深的企業(yè)管理顧問、顧問式培訓(xùn)專家，張先生是一位把職業(yè)競爭力整合為企業(yè)系統(tǒng)訓(xùn)練課程的咨詢顧問。多年在跨國公司擔(dān)任職業(yè)經(jīng)理人的豐富閱歷，使他的管理思想總能在實(shí)踐與理論、策略與執(zhí)行之間得到平衡。
風(fēng)格與特點(diǎn)：
◆ 張先生還非常注重課程的實(shí)用性，摒棄華而不實(shí)的課程內(nèi)容和教學(xué)方式，課程設(shè)計(jì)和案例選擇均結(jié)合實(shí)際工作，只教真功夫，不教花拳繡腿。在教會(huì)學(xué)員如何正確使用技巧和工具的同時(shí)，還幫助學(xué)員建立自己的學(xué)習(xí)資源庫，使學(xué)員能夠獲得長足的發(fā)展和進(jìn)步。張先生每一次的教學(xué)分享，都會(huì)給學(xué)生帶來一次思想的開拓，啟迪學(xué)生的心靈，啟發(fā)學(xué)生的智慧。他通過親身案例影響學(xué)生，在幫助學(xué)生建立信心、樹立榜樣的同時(shí)，傳遞出生命的感動(dòng)和學(xué)習(xí)的分享，引導(dǎo)學(xué)生感同身受的參與學(xué)習(xí)。提升和完善學(xué)生的語言能力、學(xué)習(xí)能力和工作能力。張先生授課幽默風(fēng)趣又發(fā)人深思、閑話家常又能切中要害，協(xié)助每個(gè)人建立自己的成功系統(tǒng)，實(shí)踐自己的成功夢(mèng)想。
最擅長的培訓(xùn)課程是：
◆ 《Powerpoint在管理中的高級(jí)應(yīng)用》
◆ 《專業(yè)演講技巧提升》
◆ 《課程開發(fā)與教案設(shè)計(jì)》
◆ 張先生擅長以案例講解技巧和演繹原理，遵循由淺入深、循序漸進(jìn)的教學(xué)原則，學(xué)員先聽再練易于理解和掌握。
受訓(xùn)部分客戶: 培訓(xùn)/咨詢服務(wù)的客戶：
飛利浦照明電子（上海）、菲尼克斯電氣(中國)、聯(lián)合汽車電子、蘇州維信電子、施耐德萬高（天津）電器設(shè)備，戈?duì)栠^濾產(chǎn)品（上海），無錫梅思安安全設(shè)備、上海英格索蘭壓縮機(jī)、艾伯納工業(yè)爐（太蒼）、薩帕鋁熱傳輸（上海）、上海凱士比泵、格蘭富水泵（蘇州）、普美航空制造（蘇州）、杭氧低壓設(shè)備蘇州愛恩機(jī)械、、蘇州兆和空調(diào)技術(shù)工程、斯普瑞噴霧系統(tǒng)（上海）、薩瓦科技（杭州）、強(qiáng)生（上海）醫(yī)療器材、上海德爾格醫(yī)療器械、南京飛金磁性材料、嘉興伯林頓紡織、康美包(蘇州)、伊美德（杭州）汽車零部件，上海法雷奧汽車電機(jī)雨刮系統(tǒng)、上海佛吉亞紅湖排氣系統(tǒng)、東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī)，伊頓盛士達(dá)汽車流體連接器（上海），博澤（上海）汽車技術(shù)咨詢，伊美德（杭州）汽車零部件...等
課程對(duì)象
各類企業(yè)、事業(yè)、商業(yè)單位的內(nèi)訓(xùn)兼職講師和員工培訓(xùn)管理者。 【培訓(xùn)形式】課堂面授、師生互動(dòng)、案例分析、頭腦風(fēng)暴、實(shí)戰(zhàn)演練等。
備 注
課程名稱：TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
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住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
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