中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
上�！�12月17-18北京　2014年11月19-20日
上海　10月22-23
課程費(fèi)用：4980元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
“采購(gòu)的節(jié)省就是企業(yè)的利潤(rùn)”， 采購(gòu)成本對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)水平有著重要的影響，成本是采購(gòu)永遠(yuǎn)的主題。采購(gòu)人員無(wú)時(shí)無(wú)刻不在面臨成本的壓力。成本的降低要充分運(yùn)用成本的概念,降低成本的多種方法和策略，而最有效的成本降低是以?xún)r(jià)格分析為依據(jù)采取有效的對(duì)應(yīng)措施和綜合手法實(shí)現(xiàn)的。本課程以采購(gòu)總成本為驅(qū)動(dòng)，分析整個(gè)采購(gòu)周期中所發(fā)生的取得成本、所有權(quán)成本和所有權(quán)后成本。 通過(guò)對(duì)本課程的學(xué)習(xí), 您可以了解到什么是價(jià)格分析？?jī)r(jià)格分析的方法和技巧； 成本分析概念、方法和技巧 ，針對(duì)您企業(yè)的實(shí)際情況制訂有效的價(jià)格/成本分析與成本降低戰(zhàn)略。



課程詳情
1. 采購(gòu)成本控制的意義


• 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的采購(gòu)


• 節(jié)省即利潤(rùn)


2、采購(gòu)成本的概念


• 成本和費(fèi)用的區(qū)別


• 直接成本和間接成本的區(qū)別


• 固定成本和變動(dòng)成本的區(qū)別


• 保本點(diǎn)怎么核算?


• 規(guī)模效益的概念


3.、采購(gòu)特性及與供應(yīng)商之關(guān)系


• 杠桿采購(gòu)


• 戰(zhàn)略采購(gòu)


• 影響性較小的采購(gòu)


• 關(guān)鍵計(jì)劃的采購(gòu)


• 一次性


• 常態(tài)性


• 戰(zhàn)略性管理模式


4. 采購(gòu)成本分析


• 建立在總成本概念之上的分析


• 影響成本的因素


• 通貨膨脹


• 歧視性定價(jià)


• 如何獲取價(jià)格明細(xì)表


5．應(yīng)商成本分析的方法


• 使用成本分析方法的意義


• 生命周期成本法


• 目標(biāo)成本法


• 吸收成本法


• 基于業(yè)務(wù)活動(dòng)的成本法(ABC法)


• 標(biāo)準(zhǔn)成本法


• 學(xué)習(xí)曲線


• 平衡盈虧分析


6．國(guó)際采購(gòu)成本的控制


• Inco, terms


• 匯率，關(guān)稅


• 物流


7. 價(jià)格分析


• 價(jià)格分析基本原則


• 從市場(chǎng)結(jié)構(gòu)到價(jià)格分析


• 價(jià)格分析方法


• 競(jìng)爭(zhēng)性方案


• 與公布價(jià)格的比較


• 歷史對(duì)比


• 內(nèi)部成本估算-細(xì)節(jié)分析


• 價(jià)值與價(jià)格模型


8..提高采購(gòu)成本核算的精確度


• 各種成本核算方法


• 傳統(tǒng)總成本法


• 直接成本法


• 標(biāo)準(zhǔn)成本法


• 各種成本法的優(yōu)弱分析


• 成本核算系統(tǒng)的代價(jià)問(wèn)題


9.本控制原則和方法


• 四個(gè)原則


• 關(guān)鍵成本控制點(diǎn)


講師簡(jiǎn)介
   老師


課程對(duì)象
采購(gòu)總監(jiān)（經(jīng)理）、采購(gòu)工程師、采購(gòu)分析師、Sourcing、Purchasing、采購(gòu)專(zhuān)員、采購(gòu)計(jì)劃專(zhuān)員、成本核算專(zhuān)員、供應(yīng)部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部、合同制定部、采購(gòu)稽核部（成本審計(jì)）、商務(wù)部等與采購(gòu)業(yè)務(wù)之有關(guān)人員課，參與供應(yīng)商開(kāi)發(fā)和管理的采購(gòu)人員及其主管、經(jīng)理。


備    注

課程名稱(chēng)：采購(gòu)價(jià)格分析和成本控制

 

咨詢(xún)電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢(xún)：中國(guó)培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

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課程名稱(chēng)：采購(gòu)價(jià)格分析和成本控制       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

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