中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開(kāi)課
廣州 2014年11月28–29日 | 深圳 08月08-09日 |
上!7月11-12 |
課程背景
您的現(xiàn)場(chǎng)是否也存在著:
生產(chǎn)線上物料、工具擺放雜亂無(wú)章;
工序間忙閑不均,等待、停滯時(shí)時(shí)發(fā)生;
工人作業(yè)程序不規(guī)范,重復(fù)多余的動(dòng)作多,浪費(fèi)普遍;
大量的在制品在工序間搬來(lái)搬去;
生產(chǎn)切換頻繁,成本居高不下;
人機(jī)配合作業(yè)安排不當(dāng),人等機(jī)或機(jī)等人的現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生;
多品種少批量的客戶要求,生產(chǎn)線無(wú)法快速響應(yīng);
設(shè)施布置不合理,搬運(yùn)路線迂回曲折,搬運(yùn)距離長(zhǎng)
……
經(jīng)過(guò)了百年歷史的工業(yè)工程(IE)已經(jīng)被公認(rèn)為是一項(xiàng)可以有效提升生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益的工程技術(shù)。IE技術(shù)可以幫助企業(yè)綜合運(yùn)用自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)和工程技術(shù)知識(shí),進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施、評(píng)價(jià)和創(chuàng)新,把各種生產(chǎn)要素(人員、物料、設(shè)備、能源、場(chǎng)地和信息等)組成更富有生產(chǎn)力和有效運(yùn)行的整體系統(tǒng),從而不斷降低成本、確保質(zhì)量、提高生產(chǎn)率。
如何實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理、工程技術(shù)向現(xiàn)代的工業(yè)工程技術(shù)、精益生產(chǎn)管理模式的轉(zhuǎn)變;
如何通過(guò)程序分析、工藝流程分析、動(dòng)作分析,改善工藝流程,提高人機(jī)協(xié)作效率;
如何提高動(dòng)作的經(jīng)濟(jì)性并使動(dòng)作更加符合人體工程學(xué),從而提高生產(chǎn)效率,并保護(hù)操作員工的身體健康;
如何通過(guò)時(shí)間研究,預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)來(lái)科學(xué)地制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及標(biāo)準(zhǔn)流程
……
我們特別推出的“現(xiàn)代工業(yè)工程IE最佳實(shí)戰(zhàn)”將為您提供最佳答案!我們歡迎您帶著企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題來(lái)到培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),我們具有豐富現(xiàn)場(chǎng)改善經(jīng)驗(yàn)的咨詢(xún)師將與您分享寶貴經(jīng)驗(yàn),并為您答疑解惑!
培訓(xùn)目標(biāo)
l 改善工藝流程,提高人機(jī)協(xié)作效率
l 提高動(dòng)作的經(jīng)濟(jì)性并使動(dòng)作更加符合人因工程學(xué),從而提高生產(chǎn)效率,并保護(hù)操作員工的身體健康
l 掌握如何通過(guò)工廠布局及路徑分析提高作業(yè)場(chǎng)地的利用率,減少無(wú)價(jià)值增值的移動(dòng)
l 通過(guò)時(shí)間研究,工作抽樣,預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)來(lái)科學(xué)地制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及工作定額
第一單元:工業(yè)工程導(dǎo)論
² 生產(chǎn)運(yùn)作與管理
² 生產(chǎn)方式的變革
² 工業(yè)工程在日本的運(yùn)用(錄像分析、討論)
² 工業(yè)工程在中國(guó)的運(yùn)用(案例分享)
² 工業(yè)工程的發(fā)展歷史
² 什么是工業(yè)工程
² 工業(yè)工程的意識(shí)
² 工業(yè)工程的范疇
² 方法與技術(shù)
第二單元:效率提升方向與改善策略
² 生產(chǎn)效率改善的基本著眼點(diǎn)
u 分析問(wèn)題的方法--55法(案例練習(xí))
u 分析問(wèn)題的方法--6M(案例練習(xí))
u 改善原則--消除浪費(fèi)
u 改善原則--ABCDEF
u 改善原則--3S
u 改善原則--ECRS
u 改善原則--瓶頸管理
² 生產(chǎn)效率提升策略--改善步驟
第三單元:程序分析
² 程序分析概述
u 什么是程序分析
u 四大基本活動(dòng)
u 常用圖號(hào)(小練習(xí))
u 價(jià)值確認(rèn)
u 程序分析的種類(lèi)
² 工藝流程分析概述
u 什么是工藝流程分析
u 基本種類(lèi)
u 案例描述
u 工藝流程分析圖
² 生產(chǎn)流程分析概述
u 什么是生產(chǎn)流程分析
u 案例描述
u 生產(chǎn)流程分析圖
² 布局路徑分析概述
u 什么是布局路徑分析
u 案例描述
u 布局路徑分析改進(jìn)
第四單元:操作分析
² 操作分析的定義
² 操作分析
u 人機(jī)操作
Ø 人機(jī)配合操作分析圖
Ø 案例: 某產(chǎn)品測(cè)試的人機(jī)配合圖
Ø 練習(xí):用人機(jī)配合操作分析的方法來(lái)識(shí)別錄像中的改善點(diǎn)
Ø 如何確定操作機(jī)器數(shù)量
u 聯(lián)合操作
Ø 聯(lián)合操作分析的意義
Ø 聯(lián)合操作分析圖(案例描述)
u 雙手操作分析
Ø 雙手操作分析的作用和意義
Ø 雙手操作分析圖(案例描述+練習(xí))
第五單元:動(dòng)作分析
² 動(dòng)素
² 動(dòng)素同心圓
² 動(dòng)素分析法(錄像分析)
u 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)性原則(錄像演示)
Ø 動(dòng)作改善的基本原則(錄像演示)
第六單元:作業(yè)測(cè)定與標(biāo)準(zhǔn)化
² 作業(yè)測(cè)定概述
u 定義和目的
u 階次和方法
u 作業(yè)測(cè)定結(jié)構(gòu)圖
Ø 馬表測(cè)時(shí)法
Ø 速度評(píng)比法(練習(xí))
Ø 寬放時(shí)間
工作抽樣(練習(xí))
² 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定(練習(xí))
² 預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)(PTS)
u 預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)的方法
Ø 模特排時(shí)法(MOD)
第七單元:標(biāo)準(zhǔn)工作
² 基本定義(現(xiàn)場(chǎng)模擬體驗(yàn))
² 目的
² 標(biāo)準(zhǔn)工作的三大內(nèi)容
u 節(jié)拍與周期時(shí)間
u 標(biāo)準(zhǔn)流程
u 標(biāo)準(zhǔn)在制品
² 標(biāo)準(zhǔn)工作改進(jìn)環(huán)
² 標(biāo)準(zhǔn)工作的工具使用
² 分析流程能力(大練習(xí))
第八單元:工業(yè)工程改善案例分享
備 注
課程名稱(chēng):現(xiàn)代工業(yè)工程IE最佳實(shí)戰(zhàn)
咨詢(xún)電話:020-29042042 QQ: 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
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網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱(chēng):現(xiàn)代工業(yè)工程IE最佳實(shí)戰(zhàn) 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 | |||||
公司全稱(chēng): | |||||
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額:__________ | |||||
住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 | |||||
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(chēng)(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(chēng): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |