中國培訓易(aokangtiyu.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
深圳 2014年7月12日

課程費用:2000元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

課程背景
ü 為什么你的培訓總是找不到重心?
ü 為什么你在培訓過程中會雜亂無章?
ü 為什么你的培訓結果與你的預期效果差很遠?
ü 為什么你的培訓計劃不能按計劃進行?
ü 為什么對培訓實施和結果不能作出有效評估?
ü 為什么培訓完成后實踐效果與理論相差甚遠?
培訓目標

了解培訓過程中的常見問題;
解決培訓工作中遇到的實際問題;
學習培訓需求調查及分析的方法;
學習顧問式、咨詢式培訓的步驟與方法;
掌握導入大型培訓項目的實施要點;
掌握培訓評估的理論與實踐技法




課程詳情

第一單元:培訓策略定位
1.培訓活動目的
2.項目操作整體思路
3.相關活動的基本信息

第二單元:活動流程
1.活動主題模塊分類
2.活動執(zhí)行流程掌控

第三單元:前期籌備
1.不同場地規(guī)劃要求
2.視覺表現(xiàn)
3.文檔制作的要求
4.物料配置與物料清單
5.人員配置與分工

第四單元:執(zhí)行保障
1.管理保障
2.人員保障
3.外協(xié)保障
4.活動流程保障

第五單元:細節(jié)管理
1.現(xiàn)場施工
2.設置管理
3.人員工作安排
4.節(jié)點管理與控制

第六單元:應急預案
保障性應急預案

第七單元:活動預算
活動費用預算表

第八單元:執(zhí)行統(tǒng)籌
1.活動執(zhí)行前期
2.活動執(zhí)行中期
3.后期工作明細

第九單元:收益管理

第十單元:總結與提煉



講師簡介

   老師


課程對象

人力資源部關負責人、培訓經理、培訓專員、內部講師等


   注


課程名稱:培訓組織與實施

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網上查詢中國培訓易 http://aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網址:aokangtiyu.cn(中國培訓易)

課程名稱:培訓組織與實施       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費