中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 人力資源公開(kāi)課 

課程背景
目前，國(guó)際形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜，產(chǎn)業(yè)環(huán)境瞬息萬(wàn)變，經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)走低，企業(yè)生存與成長(zhǎng)面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)。人們紛紛使出各路招術(shù)，努力尋求破解之道…
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。如何才能擁有人才的快速?gòu)?fù)制能力？企業(yè)為解決發(fā)展“瓶頸”不惜重金借助外部力量，希望能借此打造優(yōu)秀的核心團(tuán)隊(duì)。然而，縱觀國(guó)內(nèi)培訓(xùn)市場(chǎng)參差不齊，真正能夠結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，為企業(yè)提供有針對(duì)性的、系統(tǒng)性的解決方案的管理培訓(xùn)實(shí)在少之又少。
博明咨詢憑借十年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和研究成果，通過(guò)多名培訓(xùn)師、顧問(wèn)師長(zhǎng)期調(diào)研，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)踐，提煉出一整套“培訓(xùn)系統(tǒng)解決方案”。
這套系統(tǒng)，從企業(yè)戰(zhàn)略與文化出發(fā)，遵循能力素質(zhì)要求建立標(biāo)準(zhǔn)、找到培養(yǎng)重點(diǎn)，據(jù)此繪制發(fā)展路徑，設(shè)計(jì)系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容，強(qiáng)化實(shí)踐與評(píng)估，結(jié)合on job training與off job training的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)綜合技能的快速提升，幫您擺脫舊有培訓(xùn)模式，讓培訓(xùn)由成本中心轉(zhuǎn)向利潤(rùn)中心，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)為“培訓(xùn)結(jié)果付費(fèi)”。
這套系統(tǒng)可以由企業(yè)內(nèi)部獨(dú)立操作或借助外部顧問(wèn)的力量來(lái)完成，無(wú)論哪種方式，您都需要來(lái)全面了解此項(xiàng)目的操作流程與細(xì)節(jié)。