中國培訓易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
深圳 2014年12/26-28廣州 2014年12/19-21
上!2014年12/12-14

課程費用:4980元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

課程特色
課程與案例相結(jié)合



課程詳情

[7/4-6]北京精益物流高級研修班                  [7/11-13]上海精益物流高級研修班
[7/18-20]廣州精益物流高級研修班              [7/25-27]深圳精益物流高級研修班
[8/8-10]北京精益物流高級研修班                [8/15-17]上海精益物流高級研修班
[8/22-24]廣州精益物流高級研修班              [8/29-31]深圳精益物流高級研修班
[9/5-7]北京精精益物流高級研修班              [9/12-14]上海精益物流高級研修班
[9/19-21]廣州精益物流高級研修                 [9/26-28]深圳精益物流高級研修班
[10/3-5]北京精益物流高級研修班               [10/10-12]上海精益物流高級研修班
[10/17-19]廣州精益物流高級研修班            [10/24-26]深圳精益物流高級研修班

培訓價格:4980元/人
培訓時間:3天


界定1、 概念和經(jīng)驗
2、 問題與目標
3、 流程圖分析
4、 價值流分析
5、Pareto分析
6、Herzberg分析
7、 Kano分析
8、 TAKT分析
9、 頭腦風暴
10、平衡計分卡
11、 過程活動圖
12、 SCOR分析
13、 產(chǎn)品漏斗圖
14、 質(zhì)量過濾圖
15、 需求扭曲圖
16、物流運籌學

測評
1、 時間測量
2、 動作分析
3、 價值流分析
4、 提前期分析
5、 過程能力分析
6、 客戶滿意度分析
7、 經(jīng)驗判斷
8、 檢查表
9、 因果分析
10、 趨勢分析
11、 系統(tǒng)分析
12、 Pareto分析
13、TAKT分析
14、 SCOR分析
15、 質(zhì)量過濾圖
16、物流運籌學
分析
1、 回歸分析
2、 方差分析
3、 殘差分析
4、 聚類分析
5、 因果分析
6、 增值分析
7、 相關性分析
8、 多變異分析
9、 5WIH
10、 魚骨圖
11、 流程圖分析
12、 價值流分析
13、 過濾活動圖
14、 SCOR分析
15、 產(chǎn)品漏斗圖
16、物流運籌學
改進
1、 關鍵路徑
2、 頭腦風暴
3、 實驗設計
4、 甘特圖
5、 標桿分析
6、 力場分析
7、 投票法分析
8、 最優(yōu)化技術
9、 系統(tǒng)協(xié)調(diào)技術
10、 過程活動圖
11、 供應鏈反應矩陣
12、 產(chǎn)品漏斗圖
13、 質(zhì)量過濾圖
14、 需求扭曲圖
15、 決策點分析圖
16、物流運籌學
控制
1、5S現(xiàn)場管理
2、看板管理
3、實驗設計
4、控制圖
5、標準化技術
6、可視化技術
7、持續(xù)改進
8、全面控制
9、過程活動圖
10、SCOR分析
11、產(chǎn)品漏斗圖
12、質(zhì)量過濾圖
13、需求扭曲圖
14、決策點分析圖
15、實體結(jié)構(gòu)圖
16、物流運籌學

培訓老師: 文放懷教授
清華大學深圳研究院特聘教授,北京大學MBA,貝思德國際管理精益六西格瑪咨詢專家,精益六西格瑪黑帶大師。中國企業(yè)聯(lián)合會培訓中心客座教授,在美的、美資PULSE、港資億利達集團等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術管理,多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點及先進方法。主要研究方向為6SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進精益六西格瑪管理技術方面有較深造詣和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。已出版專著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術》、《精益六西格瑪管理》;《6SIMGA實戰(zhàn)》;《精益管理4部》;《6SIGMA設計實戰(zhàn)》;《服務業(yè)精益六西格瑪》等多部,即將出版《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系IPDFSS叢書》等。曾應深圳技術監(jiān)督局培訓中心等多家單位之約進行6SIGMA方面的講座和培訓。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團、深圳海光電子有限公司、國營軍工六九二廠的精益和六西瑪項目實施并取得較大財務收益。

培訓和指導過的企業(yè)有:
海永利電子有限公司 香港億利達電子
臺灣富士康企業(yè)集團 日本和林電子有限公司
香港雅剛電子有限公司 中國移動深圳有限公司
臺灣毅佳電子有限公司 美的集團
香港德高電子有限公司 TCL金能電池
華行玩具有限公司 日本TESCOM香港有限公司
韓國三星電機公司 香港華剛電子
惠州友星電子有限公司 東菱集團
西安西門子信號有限公司 珠海FDK電器有限公司
英國基山工具有限公司 美資青島艾默生有限公司
美資中施設備有限公司 美資珠海京瓷工具有限公司
德國埃孚倫汽車有限公司 SGS中國有限公司
香港永順泰集團 浙江新杰克集團
河南白象食品集團 山東斯貝爾集團
中建材國際貿(mào)易有限公司 安防制造(中國)有限公司
亞蘭士(中國)有限公司 廣州摩拉網(wǎng)絡科技有限公司
埃斯倍傳動(中國)有限公司 伊莎特上海文具有限公司
信電電線有限公司 廣州立德檢測有限公司
大連環(huán)友屏蔽泵有限公司 中國移動江門有限公司
斯比凱可生物制品有限公司 北京繼保自動化有限公司
北京安達維爾科技有限公司 弈欣電機股份有限公司
東莞高步昭和電子廠 和林電子(深圳)有限公司
瑞欣實業(yè)(深圳)有限公司 南京梅山冶金發(fā)展有限公司
昆明醋酸纖維有限公司 NORDEX風電有限公司
皮爾博格有色零部件有限公司 常州蘭柯四通閥有限公司
卓越AMAZON 伊莎瑞特上海文具
安徽中煙 浙江中煙
河北中煙 湖南中煙
興發(fā)鋁業(yè) 江蘇薄板
豪鵬國際 新能德科技

文老師部分著作:《新工廠管理20部》與《六西格瑪管理6部》
中國首部企業(yè)轉(zhuǎn)型升級即貝思德企業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略系列叢書《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系叢書》
即將出版《卓越企業(yè)創(chuàng)新六西格瑪管理體系ISSS方法論》


講師簡介

  文放懷 老師


課程對象

企業(yè)中高層管理及技術人員(生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師,主管,經(jīng)理及技術人員)。工程師、生產(chǎn)主管、質(zhì)量工程師、設備制造工程、無物料計劃人員、IE部門主管、各類管理人士和工程師。


   注


課程名稱:精益物流高級研修班

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓易)

課程名稱:精益物流高級研修班       時間地區(qū):_____________

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郵編

 

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參會人員資料

姓名

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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費