中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 特色課程公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
北京 2014年8月15-16廣州 7月17-18日

課程費(fèi)用:5800元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

課程背景
面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng),許多銷(xiāo)售人士習(xí)慣用經(jīng)驗(yàn)來(lái)分析數(shù)據(jù)與解決問(wèn)題,然而僅憑感性的經(jīng)驗(yàn),不能提升銷(xiāo)售管理水平和創(chuàng)造更好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),因此他們常感困惑——
q 沒(méi)有掌握系統(tǒng)的分析方法,容易陷入海量數(shù)據(jù)分析中
q 沒(méi)有掌握具體的分析工具,并在數(shù)據(jù)中找出生意機(jī)會(huì)
q 了解一些分析方法,但沒(méi)有系統(tǒng)理解并掌握如何使用分析方法,許多決策都憑經(jīng)驗(yàn)
q 時(shí)常陷入數(shù)據(jù)分析細(xì)節(jié)與過(guò)程,缺乏了全局觀和真正診斷生意問(wèn)題與發(fā)現(xiàn)生意機(jī)會(huì)點(diǎn)
針對(duì)以上問(wèn)題,本課程深入剖析如何從5W3H出發(fā)理解生意分析,并詳細(xì)介紹生意分析的各種方法,邏輯性強(qiáng),便于理解和應(yīng)用;針對(duì)生意管理領(lǐng)域的具體問(wèn)題進(jìn)行示例分析,再結(jié)合資深高管實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),指導(dǎo)性強(qiáng)、啟發(fā)性大。課程重點(diǎn)講解和練習(xí)各種常用的定性定量的分析方法,適合以前較少接觸數(shù)據(jù)分析的學(xué)員。
培訓(xùn)目標(biāo)
1、 運(yùn)用實(shí)戰(zhàn)生意數(shù)據(jù)分析的思路與方法,幫助學(xué)員高質(zhì)、高效地分析生意數(shù)據(jù)
2、 提升學(xué)員生意數(shù)據(jù)分析的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用能力,幫助學(xué)員從海量數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)生意機(jī)會(huì)
3、 提升學(xué)員應(yīng)用數(shù)據(jù)分析制定生意決策的系統(tǒng)思維



課程詳情

一、Research-調(diào)研
1、案例討論:王老板的苦惱:如何提升盈利能力?
2、調(diào)研原則:BeginwiththeEndinMind以終為始
3、調(diào)研目的:以結(jié)果為導(dǎo)向-從調(diào)研到?jīng)Q策
4、調(diào)研內(nèi)容
(1)內(nèi)部來(lái)源:品牌類(lèi)數(shù)據(jù)/銷(xiāo)售類(lèi)數(shù)據(jù)/運(yùn)營(yíng)類(lèi)數(shù)據(jù)
(2)外部來(lái)源:Country數(shù)據(jù)/Category數(shù)據(jù)/Consumer數(shù)據(jù)/Customer數(shù)據(jù)/Channel數(shù)據(jù)/Competitor數(shù)據(jù)
(3)調(diào)研方式:數(shù)據(jù)報(bào)表/調(diào)研公司/市場(chǎng)走訪(fǎng)/客戶(hù)訪(fǎng)談/終端觀察

二、Analysis-分析
1、深度理解數(shù)據(jù)分析
(1)定量分析V.S定性分析
(2)發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、解決問(wèn)題'入木三分、切中要害
(3)案例:白宮第一智囊
2、什么是好的數(shù)據(jù)分析?
(1)案例Tom:血常規(guī)化驗(yàn)單有什么問(wèn)題嗎
(2)DIFITM模型發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵機(jī)會(huì)和問(wèn)題,及原因,初步形成解決方案經(jīng)典案例
(3)從數(shù)據(jù)分析看競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
(4)Beijing2008中國(guó)PK美國(guó)
3、IDEATM分析模型
(1)Indicator選擇分析指標(biāo)

4、Dimension選擇分析維度
(1)常用的營(yíng)銷(xiāo)10大分析維度
(2)分析維度組合方法
(3)案例:時(shí)間+客戶(hù)維度組合
5、智勇GoGoGo!!第一關(guān)
6、Evaluation選擇對(duì)比方法
(1)與自己比:目標(biāo)VS實(shí)際/現(xiàn)在VS過(guò)去/各部分對(duì)比
(2)與競(jìng)品比
(3)與行業(yè)比:自己VS總體容量/自己VS行業(yè)最高/自己VS行業(yè)平均
7、智勇GoGoGo!。〉诙P(guān)
8、Appearance選擇呈現(xiàn)形式
(1)餅狀圖
(2)條形圖
(3)柱狀圖線(xiàn)形圖
(4)雷達(dá)圖
(5)散點(diǎn)圖象限圖
(6)相關(guān)系數(shù)表
9、智勇GoGoGo。。〉谌P(guān)

三、Decision-決策
1、決策類(lèi)型
(1)戰(zhàn)略/經(jīng)營(yíng)決策
(2)策略/管理決策
(3)戰(zhàn)術(shù)/操作決策
2、決策類(lèi)型
(1)營(yíng)銷(xiāo)元素&組合決策評(píng)估
(2)量化評(píng)估價(jià)值和投入決策

四、Apply-應(yīng)用
1、經(jīng)典案例:多品牌戰(zhàn)略
2、經(jīng)典案例:從數(shù)據(jù)分析到?jīng)Q策
3、智勇GoGoGo!!第四關(guān)
4、思考


講師簡(jiǎn)介

   老師


課程對(duì)象

大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、城市經(jīng)理、高級(jí)銷(xiāo)售代表


   注


課程名稱(chēng):生意數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用

 


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課程名稱(chēng):生意數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用       時(shí)間地區(qū):_____________

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開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi)  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票(數(shù)電票):

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