中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 北京 2015-02-06 | 北京 2014年7月11日 |
課程費(fèi)用：2000元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
課程背景
21世紀(jì)的培訓(xùn)，已經(jīng)不能再傳遞一些學(xué)員只需要百度一下即可獲得的“知道型”學(xué)習(xí)內(nèi)容。而更應(yīng)該讓學(xué)員從“知道”變?yōu)椤白龅健�！“體驗(yàn)式”案例教學(xué)是基于哈佛式案例教學(xué)法的一種最新的符合企業(yè)自我學(xué)習(xí)的一種學(xué)習(xí)方法，然而在實(shí)際操作過程中，往往遇到如下問題——
q 如何有效幫助期望快速提升授課技巧的內(nèi)部講師？
q 如何有效幫助企業(yè)骨干將優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)以案例的形式固化下來，并能夠在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行快速的傳播？
q 如何讓企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)從一種傳統(tǒng)的講授式變成一種更為高效基于問題解決式的互動(dòng)培訓(xùn)？
因此，益策實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院特別邀請(qǐng)資深教學(xué)設(shè)計(jì)與課程開發(fā)專家魏巍先生為大家分享《體驗(yàn)式案例開發(fā)和教學(xué)》，真正做到幫助企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)，快速?gòu)呐嘤?xùn)形式到培訓(xùn)內(nèi)容的有效提升。
培訓(xùn)目標(biāo)
1、 陳述引導(dǎo)學(xué)員變注重知識(shí)為注重能力
2、 描述點(diǎn)燃學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情的方法
3、 運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)案例開發(fā)工具
課程詳情
【上午】
一、討論：為什么培訓(xùn)(學(xué)習(xí))對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)越來越重要?培訓(xùn)(學(xué)習(xí))的挑戰(zhàn)有哪些?
二、體驗(yàn)式案例設(shè)計(jì)(技能型案例)
1、技能型案例的作用
2、技能型案例設(shè)計(jì)四部曲
（1）主題定位
①定對(duì)象
②定主題
③定素材
（2）主體開發(fā)
①優(yōu)秀案例四要素
②案例開發(fā)SAR模型
【練習(xí)】案例：一步到不了位
（3）問題設(shè)計(jì)
①布盧姆—特尼提問模型
②BIT問題設(shè)計(jì)模型
③HWI問題設(shè)計(jì)模型
④問題設(shè)計(jì)原則
⑤問題設(shè)計(jì)誤區(qū)
【實(shí)戰(zhàn)練習(xí)】案例一：“1塊錢”引發(fā)的悲劇。案例二：奪命金
（4）案例評(píng)測(cè)
【練習(xí)】根據(jù)自己的課程內(nèi)容，進(jìn)行技能型案例設(shè)計(jì)。
【下午】
三、體驗(yàn)式案例教學(xué)
1、體驗(yàn)式案例教學(xué)六步驟
2、體驗(yàn)式案例教學(xué)五技巧（反饋）
（1）一般性反饋
（2）四類高級(jí)反饋技巧
（3）三大典型場(chǎng)景反饋技巧
（4）體驗(yàn)式案例教學(xué)的誤區(qū)
【實(shí)戰(zhàn)演練】：根據(jù)自己的課程，選擇一個(gè)案例，進(jìn)行設(shè)計(jì)，并運(yùn)用體驗(yàn)式案例教學(xué)進(jìn)行呈現(xiàn)。
四、課程總結(jié)
講師簡(jiǎn)介
魏巍 老師
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾任職某國(guó)內(nèi)著名管理咨詢公司產(chǎn)品總監(jiān)、高級(jí)顧問，7年管理咨詢公司項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、5年企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系搭建、課程設(shè)計(jì)與開發(fā)、內(nèi)部講師培養(yǎng)咨詢經(jīng)驗(yàn)。主要通過研究推廣任務(wù)導(dǎo)向的企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)幫助企業(yè)，幫助企業(yè)提升組織學(xué)習(xí)力。包括建立專業(yè)人才發(fā)展體系、提煉最佳實(shí)踐與開發(fā)內(nèi)部課程、培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部教學(xué)設(shè)計(jì)和課程開發(fā)專業(yè)人員。
擁有豐富的項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，包括招商銀行總行公司部培訓(xùn)體系咨詢項(xiàng)目、上海招行新員工訓(xùn)練體系與課程開發(fā)項(xiàng)目、四川省建行培訓(xùn)體系構(gòu)建與咨詢項(xiàng)目、泰隆銀行新晉經(jīng)理管理系列課程開發(fā)項(xiàng)目。
專業(yè)背景
教學(xué)設(shè)計(jì)師、PMP、碩士、注冊(cè)管理咨詢師、體驗(yàn)式課程授證認(rèn)證。與多家企業(yè)合作，主導(dǎo)和參與開發(fā)超過100門以上的課程。
授課特點(diǎn)
善于把知識(shí)講授與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練相結(jié)合，理論聯(lián)系實(shí)際，突出實(shí)用技巧和方法，激發(fā)學(xué)員自我學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。
服務(wù)客戶
中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)建設(shè)銀行、招商銀行總行、海爾集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)、四川省建行、泉州銀行總行、上海招商銀行等。
課程對(duì)象
本課程適合需要構(gòu)建培訓(xùn)體系及開發(fā)課程的職業(yè)人士
備 注
課程名稱：體驗(yàn)式案例開發(fā)和教學(xué)
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：體驗(yàn)式案例開發(fā)和教學(xué) 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||