中國培訓易(aokangtiyu.cn)
特色課程公開課
中國培訓易（aokangtiyu.cn）
| 深圳 2014年08月22-23日 |
課程費用：3280元/人（（含資料費、專家演講費、會務費）住宿可統(tǒng)一安排，費用自理）
內容提示
本課程美國原版引進，針對國內學員的現(xiàn)狀，增加了更多的互動內容，全面講述一個管理者的各種職責和改變 。課程分為8個模塊，包括了角色轉換、建立團隊、設定目標、有效授權、績效反饋、激發(fā)他人、管理沖突和卓越領導力，通過視頻、活動、練習、討論、角色扮演、測試等方式使課程活躍而容易接受。同時，為學員提供WBS，人才九宮格、OPS戰(zhàn)略、STAR反饋法、員工敬業(yè)度調查等簡單易行而行之有效的方法。并通過學員行動計劃表來跟蹤每一個模塊的學習和改變
課程背景
目前國內關于管理干部培訓多重于技能和技巧，如溝通、教練、績效管理等單一培訓。而管理干部能力發(fā)展(Managerial Development Program)則是基于一個中層領導所需要具備的目標，發(fā)展核心管理干部的以下能力：
Ø 塑造、管理和培養(yǎng)一個團隊；
Ø 激勵和影響他人;
Ø 管理團隊動力和沖突。
課程詳情
• 從個人貢獻者到管理者
• 管理者的需求與限制
• 高效溝通
• 建立信譽
演繹方式
M2 建立高績效團隊
• 評估組織結構
• 職責任命與劃分
• 建立團隊指引
• 管理關系
演繹方式
M3 設定團隊和個人目標
• 建立團隊使命、遠景和戰(zhàn)略
• 設定有效的個人發(fā)展計劃和目標
演繹方式
M4 結果導向的授權
• 什么時候需要授權
• 如何有效授權
• 授權普遍的困惑和挑戰(zhàn)
• 管理區(qū)域
M5 給予或獲得反饋
• 準備反饋
• 反饋工具和方法
• 如何管理負面反饋
演繹方式
A. 視頻：使用反饋成為
M6 激發(fā)和影響他人
• 內外部動機模型
• 激發(fā)他人的外部動機策略
• 影響策略
演繹方式
A. 視頻：雙贏
M7 管理團隊動力和沖突
• 引導互動及目標調整
• 管理沖突
• 協(xié)同合作
演繹方式
A. 視頻：走向對話
M8 卓越領導力
• 卓越領導力
• 績效管理流程
• 員工敬業(yè)度
演繹方式
A. 卡片：領導力
講師簡介
林老師 老師
教育及資格認證：
北京大學心理學碩士，
AITA美國訓練協(xié)會PTT職業(yè)培訓師
人力資源管理師
中山大學MBA特聘講師
華中科技大學MBA特聘講師
講師經(jīng)歷與專長：
曾任某世界五百強公司人力資源經(jīng)理及人才與發(fā)展部經(jīng)理，為亞太區(qū)各分公司提供管理干部培訓課程和關鍵人才開發(fā)與保留計劃；
聯(lián)合科技集團消防事業(yè)部培訓經(jīng)理及企業(yè)大學負責人；
曾任美國亞特藍斯電子公司人力資源經(jīng)理；
長期的人才培養(yǎng)和發(fā)展和大團隊管理中，林老師積累了有豐富的能力模型建立、甄別和篩選、關鍵人才培養(yǎng)與發(fā)展的實踐經(jīng)驗；并結合自己對于培訓團隊、人力資源團隊、跨功能團隊和跨國團隊的管理，精心設計并主講的課程有：管理干部能力發(fā)展、建立高效團隊、問題分析與解決等精品課程。
培訓客戶與培訓風格：
林老師具有豐富的授課經(jīng)驗，注重理論知識與豐富的生產(chǎn)實踐案例相結合，通俗易懂，易于學員掌握知識要點，幫助學員將所學知識應用于企業(yè)的實際運作及項目改進。使知識真正轉化為生產(chǎn)力。全程案例研習、角色演練、小組討論、游戲感悟、頭腦風暴、工作實務模擬并同時伴以咨詢式培訓等形式，引導學員參與，并注重其豐富的企業(yè)實踐改進案例的分享，深得企業(yè)高層和學員的一致好評！
服務客戶：
諾基亞、IBM、飛利浦、大唐國際、開利空調、奧迪斯電梯、可口可樂、徐福記、迪愛生油墨、長沙卷煙廠、順聯(lián)國際、皇朝家私、順德電力等多家知名公司。
課程對象
包括新任經(jīng)理、車間主任等中層管理干部。
備 注
課程名稱：MDP管理干部能力發(fā)展項目
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：MDP管理干部能力發(fā)展項目 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||