中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時間：
杭州　2014年7月23-27日
課程費用：8800元/人（（含學(xué)費、資料費、場地費、教務(wù)費、考察費、證書費等），食宿費自理，可以代為安排）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

課程特色
1、精益標桿企業(yè)參觀學(xué)習
2、由精益評估走向卓越運營
3、由精益思想輔助活用精益工具
4、有系統(tǒng)地導(dǎo)入精益生產(chǎn) - 五步驟
5、強調(diào)精益生產(chǎn)計劃和物料精益計劃
6、由長期任職世界500強的專業(yè)經(jīng)理人授課
7、超越精益的做法，輔以約束理論和六西格瑪
8、用實際的案例說明建立精益生產(chǎn)的要素和步驟
培訓(xùn)目標
1、通過傳授建立精益生產(chǎn)系統(tǒng)的五步驟和分享制造行業(yè)企業(yè)的精益成功案例，使學(xué)員了解精益生產(chǎn)系統(tǒng)的指導(dǎo)思想、架構(gòu)和工具，掌握精益生產(chǎn)系統(tǒng)方法及工具；
2、咨詢式培訓(xùn)，選取學(xué)員企業(yè)現(xiàn)場診斷；
3、學(xué)員具備在企業(yè)建立精益樣板線的能力。



課程詳情
第一天
精益思想和建立精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)
1. 精益思想的緣起和定義
2. 建立精益生產(chǎn)5步驟
3. 價值流程圖
4. 精益5S
5. 全面生產(chǎn)性維護（TPM）和OEE設(shè)備綜合效率
6. 目視化管理
7. 案例 – 西子重工的5S和可視化管理

第二天
建立不間斷生產(chǎn)的精益流程
1. 節(jié)拍時間
2. 產(chǎn)品ABC分類
3. 均衡化生產(chǎn)
4. 工序平衡
5. 單元生產(chǎn)
6. 快速換模（SMED）
7. 源頭品質(zhì)管制
8. 約束理論的應(yīng)用 – 鼓、緩沖、繩
9. 案例 1 - 波音公司的精益制造
10. 案例2 - 佳能公司的單元生產(chǎn)
11. 下午參觀西子奧的斯電梯有限公司

第三天
精益拉動和供應(yīng)鏈管理
1. 精益生產(chǎn)計劃（MTO/MTB）
2. 物料ABC分類
3. 物料精益計劃
Ø 緩沖和安全庫存
Ø 兩箱法或雙堆法（2Bin）
4. 供應(yīng)商管理庫存（VMI）
5. 案例：西子的雙堆法

第四天
精益改善的工具和評估系統(tǒng)
1. 消除浪費和改善流程的IE工具
2. 解決問題的工具
Ø 市場回饋分析
Ø 內(nèi)部診斷
Ø 根源分析
Ø 防錯法
3. 精益六西格瑪?shù)某晒Π咐?– 獲取競爭優(yōu)勢（ACE）
4. 案例 – 美國聯(lián)合技術(shù)公司的精益評估

第五天
精益標桿企業(yè)參觀和分享
1. 上午參觀浙江西子重工機械有限公司
2. 下午參觀杭州優(yōu)邁科技有限公司
工廠看點：
★生產(chǎn)流水線一件流
★ACE（獲取競爭優(yōu)勢）管理系統(tǒng)應(yīng)用
★信息看板管理
★IE（工業(yè)工程）在現(xiàn)場應(yīng)用實例


講師簡介
  李若望 老師
美國匹茨堡州立大學(xué)工程碩士和北京大學(xué)光華管理學(xué)院工商管理碩士。曾先后服務(wù)于美國 AT&T 美臺電訊公司、臺灣光寶科技公司、中國奧的斯電梯公司，擔任過品質(zhì)處處長、全球運籌處處長、廠長、總廠長、合資公司總經(jīng)理、項目部長等職務(wù)。曾領(lǐng)導(dǎo)AT&T臺灣獲得臺灣區(qū)最高品質(zhì)獎。現(xiàn)任西子研究院高級咨詢導(dǎo)師，從事精益生產(chǎn)、六西格瑪、約束理論三大系統(tǒng)的整合，著有《精益之旅》一書。


課程對象
董事長、總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)科長、車間主任等。


備    注

課程名稱：超越精益——建立精益生產(chǎn)系統(tǒng)研修班

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


報  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：超越精益——建立精益生產(chǎn)系統(tǒng)研修班       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2025 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費