中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
青島　7.26-7.27
課程費(fèi)用：1980元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

課程背景
最需要培訓(xùn)的是培訓(xùn)負(fù)責(zé)人！特別是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)！您有同感嗎？

　　培訓(xùn)如何落地，是獲得老板認(rèn)可以及參訓(xùn)學(xué)員高度參與的最核心要素！

　　制造業(yè)等其他行業(yè)已經(jīng)擁有是否成熟的培訓(xùn)落地措施，我們房地產(chǎn)行業(yè)卻還一直困惑于此，他山之石可攻玉，何不拿來主義？


培訓(xùn)目標(biāo)
      1、向制造業(yè)等其他行業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)的培訓(xùn)落地經(jīng)驗(yàn)
　　2、清晰企業(yè)經(jīng)營管理的終極目標(biāo)
　　3、清晰培訓(xùn)經(jīng)理的終極使命
　　4、建構(gòu)支持業(yè)務(wù)發(fā)展的培訓(xùn)運(yùn)行機(jī)制
　　5、設(shè)計(jì)符合企業(yè)真實(shí)需求的培訓(xùn)內(nèi)容
　　6、實(shí)踐有效的培訓(xùn)實(shí)施方案
　　7、應(yīng)用促進(jìn)培訓(xùn)轉(zhuǎn)化落地的干預(yù)措施
　　8、使用結(jié)果性評估的基本方法



課程詳情
一、序論
1、破冰
2、復(fù)述培訓(xùn)的“前世今身”
3、復(fù)述培訓(xùn)落地的七種武器

二、武器一：清晰企業(yè)經(jīng)營管理的終極目標(biāo)
1、復(fù)述企業(yè)經(jīng)營管理的終極目標(biāo)
2、清晰以終為始看培訓(xùn)的價(jià)值
3、清晰企業(yè)不同發(fā)展階段的管理重點(diǎn)

三、武器二：清晰培訓(xùn)經(jīng)理的終極使命
1、清晰培訓(xùn)經(jīng)理的現(xiàn)狀誤區(qū)
2、重述培訓(xùn)經(jīng)理的角色定位
3、清晰培訓(xùn)經(jīng)理的成長歷程

四、武器三：建構(gòu)支持業(yè)務(wù)發(fā)展的培訓(xùn)運(yùn)營機(jī)制
1、復(fù)述運(yùn)營管理的關(guān)鍵要素
2、識(shí)別培訓(xùn)運(yùn)營管理的整體框架及工作節(jié)奏
3、辨析培訓(xùn)的項(xiàng)目管理內(nèi)涵

五、武器四：設(shè)計(jì)符合企業(yè)真實(shí)需求的培訓(xùn)內(nèi)容
1、清晰決定需求的關(guān)鍵角色
2、應(yīng)用培訓(xùn)需求>的調(diào)研方法
3、實(shí)踐培訓(xùn)需求的輸出方式

六、武器五：實(shí)踐有效的培訓(xùn)實(shí)施方案
1、清晰成人學(xué)習(xí)的基本特征
2、建構(gòu)有效的培訓(xùn)方式
3、整合內(nèi)外部培訓(xùn)資源

七、武器六：應(yīng)用促進(jìn)培訓(xùn)轉(zhuǎn)化落地的干預(yù)措施
1、復(fù)述培訓(xùn)轉(zhuǎn)化落地的關(guān)鍵點(diǎn)
2、清晰影響培訓(xùn)轉(zhuǎn)化落地的關(guān)鍵因素
3、應(yīng)用培訓(xùn)轉(zhuǎn)化落地的干預(yù)措施

八、武器七：使用結(jié)果性評估的基本方法
1、復(fù)述培訓(xùn)評估的價(jià)值
2、清晰結(jié)果類評估的內(nèi)涵
3、應(yīng)用結(jié)果類評估的有關(guān)工具和方法
【案例】企業(yè)實(shí)際案例分享


講師簡介
  郜老師 老師
清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練中心課程開發(fā)顧問、中國人民大學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院培訓(xùn)經(jīng)理認(rèn)證項(xiàng)目顧問，在人力資源管理>與培訓(xùn)領(lǐng)域有著很高的造詣和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。歷任金杯汽車、東軟集團(tuán)高管，擔(dān)任東軟集團(tuán)實(shí)訓(xùn)中心總經(jīng)理等職務(wù)。


課程對象
房地產(chǎn)企業(yè)人力資源總監(jiān)、企業(yè)商學(xué)院院長、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管


備    注

課程名稱：培訓(xùn)落地的七種武器

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：培訓(xùn)落地的七種武器       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        名

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶：(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)