中國培訓易(aokangtiyu.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
沈陽 2014年8月8-9長春 2014年8月5-6
濟南 07.24-07.25

課程費用:2200元/人(含培訓費、資料費、授課期間午餐等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

課程背景
全球經濟危機日益加深,市場環(huán)境不斷惡化,運營風險與戰(zhàn)略風險持續(xù)升高,所有這些都對致力于提升企業(yè)績效的管理者帶來了嚴峻的考驗。

目前,越來越多的企業(yè)開始重視績效管理,年年豐富和完善,績效制度非常健全,并實現網絡化管理,但在實際工作中,績效管理的具體操作還是流于形式,方法運用過于僵化,比較難與紛繁復雜的實際緊密貼合。績效管理作為管理體系的一部分,它與管理體系相融合的程度直接影響其實施成敗。
工作不分晝夜,業(yè)績仍巋然不動,考核指標要談判?還是領導指定分發(fā)?績效考核是不是蓋棺定論?考核結果讓員工意外還是心服口服?個人與企業(yè)能否和諧發(fā)展?
培訓目標
本次培訓課程邀請國際知名商學院金牌課程的主創(chuàng)團隊合力開發(fā)的全新課程。授課內容完全基于實際案例,采用精心設計的真人實景演出案例,充分模擬企業(yè)內部及其與業(yè)務各個溝通環(huán)節(jié),所有案例均由國內知名咨詢師、著名商學院、500強企業(yè)提供,讓學員在模擬的日常工作情景中充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,解決現實工作中的問題,達到學以致用的學習目的。



課程詳情

主題一:如何認識績效管理?

主題二:MBO目標管理法
目標管理的起源背景與理論依據
目標管理的四大準則,四大特征
目標設定的原則
目標分解及案例討論

主題三:以平衡計分卡為基礎的績效管理
KPI指標庫提煉及實操演練

主題四:設計考核目標的方法
主題五:績效輔導與績效激發(fā)
主題六:績效考評與結果應用
主題七:績效面談實施
主題八:學習成果檢查與操作指導


講師簡介

  邵杉 老師
特約講師,首都師范大學語言文學碩士,上海財經大學管理學碩士,上海交通大學安泰管理學院EMBA,高級經濟師,高級企業(yè)EAP執(zhí)行師,英國IPMA國際職業(yè)培訓師。擁有3年大學講師、15年外企人力資源管理>工作經驗,曾任某大型外資制造企業(yè)人力資源及行政總監(jiān)。經歷過IT企業(yè)的茁壯成長、理解了制造業(yè)的流程再造、體會了歐美企業(yè)的典型文化、感悟了成功的必經軌跡--從學習中提高技能,從堅持中鍛煉意志,從經驗中總結教訓,從成長中完成蛻變。

擅長課程:
《崗位分析說明與職位評價》
《人力資源規(guī)劃與崗位分析說明操作實務》
《贏在績效管理》 《教練式績效管理》
《高績效教練》《績效面談技巧》
《招聘甄選技術實戰(zhàn)演練》 《金牌銷售面試工作坊》
《職業(yè)生涯規(guī)劃與積極心態(tài)管理》
《非人力資源經理的人力資源管理>》


課程對象

1.各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經理)、行政總監(jiān)(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業(yè)法律顧問等;

2.各企業(yè)高管、各企業(yè)部門主管、中層經理等各類管理人員和業(yè)務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、銷售部等部門相關人員參加。


   注


課程名稱:績效管理與績效考核設計操作實務高級培訓班

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網上查詢中國培訓易 http://aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網址:aokangtiyu.cn(中國培訓易)

課程名稱:績效管理與績效考核設計操作實務高級培訓班       時間地區(qū):_____________

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付款方式: □ 轉帳 □ 現金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現金


單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1*現代服務*培訓費  2、*現代服務*咨詢服務費  3、*現代服務*咨詢費  4*現代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1*現代服務*培訓費