中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時間：
青島　2014年7月22-24
課程費(fèi)用：2400元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

課程背景
各企事業(yè)單位：
在當(dāng)前我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)普遍面臨較大困難的情況下，通過加強(qiáng)設(shè)備管理進(jìn)行挖潛、節(jié)流、降耗、增效，成為很多企業(yè)的優(yōu)選舉措，越來越多領(lǐng)導(dǎo)者開始對企業(yè)設(shè)備管理部門寄予厚望，設(shè)備管理工作迎來了難得的發(fā)展機(jī)遇。然而，要想使設(shè)備管理展現(xiàn)出其應(yīng)有的巨大價值，要想使設(shè)備管理工作貢獻(xiàn)大大超越領(lǐng)導(dǎo)的期望值，就必須改變因循守舊、按部就班的一貫做法，就必須實(shí)行全新的工作思路、程序方法和技術(shù)措施。

CPM裝備保障管理方式應(yīng)運(yùn)而生。CPM以“思路明確，方法簡明、技術(shù)實(shí)用、成效可觀”的鮮明特色，成為現(xiàn)階段通過設(shè)備管理來實(shí)現(xiàn)深度挖潛、節(jié)能節(jié)支、降本增效的廣泛適用于中國企業(yè)的新的設(shè)備管理方式。

本期研修班將通過全面系統(tǒng)解析CPM的創(chuàng)新思想、技術(shù)要點(diǎn)以及實(shí)施技巧，努力使大家領(lǐng)會、掌握并付諸實(shí)踐CPM，以快速挖掘出我國企業(yè)設(shè)備管理所蘊(yùn)含的巨大潛在價值。本次培訓(xùn)經(jīng)考評通過后頒發(fā)證書。


培訓(xùn)目標(biāo)
1.以企業(yè)價值最大化為追求目標(biāo)；
2.突出管理專業(yè)化，避免動輒全員的人財物浪費(fèi)；
2.保持原有管理體制及組織結(jié)構(gòu)不變；
3.確保技術(shù)方法簡明實(shí)用快速見效；
4.依靠運(yùn)行程序?qū)崿F(xiàn)改善提升；
5.把培養(yǎng)專業(yè)化精英隊伍作為重點(diǎn)。



課程詳情
研修內(nèi)容
第一部分 清醒認(rèn)知我國企業(yè)裝備及其管理的地位、作用及目標(biāo)（CPM思想理念）
發(fā)達(dá)國家與我國企業(yè)在生產(chǎn)裝備及其管理上的認(rèn)知差異及其根源
現(xiàn)階段我國企業(yè)的裝備特點(diǎn)及發(fā)展趨向
裝備及其管理對當(dāng)前我國企業(yè)生產(chǎn)力、競爭力的制約與貢獻(xiàn)
CPM裝備保障管理的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、服務(wù)對象及工作出發(fā)點(diǎn)

第二部分 實(shí)行裝備保障管理的主要方法（CPM方法）
以裝備點(diǎn)檢管理為中心
現(xiàn)場精益維修貫穿始終
產(chǎn)品作業(yè)線裝備是重點(diǎn)
以裝備維修策略為工具
以合理潤滑理念做支撐
以人為本決定成敗關(guān)鍵

第三部分 實(shí)行裝備保障管理的主要技術(shù)模塊（CPM技能模塊）
故障統(tǒng)計與分析方法應(yīng)用模塊
故障類型曲線應(yīng)用模塊
裝備運(yùn)行隱患查找與清除模塊
現(xiàn)代潤滑技術(shù)選用模塊
監(jiān)測診斷技術(shù)選用模塊
裝備數(shù)據(jù)管理應(yīng)用模塊
現(xiàn)代維修技術(shù)選用模塊
實(shí)用管理工具選用模塊
專業(yè)精英團(tuán)隊培養(yǎng)模塊
持續(xù)改進(jìn)程序運(yùn)行模塊

第四部分 裝備保障管理推行技巧（CPM原則）
怎么判斷CPM是否適合本單位？
怎樣選擇推行CPM的切入點(diǎn)？
如何獲得領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持？
如何選擇適用的CPM技能模塊和方法？
如何處理CPM與其它管理模式的關(guān)系？
上述問題須結(jié)合實(shí)際案例及學(xué)員現(xiàn)場提問交互進(jìn)行。

第五部分 推行裝備保障管理的實(shí)施程序（CPM程序）略


講師簡介
   老師


課程對象
1.分管設(shè)備工作的副總、經(jīng)理、部長；2.生產(chǎn)、設(shè)備管理職能部門主管及責(zé)任工程師；3.分廠、車間的設(shè)備主管及工程師；4.設(shè)備管理、設(shè)備維修的后備培養(yǎng)人才。


備    注

課程名稱：CPM裝備保障管理研修班

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：CPM裝備保障管理研修班       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

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發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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