中國培訓易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓易（aokangtiyu.cn）
| 廣州 2014年7月28-8月1 |
課程費用：9800元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
課程背景
沒有其它培訓課程設計像我們一樣精確地將精益和工業(yè)工程 工具融入企業(yè)。
我們將5天課程分成(2＋3)模式，第一次2天主要是精益價值流的培訓，第二次3天主要是精益和工業(yè)工程IE核心工具培訓包含精益模擬游戲和標桿企業(yè)參觀，這樣的安排既可以讓學員有足夠的時間復習學到的工具，同時還可以避免學員離開崗位5天以上而影響工作。
該訓練課程將對企業(yè)整體的生產(chǎn)能力，生產(chǎn)、服務流程等方面進行深入的技術性探討，傳授對企業(yè)進行流程診斷的專業(yè)方法，解決實施精益和工業(yè)工程項目“開頭難”的問題。
通過講授、討論大量的與精益企業(yè)相關的精益工具，采用世界級水平的生產(chǎn)模擬游戲，結合顧問超過十年的實施經(jīng)驗將令學員所學的工具、方法、技能根深蒂固，保證效果維持到培訓結束以后。精挑細選了一些行業(yè)中的改善事例，作為最好的學習例子，使精益領導能夠體驗到真實運用情況和實施案例。同時，參與者將面臨挑戰(zhàn)，在流程模擬游戲或者實際改善事件中運用學到的技巧，快速成為精益和工業(yè)工程實施的“頂尖高手”
培訓目標
掌握精益的基本理論和概念
掌握精益的原則
掌握完整的精益工具
掌握實施精益的基本技能
掌握精益改善周的實施方法
課程詳情
第一天
1. 精益介紹
•制造業(yè)歷史
•定義起源
•好處
•精益基礎
•價值
－ 客戶價值
－ 精益企業(yè)
－ 改善路徑
－ 精益原則
2.現(xiàn)狀價值流圖
•現(xiàn)狀價值流
－價值流定義
－產(chǎn)品家族
－圖標
－步驟
－行業(yè)案例
－VSM練習/討論
當天總結
第二天
3.精益2工具
• 產(chǎn)品工序分析
• 線路分析（物理流）
• 案例討論
4.未來狀態(tài)價值流
• 創(chuàng)造價值的指南
－節(jié)拍
－流動
－拉動
－均衡化
－EPE
• 未來VSM步驟
－目的
－步驟
－VSM分析
－精益和IE項目
• 未來VSM練習
• 下一步行動
第一次培訓總結
精益工具
第一天
5.價值流
• 現(xiàn)狀價值流
• 工序流程圖
• 創(chuàng)造價值六大指南
• 精益項目和行動
6.改善準備
• 改善周介紹
• 改善周的步驟
－改善周基本路徑
－改善周注意事項
－改善周時間/人員安排
7.流動和平衡
• 持續(xù)流動的概念
• 單件流
• 時間測量
• 生產(chǎn)線平衡
8.案例討論
當天總結
第二天
9.布局設計
-合適的布局
-布局的基本原則
-單元Cell布局的設計
- 定義
- 實施方法
- 類型
10.設備綜合效率
-六大損失分析
-OEE計算
-TPM 介紹
-OEE練習
11.快速換模
-快速換模定義
-內(nèi)部/外部時間
-換型時間減少步驟
12.案例討論
-當天總結
第三天
3.拉動系統(tǒng)
•拉動系統(tǒng)定義
•拉動與推動
•拉動系統(tǒng)要素
•拉動系統(tǒng)設計方法
－看板/超市
－定義
－設計規(guī)則
－看板數(shù)量計算
拉動系統(tǒng)練習
14.生產(chǎn)模擬游戲（半天）
•模擬目的
•基本要求
•職位分配
•挑戰(zhàn)目標
•模擬開始（第1－5輪）
培訓總結
講師簡介
湛澤溪 老師
在機械、鋼鐵、精密五金、注塑、石油、航空、電信、電力、物流、化學、電子、煙草等行業(yè)超過20年的生產(chǎn)質(zhì)量管理 和14年的精益六西格瑪 持續(xù)改善實施經(jīng)驗。
輔導過數(shù)百個改善項目，超過500位精益六西格瑪黑帶學員和100個精益領導項目，創(chuàng)造收益超過二千萬美元；
精格瑪產(chǎn)品經(jīng)理 、技術開發(fā)者之一，擅長精益生產(chǎn)/精格瑪多個技術模塊的課程設計及講授；
多期精益六西格瑪技術研討會的主講嘉賓；
生動活潑的授課風格，獲得企業(yè)和學員的高度評價，摘錄如下：
客戶名 海爾 海信 美的 珠纖 中國鋁業(yè)
培訓評價（5分 滿分） 4.9 4.8 4.8 4.9 4.9
部分培訓、咨詢客戶名單：
林德(中國)叉車有限公司、三一重工股份有限公司、廣東中煙工業(yè)有限責任公司、普杰無紡布(中國)有限公司、中興通訊股份有限公司、青島啤酒股份有限公司、中國鋁業(yè)股份有限公司、煙臺萬華聚氨酯股份有限公司、青島海爾股份有限公司、浙江中煙工業(yè)有限責任公司、湖南光遠銅管有限公司、珠海醋酸纖維有限公司、西安慶華汽車安全系統(tǒng)有限責任公司、貝爾羅斯（廣州）工程塑料有限公司、深圳航空有限責任公司、廣東生益科技股份有限公司、敏捷電子(深圳)有限公司、廣東泰科電子有限公司、惠而浦中國投資有限公司、中國遠洋運輸集團有限公司、昆山中辰矽晶有限公司、唐山晶源裕豐電子股份有限公司、PPG工業(yè)（國際）有限公司、佛山安德里茨技術有限公司、上海電力股份有限公司、海信集團有限公司、唐山亞利陶瓷有限公司、雷盛飲品罐（肇慶）有限公司、湖南科力遠新能源股份有限公司、湖南華菱管線股份有限公司、長沙力元新材料有限責任公司、強信機械科技（萊州）有限公司、山東叢林鋁業(yè)股份有限公司、許繼電氣股份有限公司、煙臺鵬輝銅業(yè)有限公司、深圳海龍建筑制品有限公司、廣州華潤電子有限公司、武漢紅金龍印務股份有限公司、海蒂詩家俱五金配件（珠海）有限公司、東莞偉易達電訊設備有限公司、清遠市名業(yè)油漆工具制品有限公司、江門榮信電路板有限公司、美的機電集團電機事業(yè)部、愛普科斯電子元器件(珠海保稅區(qū))有限公司 、珠海保稅區(qū)摩天宇航天發(fā)動機維修有限公司、廣州村田電源技術有限公司、廣州藍月亮有限公司、舒適刀片(廣州)有限公司、ABB新會低壓開關有限公司、華鋒微電子(惠州)工業(yè)有限公司、美國富俊集團公司瑪斯特鎖公司（Master Lock Company）、深圳大陽電工材料有限公司.、深圳邦凱新能源股份有限公司、東莞詮立電子科技……
課程可以提供內(nèi)訓
課程對象
中高層管理人員、質(zhì)量及生產(chǎn)管理 人員、IE工業(yè)工程 師、流程改進人員、黑帶和綠帶
備 注
課程名稱：精益生產(chǎn)，精益工具，價值流VSM
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：精益生產(chǎn)，精益工具，價值流VSM 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||