中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 無錫 2014年7月25-26 |
課程費(fèi)用：2200元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)）
課程背景
安全是人類最重要、最基本的需求，是人的生命與健康的基本保證，一切生活、生產(chǎn)活動(dòng)都源于生命的存在，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要保障。企業(yè)是社會(huì)大家庭中的一個(gè)細(xì)胞，只有抓好自身安全生產(chǎn)>、保一方平安，才能促進(jìn)社會(huì)大環(huán)境的穩(wěn)定，進(jìn)而也為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
但是當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的局勢(shì)是相當(dāng)嚴(yán)峻的，尤其是中小企業(yè)狀況，根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理>局資料顯示，70%的重大安全事故發(fā)生在中小型企業(yè)。其主要原因有幾點(diǎn)：其一企業(yè)對(duì)安全不夠重視；其二對(duì)安全管理投不足；其三安全管理基礎(chǔ)薄弱未能建立有效的安全管理體制。 正是基于中國(guó)企業(yè)安全管理所處的實(shí)際狀況，而開發(fā)了《安全現(xiàn)狀分析及對(duì)策》課程。課程的設(shè)計(jì)借鑒了安全標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)的理念，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，通過大量的工廠實(shí)際安全管理案例剖析，并輔以體驗(yàn)式互動(dòng)相結(jié)合的多種教學(xué)手段，旨在做好企業(yè)本職安全為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航，不斷提升安全管理水平和綜合素質(zhì)，為中國(guó)從“制造業(yè)大國(guó)”向“制造業(yè)強(qiáng)國(guó)”轉(zhuǎn)變貢獻(xiàn)自已的力量�！ �
培訓(xùn)目標(biāo)
通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠：
1、明確安全管理的真正意義；
2、明確管理者的主要職責(zé)和權(quán)限，理清安全管理的思路與方向；
3、明確如何建立安全管理體系；
4、掌握并提升安全管理有效方法和技能；
5、為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
課程詳情
第一部分: 我國(guó)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀
1、什么是安全？
2、安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)的重要意義；
3、近年來各行業(yè)安全生產(chǎn)近況介紹；
4、我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家的安全管理水平的差距；
5、安全事故處置結(jié)果。
第二部分：安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻的原因分析
1、政府決策對(duì)安全管理的影響；
2、反思我國(guó)當(dāng)前政府及企業(yè)的3Q值狀況；
3、企業(yè)安全生產(chǎn)管理>意識(shí)剖析；
4、領(lǐng)悟安全之道；
5、企業(yè)安全管理“低投入、高風(fēng)險(xiǎn)”之亂象；
6、案例分享：某企業(yè)危險(xiǎn)品庫火災(zāi)案例分析；
7、企業(yè)安全管理體系建立與實(shí)施狀況剖析。
第三部分：安全管理體系建立
引言：不以規(guī)矩，不成方圓
1、如何設(shè)定企業(yè)安全目標(biāo)；
2、安全管理核心架構(gòu)與職責(zé)建立；
3、重大危險(xiǎn)源的識(shí)別與控制；
4、國(guó)家有關(guān)安全法律法規(guī)介紹；
5、安全規(guī)章制度的建立；
6、安全資金投入與實(shí)施；
7、安全的培訓(xùn)教育；
8、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理；
9、安全行為管理知識(shí)拓展------杜邦安全訓(xùn)練觀察計(jì)劃（STOP）；
10、安全目標(biāo)管理>及績(jī)效管理>；
11、安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與安全目視化；
12、案例分享：某知名企業(yè)安全目視化應(yīng)用。
第四部分：職業(yè)健康
引言：安全第一 預(yù)防為主
1、案例分享：河南工人的“開胸驗(yàn)肺”；
2、職業(yè)危害形勢(shì)分析；
3、職業(yè)危害識(shí)別、評(píng)價(jià)與控制；
4、如何有效預(yù)防職業(yè)��；
5、體檢出現(xiàn)異常如何處理；
6、如何確保勞保措施的執(zhí)行到位 。
第五部分：應(yīng)急預(yù)案的制定與實(shí)施
引言：未雨綢繆 有備無患
1、應(yīng)急組織的建立與職責(zé)；
2、如何編制事故應(yīng)急預(yù)案；
3、案例分析：汶川大地震震出史上最牛的校長(zhǎng)；
4、應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資的配置；
5、應(yīng)急預(yù)案的演練與總結(jié)；
6、事故的等級(jí)劃分；
7、事故報(bào)告、調(diào)查和處理。
第六部分：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)入與實(shí)施
1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的定義；
2、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的基本特點(diǎn)；
3、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的主體內(nèi)容；
4、安全標(biāo)準(zhǔn)化的適用范圍；
5、規(guī)范性引用文件；
6、企業(yè)如何導(dǎo)入安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化；
7、安全評(píng)價(jià)對(duì)企業(yè)的好處；
8、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)入的流程與步驟；
9、案例分享：某知名企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系解析
講師簡(jiǎn)介
惠老師 老師
培訓(xùn)師>、咨詢師，曾長(zhǎng)期于大、中型企業(yè)任職，歷任生產(chǎn)主管（經(jīng)理）、品質(zhì)主管（經(jīng)理）、安全主管、管理者代表、總經(jīng)辦主任等中高級(jí)職務(wù)。工作面涵及供應(yīng)鏈>（供應(yīng)商、物料、倉(cāng)儲(chǔ)）、生產(chǎn)管理>（計(jì)劃、生產(chǎn)、技術(shù)、IE）、質(zhì)量管理>（ISO9001體系）安全管理（安全管理體系、安全標(biāo)準(zhǔn)化）等企業(yè)管理>的各主要職能模板，具有豐富的企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理>實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾取得國(guó)家消防安全二級(jí)證書、特種作業(yè)管理員證書、食品安全證書等。
惠老師推薦現(xiàn)場(chǎng)管理>規(guī)范，真正落實(shí)“生產(chǎn)必須安全”的理念，奉行“只有規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)才能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品”標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)管理中“沒有不合格的員工，只有不合格的主管”，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理的意識(shí)。
惠老師的課程研發(fā)方向?yàn)椋荷a(chǎn)管理實(shí)務(wù)系列（包括：生產(chǎn)車間管理>、現(xiàn)場(chǎng)5S>/6S管理>、中基層管理等），生產(chǎn)管理技術(shù)系列（包括：全員生產(chǎn)>保全（TPM>）、精益生產(chǎn)>（LP）、EHS>等），在授課中，注重培訓(xùn)效果，能深入淺出，理論聯(lián)系實(shí)際，注重學(xué)員的參與，采用案例分析、角色扮演、情境游戲、現(xiàn)場(chǎng)操練等互動(dòng)式、啟發(fā)式教學(xué)，深入淺出，確保課程具備良好的實(shí)踐性，讓學(xué)員學(xué)以致用。
惠 老師成功運(yùn)作的咨詢或輔導(dǎo)項(xiàng)目包括5S與目視化管理、職業(yè)健康安全管理及環(huán)境管理（EHS）體系導(dǎo)入、企業(yè)安全文化建設(shè)、班組建設(shè)等。
代表客戶：上海大眾、天地科技集團(tuán)、上海善能、江蘇漢光、江蘇協(xié)聯(lián)集團(tuán)、杭州南方、上海天祥質(zhì)量、上海神匯、昆山美鋁、昆山電力局、昆山富曜精密組件、上海印刷、杭州南方企業(yè)、上海銀汀、上海友發(fā)鋁業(yè)、南京晨光集團(tuán)、上海金亭汽車線束、上海偉釗光學(xué)、張家港盧森寶銅箔、浙江華邦特紙、安徽華邦特紙、阿特拉斯.科普柯、吳江漢陽半導(dǎo)體、上海紹礦磁性材料、日星電氣、百超玻璃設(shè)備、吳江漢陽半導(dǎo)體、富田電機(jī)、神馬集團(tuán)、上海妙禾……..
課程對(duì)象
EHS經(jīng)理、企業(yè)安全管理人員、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng)等相關(guān)管理人員
備 注
課程名稱：工廠安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析及對(duì)策
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：工廠安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析及對(duì)策 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
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參會(huì)人員資料 | |||||
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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
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