中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
蘇州 2014年7月25-26

課程費(fèi)用:2500元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,學(xué)員能了解APQP五個(gè)階段輸入輸出要求和CP的方法論,用同步工程方法開(kāi)展產(chǎn)品開(kāi)發(fā)活動(dòng),從而為組織引導(dǎo)資源,使顧客滿(mǎn)意,促進(jìn)對(duì)所需更改的識(shí)別、避免晚期更改、以最低的成本 及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。



課程詳情

第一部分 APQP介紹
項(xiàng)目管理
目管理 簡(jiǎn)介
項(xiàng)目管理與APQP的關(guān)系
APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃簡(jiǎn)介
產(chǎn)品質(zhì)量策劃定義
APQP的目標(biāo)
APQP之益處
APQP手冊(cè)的目的
產(chǎn)品質(zhì)量策劃原理與工具
以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD
基準(zhǔn)確定
過(guò)程方法
過(guò)程開(kāi)發(fā)&過(guò)程控制
特性矩陣圖
關(guān)鍵過(guò)程特性&關(guān)鍵產(chǎn)品特性
過(guò)程流程圖
概念設(shè)計(jì)&產(chǎn)品設(shè)計(jì)
預(yù)防缺陷
制造過(guò)程防錯(cuò)
設(shè)計(jì)防錯(cuò)系統(tǒng)
FMEA 潛在失效模式及后果分析
同步工程
可制造性和裝配設(shè)計(jì)
三次設(shè)計(jì):結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 參數(shù)設(shè)計(jì) 容差設(shè)計(jì)

價(jià)值工程
精益生產(chǎn)
人機(jī)工程
FTA 可靠性設(shè)
產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)VS過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)
產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)原理
過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)原理
產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)因果圖
過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)因果圖
三種控制計(jì)劃詳解
過(guò)程探測(cè)控制
什么是控制計(jì)劃
控制計(jì)劃目的
控制計(jì)劃與作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
控制計(jì)劃與產(chǎn)品組
控制計(jì)劃是動(dòng)態(tài)文件
控制計(jì)劃的益處
控制計(jì)劃重點(diǎn)--過(guò)程分析
開(kāi)發(fā)控制計(jì)劃的信息與工具
控制計(jì)劃開(kāi)發(fā)流程
試生產(chǎn)控制計(jì)劃和生產(chǎn)控制計(jì)劃的區(qū)別

控制計(jì)劃概述
控制計(jì)劃?rùn)谀棵枋?br />樣件控制計(jì)劃、試生產(chǎn)控制計(jì)劃和生產(chǎn)控制計(jì)劃案例
APQP第一階段計(jì)劃和確定項(xiàng)目輸入
第一階段計(jì)劃和確定項(xiàng)目的原理、意圖和關(guān)鍵步驟
顧客的呼聲
市場(chǎng) 研究
保修記錄和質(zhì)量信息
小組經(jīng)驗(yàn)
業(yè)務(wù)計(jì)劃/營(yíng)銷(xiāo)策略
過(guò)程基準(zhǔn)數(shù)據(jù)
過(guò)程設(shè)想
產(chǎn)品可靠性研究
顧客輸入
第一階段計(jì)劃和確定項(xiàng)目輸入案例
APQP第一階段計(jì)劃和確定項(xiàng)目輸出
設(shè)計(jì)目標(biāo)
可靠性和質(zhì)量目標(biāo)
初始材料清單
初始過(guò)程流程圖
產(chǎn)品和過(guò)程特殊特性的初始清單
產(chǎn)品保證計(jì)劃
管理者支持

第一階段計(jì)劃和確定項(xiàng)目輸出案例
APQP第二階段產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸出
第二階段產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的原理、意圖和關(guān)鍵步驟
設(shè)計(jì)失效模式及后果分析
可制造性和裝配設(shè)計(jì)
設(shè)計(jì)驗(yàn)證
設(shè)計(jì)評(píng)審
制造樣件-控制計(jì)劃
工程圖樣(包括數(shù)學(xué)數(shù)據(jù))
工程規(guī)范
材料規(guī)范
圖樣和規(guī)范更改
新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求
產(chǎn)品和過(guò)程特殊特性
量具/試驗(yàn)設(shè)備要求
小組可行性承諾和管理者支持

第二階段產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)案例
設(shè)計(jì)FMEA檢查表
設(shè)計(jì)信息檢查表
新設(shè)備、工裝和試驗(yàn)設(shè)備檢查
APQP第三階段過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸出

第三階段過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的原理、意圖和關(guān)鍵步驟
包裝標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范
產(chǎn)品/過(guò)程質(zhì)量體系評(píng)審
過(guò)程流程圖
車(chē)間平面布置圖
特性矩陣圖
過(guò)程失效模式及后果分析(PFMEA)
試生產(chǎn)控制計(jì)劃
過(guò)程指導(dǎo)書(shū)
測(cè)量系統(tǒng)分析 計(jì)劃
初始過(guò)程能力研究計(jì)劃
管理者支持

第四階段過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸出案例
產(chǎn)品 / 過(guò)程質(zhì)量檢查表
車(chē)間平面布置檢查表
過(guò)程FMEA檢查表
控制計(jì)劃?rùn)z查表
APQP第四階段產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)試生產(chǎn)輸出

第五階段產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)試生產(chǎn)的原理、意圖和關(guān)鍵步驟
有效生產(chǎn)
測(cè)量系統(tǒng)分析
初始過(guò)程能力研究
生產(chǎn)件批準(zhǔn)
生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)
生產(chǎn)控制計(jì)劃
質(zhì)量策劃認(rèn)定和管理者支持
第四階段產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)試生產(chǎn)輸出案
APQP第五階段反饋、評(píng)定和糾正措施輸出

第六階段反饋、評(píng)定和糾正措施的原理、意圖和關(guān)鍵步驟
減少變差
顧客滿(mǎn)意
交付和服務(wù)
最佳實(shí)踐及學(xué)習(xí)教訓(xùn)的應(yīng)用
減少變差案例
PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序
PPAP的原理、意圖和關(guān)鍵步驟
PPAP手冊(cè)的目的
重要的生產(chǎn)過(guò)程
PPAP要求
設(shè)計(jì)記錄
工程更改文件
工程批準(zhǔn)
PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)案例



講師簡(jiǎn)介

  周奮勇 老師
教育背景:
" 南京大學(xué) 工商管理專(zhuān)業(yè)"
" ISO/TS16949 SMMT主任審核員
" 中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)黑帶、美國(guó)朱蘭學(xué)院(Juran institute,Inc.)lean sixsigma black belt培訓(xùn)"
" ISO14001:2004 環(huán)境管理體系國(guó)家注冊(cè)審核員"
" ISO9001:2008 國(guó)際質(zhì)量管理 體系國(guó)家注冊(cè)審核員"
" OHSAS18001:2007 職業(yè)健康安全管理體系國(guó)家注冊(cè)審核員"

專(zhuān)業(yè)經(jīng)歷:
" 職顧問(wèn)師"
" 公司體系、質(zhì)量工具培訓(xùn)講師"
" 江蘇佳格食品有限公司 先后任質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理"
" 蘇州日本電波工業(yè)有限公司 品質(zhì)課長(zhǎng),管理者代表"

擅長(zhǎng)培訓(xùn):
TS16949內(nèi)審員 /TS16949五大工具/ SA8000內(nèi)審員培訓(xùn) /QC080000內(nèi)審員/新老QC7大手法/QCC品管圈/5S /8D/RoHS/ QFD/ISO9001/ISO14001/OHSAS18001

課程特色:
對(duì)質(zhì)量管理和六西格瑪 均有扎實(shí)的功底,推崇務(wù)實(shí)、講求實(shí)效,屬于典型的實(shí)戰(zhàn)型顧問(wèn),課程設(shè)計(jì)從企業(yè)實(shí)際情況及學(xué)員情況相結(jié)合,善于用簡(jiǎn)單的實(shí)例把枯燥的統(tǒng)計(jì)知識(shí)簡(jiǎn)單呈現(xiàn),便于學(xué)員理解與運(yùn)用。

部分客戶(hù):
NGK環(huán)保陶瓷、吳江巨豐電子、勝?萍、毅嘉電子(蘇州)、博世電動(dòng)工具(中國(guó))、德?tīng)柛F?chē)空調(diào)(煙臺(tái))分公司、芬歐匯川紙業(yè)(中國(guó))、峻凌電子(蘇州)、佳能(蘇州)有限公司、東風(fēng)康明斯(中國(guó))、住友電工(蘇州)電子線束制品、牛尾電機(jī)(蘇州)、橫河電機(jī)(蘇州)、無(wú)錫光洋電子有限公司、蘇州萊福特柔性電路板有限公司 、鳳凰半導(dǎo)體、邁特通訊設(shè)備(蘇州)、 昆山泰科電子有限公司、嘉彰科技(蘇州)有限公司、日立光電(蘇州)、馬科托合金材料(蘇州)、西湖億模(蘇州)、翔國(guó)電腦(蘇州)、美聲電子(蘇州)、上聲電子(蘇州)有限公司、日麗興光電科技(蘇州)、瑞儀光電(蘇州)、蘇州萬(wàn)旭電子元件、山城精密機(jī)械有限公司、蘇州三田精密模具、通通印標(biāo)簽、蘇州圣三美汽車(chē)精密部件、加施加德士塑料(蘇州)有限公司 利力亞斯塑膠(蘇州)、雷米電機(jī)(武漢)、百稼科技(蘇州)、怡利電子科技(江蘇)、 蘇州勤美達(dá)精密機(jī)械億光電子(蘇州)、金銘山光電(蘇州)、蘇州邁科電器、 勤堡精密機(jī)械(蘇州)、瑞儀光電(蘇州)、禮恩派(中國(guó))、浙江天成自控技術(shù)、順威電器(昆山)、天恩仕汽車(chē)影音(杭州)、蘇州東山精密股份有限公司 馬科托合金材料(蘇州)、蘇州三田精密模具、三井富士汽車(chē)模具(煙臺(tái))、東風(fēng)康明斯(中國(guó))、 日麗興光電科技……


課程對(duì)象

采購(gòu)、倉(cāng)貯、設(shè)計(jì)、工藝、設(shè)備、工裝、計(jì)量、檢驗(yàn)、營(yíng)銷(xiāo)、培訓(xùn)等所有參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程和制
造過(guò)程控制的人員


   注


課程名稱(chēng):APQP&PPAP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序

 


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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱(chēng):APQP&PPAP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱(chēng): 

聯(lián)系人

 

部門(mén)

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶(hù):(轉(zhuǎn)到該賬戶(hù)請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶(hù)進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(chēng)(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)