中國培訓易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（aokangtiyu.cn）

舉辦時間：
廣州　2014年8月2-3
課程費用：3600元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓目標
能夠理解供應鏈管理的基本思想、實務操作和實施原則，掌握供應鏈業(yè)務領域組織管理的要點和供應鏈流程規(guī)劃的方法；

可以在在供應鏈運營中運用先進的計劃、采購、生產(chǎn)、庫存、運輸策略和技術(shù)，掌握供應鏈流程規(guī)劃的方法和供應鏈環(huán)境下的戰(zhàn)略規(guī)劃、職能、采購、庫存控制、交付與回收、策略；

能夠掌握流程設計和優(yōu)化的工具和方法，理解供應鏈管理的評估指標和模型。



課程詳情
第一部分：供應鏈管理基礎
一、 通過一個案例，理解供應鏈的概念以及價值
二、 企業(yè)的核心競爭力
三、 什么是供應鏈管理？供應鏈管理能為企業(yè)帶來什么
四、 通過案例，理解供應鏈管理的核心
五、 供應鏈的類型和與之適合的企業(yè)
六、 互動分析，walmart供應鏈管理的成敗關鍵
七、 供應鏈的特征
八、 供應鏈管理的目標與內(nèi)容

第二部分：供應鏈管理的應用
一、 供應鏈戰(zhàn)略的七個right
二、 供應鏈管理與研發(fā)
三、 采購管理與供應鏈
四、 選擇合適的運輸方式
五、 是否進行物流外包的抉擇
六、 案例分析：上海家化和聯(lián)合利華物流的外包啟示
七、 供應鏈管理在企業(yè)間的應用，戰(zhàn)略聯(lián)盟對現(xiàn)代企業(yè)的意義
八、 案例分析：芯片危機改變了手機行業(yè)
九、 牛鞭效應
十、 如何用供應鏈的思想維護供應商關系
十一、 供應商數(shù)量對于供應鏈管理的影響
十二、 IT技術(shù)在供應鏈管理中的角色和作用
十三、 ERP成敗的關鍵

第三部分：供應鏈管理發(fā)展的趨勢
一、 競爭戰(zhàn)略下的供應鏈總的發(fā)展趨勢
二、 物流服務商的發(fā)展趨勢
三、 制造業(yè)供應鏈發(fā)展趨勢
四、 什么是精益生產(chǎn)
五、 供應鏈聯(lián)盟的發(fā)展趨勢
六、與供應鏈有關的一些概念，包括項目管理，全面質(zhì)量管理、JIT等


講師簡介
  蔡岳 老師
高級講師、惠普質(zhì)量與供應鏈管理學院高級咨詢師、執(zhí)委

ITC聯(lián)合國貿(mào)發(fā)組織/世界貿(mào)易組織高級講師，為注冊供應鏈高級管理師和物流緊缺人才編寫課程和書籍。主要出版書籍包括《供應鏈管理和基礎》、《供應鏈交付流程與實施》、《供應鏈生產(chǎn)流程與庫存》、《供應鏈采購流程與戰(zhàn)略》。曾任職于飛利浦、聯(lián)想集團，正大集團，主管供應商管理、庫存控制、采購和生產(chǎn)計劃等領域，擁有多年實戰(zhàn)經(jīng)驗。在課程設計上，注重實戰(zhàn)性，內(nèi)訓客戶逾200家，公開課經(jīng)驗400場。

授課特點
其幽默的授課風格、充滿激情和出色的現(xiàn)場駕馭能力，廣受學員好評，曾多次被學員評為“最受歡迎的講師”、“金牌講師”等。

主講課程
《生產(chǎn)計劃與庫存控制PMC管理》
《小批量多品種的生產(chǎn)計劃》
《柔性生產(chǎn)計劃》
《供應鏈管理基礎》
《生產(chǎn)銷售采購一體化》
《高效倉儲與庫存控制》
《采購人員核心技能訓練》
《采購計劃與供應關系管理》
《供應商開發(fā)和采購談判》

曾服務客戶
圣戈班、勞斯萊斯、諾基亞、巴斯夫BASF、上海電氣、迪卡儂、海沃斯haworth、飛利浦、阿里巴巴、上海醫(yī)藥集團、方正集團、海爾集團、奧克斯、中興通訊、富士康、開利空調(diào)、通力電梯、德爾格醫(yī)療、貝朗醫(yī)療、山東煙草局、雅瑩服飾等.
課程可以提供內(nèi)訓


課程對象
運營總經(jīng)理，供應鏈總監(jiān)、經(jīng)理，采購、物流經(jīng)理等相關職能管理人員


備    注

課程名稱：供應鏈管理之策略與控制

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓易 http://aokangtiyu.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓易）

課程名稱：供應鏈管理之策略與控制       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預訂）

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費  □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費