中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時間：
深圳　2014-12-08
課程費(fèi)用：2000元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

課程特色

課程設(shè)計特點(diǎn)：

本課程體系是李玉萍集合900家大量國內(nèi)外最佳管理實(shí)踐案例,將理論、實(shí)踐與行動學(xué)習(xí)三位一體而設(shè)計的課程體系。

通過學(xué)習(xí)，可以獲得如下收益：

◇培養(yǎng)思維高度：透過問題表象，運(yùn)用先進(jìn)的管理理念，從戰(zhàn)略高度系統(tǒng)性分析問題，讓學(xué)員以戰(zhàn)略眼光理解人力資源的戰(zhàn)略地位以及對企業(yè)戰(zhàn)略落地的重要意義

◇操作性強(qiáng)：前瞻的理念、多學(xué)科、多角度的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)成了講師的獨(dú)特風(fēng)格；通過實(shí)操技巧和方法的傳授及現(xiàn)場情景演練，讓學(xué)員掌握人力資源管理的技能和方法

◇實(shí)用性強(qiáng)：通過解讀大量實(shí)際案例和現(xiàn)場研討，突破直線經(jīng)理在人力資源管理方面的困惑

◇立體化體驗(yàn)：課程本身以“啟迪感悟+研討+提升”為授課循環(huán)，以解決實(shí)際問題為課程目標(biāo)，通過視頻、頭腦風(fēng)暴、案例研討、情景練習(xí)等更多的互動、體驗(yàn)方式，深入淺出，寓教于樂，幫助學(xué)員在聽、思、說、做、感、驗(yàn)等過程中理解、深化和固化課程內(nèi)容。

◇了解各大咨詢公司及500強(qiáng)企業(yè)經(jīng)理人推薦的人力資源管理技能。


課程背景

二十一世紀(jì)企業(yè)最重要的是人才”！但是，企業(yè)在人力資源管理方面，普遍存在的問題是：

◇有意識無行為：意識到人力資源對企業(yè)的重要性，但人力資源管理的意識不足，手段陳舊

◇少技巧陷循環(huán)：直線主管缺乏必要的人力資源管理技能和方法，導(dǎo)致企業(yè)陷入“招募人才-流失人才”的惡性循環(huán)

◇少文化無生態(tài)：盡管不少企業(yè)已經(jīng)設(shè)有人力資源部門，但是由于缺乏必要的人才成長和培養(yǎng)的生態(tài)，因而在經(jīng)營上常常遭遇到用人的尷尬
培訓(xùn)目標(biāo)

◇培養(yǎng)思維高度：透過問題表象，運(yùn)用先進(jìn)的管理理念，從戰(zhàn)略高度系統(tǒng)性分析問題，讓學(xué)員以戰(zhàn)略眼光理解人力資源的戰(zhàn)略地位以及對企業(yè)戰(zhàn)略落地的重要意義

◇操作性強(qiáng)：前瞻的理念、多學(xué)科、多角度的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)成了講師的獨(dú)特風(fēng)格；通過實(shí)操技巧和方法的傳授及現(xiàn)場情景演練，讓學(xué)員掌握人力資源管理的技能和方法

◇實(shí)用性強(qiáng)：通過解讀大量實(shí)際案例和現(xiàn)場研討，突破直線經(jīng)理在人力資源管理方面的困惑

◇立體化體驗(yàn)：課程本身以“啟迪感悟+研討+提升”為授課循環(huán)，以解決實(shí)際問題為課程目標(biāo)，通過視頻、頭腦風(fēng)暴、案例研討、情景練習(xí)等更多的互動、體驗(yàn)方式，深入淺出，寓教于樂，幫助學(xué)員在聽、思、說、做、感、驗(yàn)等過程中理解、深化和固化課程內(nèi)容。

◇了解各大咨詢公司及500強(qiáng)企業(yè)經(jīng)理人推薦的人力資源管理技能。




課程詳情
課程大綱：
第一講、人是什么【本講的目的：認(rèn)識人對企業(yè)的“價值”和意義】
一、管理者對“人”的認(rèn)識發(fā)展階段
二、“人事”、“人力資源”與人力資本的區(qū)別
三、人力資源管理的核心是“服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)”案例：星巴克首要讓員工滿意
第二講、 直線經(jīng)理的人力資源管理職責(zé)
【本講的目的：通過案例研討，深刻理解和厘清作為直線經(jīng)理應(yīng)具備的人力資源管理角色】
一、什么是經(jīng)理人的首要技能？
二、企業(yè)中人力資源管理的正確分工
1.總經(jīng)理職責(zé)
2.人力資源部職責(zé)
3.直線部門經(jīng)理職責(zé)
4.直線部門經(jīng)理必須掌握的人員管理技能
三、沒有管理，員工只能是普通員工★故事：從漁夫到偉大門徒
第三講、人力資源管理技能之一 ——精準(zhǔn)面試與識人
【本講重點(diǎn)是講解有效面試和識別人的技巧】
一、匹配是精準(zhǔn)識人的前提
二、STAR面試技巧★結(jié)構(gòu)化面試與非結(jié)構(gòu)化面試★有效面試的過程技巧
三、面試中的常見誤區(qū)★情景演練：STAR面試
第四講、人力資源技能之二—— 有效激勵【本講重點(diǎn)是講解有效激勵員工的技巧】
一、激勵理論介紹
二、有效激勵員工的原則
三、領(lǐng)導(dǎo)激勵部屬的五項(xiàng)注意
四、不同員工的激勵策略★視頻案例：不同員工的激勵策略
第五講、人力資源技能之三——目標(biāo)與績效管理本講是李玉萍的核心部分
結(jié)合李玉萍老師在管理咨詢中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在業(yè)界首先倡導(dǎo)的績效管理發(fā)揮績效，針對性提出績效考核發(fā)揮績效的實(shí)際解決方案。 相關(guān)鏈接：李玉萍老師管理上市系列叢書《績效劍》（清華大學(xué)出版社出版）2009年3月號李玉萍老師《商界評論》中的“考核戰(zhàn)爭”
一、企業(yè)為何要推行績效管理
二、為何“績效難，難于上青天”
三、企業(yè)如何選用合適的績效考核體系
四、如何建立目標(biāo)體系
五、如何避免“雞肋“績效
第六講、 人力資源管理技能之四——團(tuán)隊(duì)建設(shè)與留才
【本講重點(diǎn)是講解團(tuán)隊(duì)建設(shè)和留人的技巧】
一、什么是團(tuán)隊(duì)
二、直線經(jīng)理是文化傳承的核心
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)氛圍營建的五步法
四、如何應(yīng)對優(yōu)秀員工的流失★案例：海底撈的文化策略


講師簡介
  李玉萍 老師
◇卓越人才管理導(dǎo)師、人力資源管理專家；
◇國際注冊咨詢師；
◇中國EDP聯(lián)盟講師，中國管理培訓(xùn)聯(lián)盟特聘講師；武漢大學(xué)、華南理工大學(xué)等國內(nèi)多所院�？偛冒唷BA外聘講師；
◇中企聯(lián)中小企業(yè)管理咨詢專家；
◇廣東省中小企業(yè)促進(jìn)會專家委員會核心專家；
◇全球華人500強(qiáng)講師、盛視空中商學(xué)院核心講師；
◇湖北衛(wèi)視《白話用人》欄目主講嘉賓；
◇已經(jīng)出版包括《績效劍》、《文化道》、《上市策》、《自造不凡》等在內(nèi)的六本專著；
◇商界評論、百度等知名網(wǎng)站特約專欄作家、國內(nèi)多家期刊專欄作家。
聯(lián)系電話：400 094 0755
聯(lián)系人：歐陽老師
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象
非人力資源部門的部門經(jīng)理、直線主管


備    注

課程名稱：非人力資源的人力資源管理

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


報  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：非人力資源的人力資源管理       時間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        名

參會人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶：(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)