中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時間：
深圳　2014-11-20
課程費(fèi)用：1800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

課程特色
本課程體系是李玉萍結(jié)合管理咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在業(yè)界首先倡導(dǎo)的讓績效管理發(fā)揮績效，針對性提出績效考核發(fā)揮績效的實(shí)際解決方案。
相關(guān)鏈接：李玉萍老師管理上市系列叢書《績效劍》（清華大學(xué)出版社出版） 2009年3月號李玉萍老師《商界評論》中的“考核戰(zhàn)爭”
課程背景

為什么“績效難，難于上青天”為什么“績效管理”被很多企業(yè)視為“雞肋”？

為什么幾乎沒有企業(yè)可以宣布實(shí)施的績效管理是成功的？

為什么沒有績效管理的企業(yè)還紛紛準(zhǔn)備建立體系？


培訓(xùn)目標(biāo)

難道績效管理僅僅是人力資源經(jīng)理窗臺上的一個“花瓶”，擺在那里只是為賞心悅目？

盡管績效管理被前索尼常務(wù)董事視為破壞團(tuán)隊精神的“罪魁”，被很多企業(yè)視為“食之無味，棄之可惜”的雞肋，但李玉萍認(rèn)為，績效考核是一個非常好的工具，對于企業(yè)管理與發(fā)展起著舉足輕重的作用。





課程詳情
第一講、為何“績效難，難于上青天”
一、企業(yè)發(fā)展應(yīng)該關(guān)注兩個詞
★討論：經(jīng)濟(jì)冬天，企業(yè)只有降薪成員一條途徑嗎
二、認(rèn)識績效管理三、績效考核為何成了“雞肋”
★績效考核出了什么問題
★“雞肋”績效VS“有效”績效
★十大“罪狀”一一解開
第二講、不要“雞肋”績效——企業(yè)如何選用合適的績效考核體系
★導(dǎo)入：制度與文化的關(guān)系
一、企業(yè)各個階段，績效管理關(guān)注的重點(diǎn)
★案例：三個不同企業(yè)的對話
1.如何選擇合適的績效考核管理方式
a.考核到底解決什么問題
b.“金字塔”組織體系設(shè)計
c.如何選擇責(zé)任評價體系
d.考核周期的設(shè)計技巧
2.如何選擇適合的績效考核方法
a.常用考核體系的優(yōu)缺點(diǎn)及適應(yīng)性
3.績效管理階段推進(jìn)策略
第三講、不要“雞肋”績效——如何在績效考核中導(dǎo)入目標(biāo)體系
一、高屋建瓴：企業(yè)目標(biāo)體系設(shè)計關(guān)鍵點(diǎn)
二、承上啟下：部門目標(biāo)體系設(shè)計要點(diǎn)
三、把事情做正確：員工目標(biāo)管理
四、如何運(yùn)用目標(biāo)管理進(jìn)行考核
第四講、不要“雞肋”績效——如何讓績效考核指標(biāo)“有效”
一、如何讓指標(biāo)體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略
二、員工指標(biāo)設(shè)計五項(xiàng)“注意”
三、關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計技巧
★案例：一場熱烈的家庭討論
第五講、績效管理中的溝通技巧
一、績效管理“起于溝通，終于溝通”
a.績效考核VS績效管理
b.績效管理的模型
c.績效管理的公式
二、績效考核中的各個階段溝通技巧
三、“種瓜得瓜，種豆得豆”：績效需要文化土壤★視頻：績效文化中的憨豆
第六講、不要“雞肋”績效——績效管理如何發(fā)揮“績效”
一、常見績效管理誤區(qū)
二、績效管理中主管的角色
三、如何讓過程成為你期望的結(jié)果


講師簡介
  李玉萍 老師
◇卓越人才管理導(dǎo)師、人力資源管理專家；
◇國際注冊咨詢師；
◇中國EDP聯(lián)盟講師，中國管理培訓(xùn)聯(lián)盟特聘講師；武漢大學(xué)、華南理工大學(xué)等國內(nèi)多所院�？偛冒�、MBA外聘講師；
◇中企聯(lián)中小企業(yè)管理咨詢專家；
◇廣東省中小企業(yè)促進(jìn)會專家委員會核心專家；
◇全球華人500強(qiáng)講師、盛視空中商學(xué)院核心講師；
◇湖北衛(wèi)視《白話用人》欄目主講嘉賓；
◇已經(jīng)出版包括《績效劍》、《文化道》、《上市策》、《自造不凡》等在內(nèi)的六本專著；
◇商界評論、百度等知名網(wǎng)站特約專欄作家、國內(nèi)多家期刊專欄作家。
聯(lián)系電話：400 094 0755
聯(lián)系人：歐陽老師
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象
企業(yè)高層管理者、人力資源經(jīng)理、績效主管


備    注

課程名稱：卓越績效管理實(shí)操技巧和方法

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：卓越績效管理實(shí)操技巧和方法       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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