中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時間：
深圳　2014-08-08
課程費用：2000元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

課程特色

本課程體系是李玉萍融合國際國內(nèi)最佳管理實踐，結(jié)合多年管理實踐的基礎(chǔ)上形成的課程體系。

課程實踐性強(qiáng)，操作性好。前瞻的理念、多學(xué)科、多角度的實戰(zhàn)經(jīng)驗，構(gòu)成了講師的獨特風(fēng)格；

課程視角獨特、新穎；結(jié)合講授 + 案例研析+ 現(xiàn)場測評 + 聲像視聽 + 小組討論 + 現(xiàn)場游戲 + 心理體驗等授課方式，深入淺出，生動、互動，富有激情；具親和力、感染力和影響力。


課程背景

二十一世紀(jì)企業(yè)最大的難題是人才”！

但企業(yè)在人才的選拔、培養(yǎng)及儲備方面，普遍存在的問題概括就是：有意識無行為：意識到人才的重要性，但人才管理的意識不足，手段陳舊。

少機(jī)制陷循環(huán)：企業(yè)缺乏有效的人才儲備、培養(yǎng)與管理的機(jī)制，導(dǎo)致企業(yè)陷入“招募人才-流失人才”的惡性循環(huán)少

系統(tǒng)無工具：盡管部分企業(yè)已經(jīng)開始著手潛力人才培養(yǎng)的工作，但由于實踐經(jīng)驗和工具的缺乏，遭遇到操作上的實際難題


培訓(xùn)目標(biāo)

通過學(xué)習(xí)，可以獲得如下收益：

培養(yǎng)思維高度：通過咨詢案例展示，讓學(xué)員以戰(zhàn)略眼光重新人才梯隊建設(shè)的意義和價值；

操作性強(qiáng)：通過理論的講授，實際案例以及工具和模型的介紹，現(xiàn)場情景演練，讓理論學(xué)習(xí)立刻變成實效工具；

實用性強(qiáng)：通過現(xiàn)場的參與討論和學(xué)習(xí)，使學(xué)員可以熟練掌握人才梯隊建設(shè)原理以及技巧，可以設(shè)計本企業(yè)的人才梯隊建設(shè)體系和培養(yǎng)開發(fā)計劃；

了解世界500強(qiáng)企業(yè)案例及人才儲備的經(jīng)典案例。




課程詳情
第一講、企業(yè)需要怎樣的“梯隊人才”
一、從企業(yè)戰(zhàn)略看人才戰(zhàn)略
二、沒有管理，員工只能是普通員工
三、定義本企業(yè)的“梯隊人才”
四、“梯隊人才”的能力素質(zhì)模型
★工具：梯隊人才識別工具
★案例：國美的“蓄水池” 計劃
第二講、如何做好人才“盤點”
一、初步形成評價指標(biāo)
二、如何評價指標(biāo)提煉的科學(xué)實用化
三、評價過程的標(biāo)準(zhǔn)化
第三講、常見人才盤點方法
一、績效考核
二、360度測評
三、結(jié)構(gòu)化面談
四、360度訪談
五、情境面談/小組面談
六、評鑒-發(fā)展中心
★工具：人才盤點相關(guān)“工具”
第四講、如何形成梯隊人才的培育機(jī)構(gòu)
一、分析梯隊人才——素質(zhì)測評
二、制定培養(yǎng)計劃
三、如何形成梯隊培育機(jī)制
★案例：銀行的“三導(dǎo)師’制度
第五講、梯隊人才的培養(yǎng)計劃
一、誰來擔(dān)任導(dǎo)師
二、導(dǎo)師在人才培育做什么
三、S-C-L從戰(zhàn)略藍(lán)圖到員工學(xué)習(xí)地圖
1.個性化的員工成長地圖
2.工具：導(dǎo)師勝任模型
第六講、從平庸到卓越的核心藝術(shù)與策略
一、“水盆與毛巾的藝術(shù)”—服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)是核心
二、定義卓越人才★故事：從漁夫到偉大門徒
三、呼召五步法四、營建適合人才管理成長的生態(tài)策略


講師簡介
  李玉萍 老師
◇卓越人才管理導(dǎo)師、人力資源管理專家；
◇國際注冊咨詢師；
◇中國EDP聯(lián)盟講師，中國管理培訓(xùn)聯(lián)盟特聘講師；武漢大學(xué)、華南理工大學(xué)等國內(nèi)多所院�？偛冒�、MBA外聘講師；
◇中企聯(lián)中小企業(yè)管理咨詢專家；
◇廣東省中小企業(yè)促進(jìn)會專家委員會核心專家；
◇全球華人500強(qiáng)講師、盛視空中商學(xué)院核心講師；
◇湖北衛(wèi)視《白話用人》欄目主講嘉賓；
◇已經(jīng)出版包括《績效劍》、《文化道》、《上市策》、《自造不凡》等在內(nèi)的六本專著；
◇商界評論、百度等知名網(wǎng)站特約專欄作家、國內(nèi)多家期刊專欄作家。
聯(lián)系電話：400 094 0755
聯(lián)系人：歐陽老師
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象
中高層經(jīng)理、企業(yè)人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理


備    注

課程名稱：卓越人才管理：基于戰(zhàn)略的人才梯隊建設(shè)（又名：人才儲備及梯隊建設(shè)培養(yǎng)訓(xùn)練營）

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：卓越人才管理：基于戰(zhàn)略的人才梯隊建設(shè)（又名：人才儲備及梯隊建設(shè)培養(yǎng)訓(xùn)練營）       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費